Stop! Dla kar. Szkolenie w zakresie rozliczania czasu pracy kierowców
19 listopada przeprowadziliśmy szkolenie w zakresie rozliczania czasu pracy kierowców i podróży służbowych dla firmy Yetico z Gorzowa Wielkopolskiego. Było to indywidualne spotkanie – w szkoleniu wzięła udział pracowniczka firmy odpowiedzialna za rozliczanie czasu pracy kierowców zatrudnionych w firmie.
Yetico to jeden z największych producent styropianu w Polsce, z fabrykami w Olsztynie, Galewicach oraz Gorzowie Wielkopolskim. Jego produkty dostępne są w dużych sieciach marketów budowlanych: Castoramie, OBI, czy Leroy Merlin.
Do wszystkich tych sklepów trzeba dostarczyć produkt – dlatego też znaczącą część pracowników w firmie stanowią kierowcy. Przy takiej liczbie kursów, poprawne rozliczanie czasu pracy zatrudnionych za kółkiem to nie lada wyzwanie. Kolejnym jest oczywiście optymalizacja wydatków.
Cele szkolenia
Dlatego właśnie firma Yetico postanowiła skorzystać z naszego szkolenia. Celem było obniżenie kosztów generowanych przez dział transportowy firmy: ograniczenie kar związanych z nieprawidłowym rozliczaniem czasu pracy kierowców oraz nauka rozliczania podróży służbowych.
Przebieg szkolenia
Szkolenie ze względu na temat, zagadnienia prawne, miało tradycyjny charakter, ze skupieniem na teorii. Przeprowadziliśmy wykład z właściwych zagadnień prawnych, którego uzupełnieniem była prezentacja przykładów rozliczania czasu pracy kierowców i podróży służbowych. Na koniec przeprowadziliśmy audyt dokumentów rozliczeń czasu pracy kierowców oraz podróży służbowych.
Uczestniczka była zaangażowana, a za najbardziej przydatny punkt spotkania uznała temat uzgadniania ryczałtów noclegowych.
Szkolenie w zakresie rozliczania czasu pracy kierowców: rezultaty
W efekcie szkolenia uczestniczka:
- potrafi rozliczać podróże służbowe – określać wysokości przysługujących diet i ryczałtów noclegowych,
- wie jak prawidłowo stosować normy regulujące czas pracy kierowców,
- zna zasady obsługi tachografów.
Dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom firma uniknie wysokich kar finansowych.
Firmie Yetico dziękujemy i mamy nadzieję, że szkolenie w zakresie rozliczania czasu pracy kierowców przyniesie wymierne korzyści. Wszystkich Was zapraszamy na nasze szkolenia transportowe, ale również takie jak: szkolenia dla spedytorów czy obsługa tachografów również znajdziecie w naszej ofercie.
Trenerzy “Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Asertywność i radzenie sobie z krytyką w agencji marketingowej - relacja ze szkolenia
Asertywność i feedback w branży marketingowej — fundament skutecznej współpracy Branża marketingowa to środowisko dynamiczne, pełne napięć wynikających z wysokich oczekiwań klientów, skomplikowanych relacji wewnątrzteamowych i ciągłej presji na wyniki. W takim kontekście asertywność i radzenie sobie z krytyką przestają być tylko miękkimi kompetencjami — stają się fundamentem zdrowej kultury pracy. Umiejętność wyznaczania granic bez niszczenia relacji, reagowania na uwagi bez defensywności oraz komunikowania własnych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zastosowanie modeli językowych LLM w pracy wyjściowej i inżynierskiej – relacja ze szkolenia
LLM w przemyśle — praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w środowisku produkcyjnym Zastosowanie modeli językowych LLM w środowisku zawodowym staje się jednym z najważniejszych tematów transformacji cyfrowej w przemyśle. Technologie oparte na dużych modelach językowych przestają być domeną wyłącznie badaczy i programistów – wkraczają do działów operacyjnych, inżynierskich i utrzymaniowych, gdzie mogą realnie skrócić czas reakcji na incydenty, przyspieszyć tworzenie dokumentacji i wspierać podejmowanie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej - relacja ze szkolenia
Współpraca kadry kierowniczej w produkcji — klucz do efektywności operacyjnej Sprawna współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej to jeden z kluczowych warunków osiągania wysokiej efektywności operacyjnej i realizacji celów biznesowych. W środowiskach produkcyjnych, gdzie poszczególne działy — od zaopatrzenia i planowania, przez produkcję, po logistykę i kontrolę jakości — są ze sobą ściśle powiązane, brak koordynacji na poziomie kadry kierowniczej przekłada się bezpośrednio na straty: opóźnienia,…