Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa

Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa

To idealne narzędzie służące do diagnozowania zapotrzebowania potrzeb rozwojowych oraz luk kompetencyjnych przedsiębiorstwa. Każda diagnoza prowadzona jest przez eksperta w swojej dziedzinie, który na podstawie swojej wiedzy oraz doświadczenia, może celnie określić potrzeby danej firmy. Na podstawie wyników diagnozy potrzeb przedsiębiorstwa można znacznie dokładniej dobrać szkolenie lub cykl szkoleń idealnie odpowiadających potrzebom danej firmy.

25mln

tyle środków pozyskaliśmy dla naszych klientów

90%

skuteczności

1500

klientów złożyło z nami wniosek

Etapy Diagnozy

My jako firma szkoleniowa, bezpłatnie napiszemy i złożymy dla Ciebie wniosek o dofinansowanie. Pozyskamy również środki na szkolenie i rozliczymy projekt po jego realizacji.

1

Konsultacja wstępna

2

Diagnoza i analiza strategiczna

3

Konsultacja strategiczna

4

Opracowanie pełnej diagnozy potrzeb rozwojowych

5

Konsultacja końcowa

Nasi trenerzy

Nasi trenerzy to zespół wysoko wykwalifikowanych ekspertów w swoich dziedzinach. Stawiamy na trenerów praktyków, którzy podczas szkoleń potrafią zainteresować oraz zaangażować wszystkich uczestników, tak aby wynieśli maksymalnie dużą dawkę wiedzy teoretycznej oraz praktycznej. Każdy z naszych trenerów ma długoletnie oraz bogate doświadczenie w dziedzinach, w których szkoli. Przy realizowaniu projektu szkoleniowego odpowiednio dobieramy trenera do potrzeb oraz profilu działalności naszego klienta.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii

Kto może skorzystać
z dofinansowania?

Z dofinansowania mogą skorzystać firmy:

  • które chcą rozwijać kompetencje menadżerskie pracowników i skutecznie realizować strategię firmy
  • nie mają określonego kierunku działania
  • chcą spojrzeć na swoje przedsiębiorstwo z nowej perspektywy

Kto może zostać
uczestnikiem?

Uczestnikami mogą zostać:

  • menadżerowie
  • osoby przewidziane do awansu na stanowiska menadżerskie lub kierownicze
  • właściciele firm

Diagnoza powinna obejmować następujące elementy:

  • Pozwalająca na określenie głównych wyzwań i problemów strategicznych i rozwojowych przedsiębiorstwa oraz dokonanie oceny jego poziomu rozwoju.
  • Sformułowana strategia zawierająca cele strategiczne przedsiębiorstwa oraz kierunkowe działania strategiczne (inicjatywy), ze szczególnym naciskiem na cele rozwojowe.
  • Określenie celów rozwoju kadry w podziale na obszary kompetencyjne, w przypadku przygotowywania analizy w ramach projektu – zgodnie z opisem kompetencji menedżerskich. Każdy cel rozwojowy powinien być opisany językiem efektów uczenia się.
  • Zdefiniowanie działań służących osiągnięciu celów rozwojowych. Istotne jest, aby osoby przeznaczone do objęcia działaniami rozwojowymi znały i akceptowały strategię przedsiębiorstwa oraz ich indywidualne cele rozwojowe.