Szkolenie z zarządzania czasem dla czołowego producenta wody pitnej

We wrześniu mieliśmy przyjemność przeprowadzić dwudniowe szkolenie dla marki Aquanet. Szkolenie odbyło się w Poznaniu, w siedzibie firmy i miało na celu zapoznanie uczestników z narzędziami do zarządzania czasem, zainspirowanie pracowników do efektywniejszej pracy, głównie dzięki przedstawieniu i przećwiczeniu odpowiedniego użycia konkretnych narzędzi.

Aquanet jest spółką, dla której priorytetem jest nieustanny rozwój, relacje z klientami oraz podwyższanie kompetencji swoich pracowników, co też (jak możemy zdradzić) z pewnością się udało 🙂 W szkoleniu wzięło udział niemalże 40 osób!

Szkolenie prowadził jeden z najbardziej wykwalifikowanych trenerów w naszej kadrzeMaciej Sasin. Nasz trener za swoje motto uznał stwierdzenie P.Druckera „Brak miękkich kompetencji powoduje brak twardych rezultatów”. Maciej oczywiście wie (i tym spostrzeżeniem chętnie się dzieli), że jeżeli ktokolwiek chce zmienić świat, powinien zacząć od siebie. Dlatego też, te wartości starał się  przekazać uczestnikom wrześniowego szkolenia. Warto wspomnieć, że Maciej wydał aż trzy poczytne książki oraz ma przeprowadzonych za sobą ponad 1000 dni szkoleniowych dla największych polskich oraz międzynarodowych marek (wśród nich między innymi: Porshe, Topings, Polfarmex, Phillips, BZ WBK czy też Euro RTV AGD).

Przebieg Szkolenia

Szkolenie było bardzo zróżnicowane. Podczas dwóch dni, uczestnicy poznali nie tylko case study dotyczące efektywnego zarządzania czasem, ale także ćwiczyli umiejętności w grupach. Mieli także okazję poznać swoje słabe i mocne strony, dzięki przeprowadzonym testom. Nie zabrakło czasu na ćwiczenia indywidualne oraz mini prezentacje. Maciej Sasin, nasz trener, pokazał też fragmenty filmów najlepiej obrazujące zagadnienie efektywności w pracy. Jednym słowem także w tym przypadku zadbaliśmy o to, aby szkolenie nie było jednostajnym i „nudnym” wykładem, a produktywnie spędzonym czasem, dzięki któremu zdobyta wiedza zaprocentuje zarówno dla pracowników jak i pracodawców.

Korzyści ze szkolenia

Jak na każdym szkoleniu, trwającym ponad kilka godzin, pracownicy mieli szansę poznać się jako grupa, lepiej zintegrować, a co za tym idzie zwiększyć swoją motywację do dalszej pracy. Dzięki poznanym narzędziom dowiedzieli się jak poprawić produktywność, zwiększyć szybkość działania, a co najważniejsze, ograniczyć stres (który jest głównym czynnikiem hamującym rozwój w firmach).

Szczegółowy plan szkolenia wyglądał następująco:

  • 1 – Pro-aktywność w pracy i zarządzaniu czasem
  • 2 – Poznaj samego siebie –moje słabe i mocne strony w zarządzaniu czasem
  • 3 – Jak kształtują się nawyki i wykorzystać je do zwiększania efektywności?
  • 4 – Jak zbudować indywidualny ESP?
  • 5 – Narzędzia IT do zarządzania czasem
  • 6 – Koncentracja na celu i drodze do jego zrealizowania.
  • 7 – Elastyczność w działaniu
  • 8 – Koncentracja na działaniu i przeciwdziałanie odkładaniu spraw na później
  • 9 – Pobudzanie otwartości i kreatywności
  • 10 – Optymalizacja systemu pracy
  • 11 – Efektywna komunikacja jako źródło efektywności osobistej
  • 12 – Podsumowanie: Ograniczenie stresu zgodnie z metodą ESP

Efekty szkolenia

Jakie były rezultaty dwóch dni naszego szkolenia? Oczywiście lepsza organizacja pracy. Dzięki temu, że udało nam się zainspirować pracowników i sprawić, że będą oni mieli więcej energii do działania. Rezultaty ich działań powinny stać się o wiele lepsze. Trzymamy również kciuki, aby dzięki wyuczonym na szkoleniu praktykom, uczestnicy zmniejszyli ilość stresu podczas codziennych sytuacji w pracy.

Całej firmie Aquanet dziękujemy za okazane zaufanie i wybranie właśnie naszego szkolenia do podniesienia kompetencji wśród swoich pracowników.

 

Zespół Warto Szkolić

 

 

Przeczytaj również:

Ostatnie realizacje, Szkolenia

Jak zarządzać czasem w sprzedaży detalicznej? Relacja ze szkolenia.

Znaczenie zarządzania czasem w sprzedaży detalicznej Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to kluczowy obszar, od którego zależy efektywność działania każdego sklepu. W realiach handlu, gdzie rytm pracy wyznacza klient, zmiany asortymentowe i rotacje kadrowe, umiejętność skutecznego zarządzania czasem przekłada się bezpośrednio na organizację dnia, obsługę klienta, a także atmosferę w zespole. Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to nie tylko kwestia indywidualnej dyscypliny, ale także…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Jak skutecznie zabezpieczyć dostęp zdalny przez VPN w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Bezpieczny dostęp zdalny – wyzwania i konieczność działania W dobie rosnącej cyfryzacji przemysłu, coraz więcej przedsiębiorstw produkcyjnych staje przed wyzwaniem bezpiecznego udostępniania swoich systemów informatycznych osobom pracującym zdalnie. Wykorzystanie technologii VPN w firmie produkcyjnej stało się standardem, jednak z racji specyfiki środowisk OT, systemów SCADA oraz rozbudowanych sieci przemysłowych – ten standard wymaga starannie zaprojektowanej…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Jak przeprowadzać rozmowy sprzedażowe w branży medycznej? – relacja ze szkolenia

Kluczowa rola kompetencji sprzedażowych w sektorze medycznym Branża medyczna należy do najbardziej wymagających i odpowiedzialnych sektorów rynku. Odpowiednie kompetencje komunikacyjne oraz umiejętność prowadzenia profesjonalnych rozmów z przedstawicielami ochrony zdrowia stają się nie tylko atutem, ale wręcz koniecznością. Rozmowy sprzedażowe w branży medycznej to proces złożony, w którym sprzedawca nie tylko reprezentuje produkt, ale również pełni rolę partnera merytorycznego, doradcy i ambasadora jakości. Niezbędne jest…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.