Łukasz Baj

Specjalizacja:

Lean management, 5S, Kaizen, optymalizacja, zarządzanie projektami.

 

Ilość zrealizowanych dni szkoleniowych i lata doświadczenia:

12 lat doświadczenia oraz ok. 3500 godzin szkoleniowych.

 

Wiedza i kompetencje:

Ukończył studia na kierunku Zarządzanie i Marketing w zakresie Psychologii Zarządzania, jest również absolwentem studiów inżynierskich na kierunku Geologia i Górnictwo w zakresie Technik Eksploatacji Złóż. Ukończył certyfikowane kursy trenerskie „Profesjonalny Trener” oraz „Train the Trainers”. Uzyskał również prestiżowy certyfikat z metodologii Lean Management – „Lean Black Belt”.

 

Realizowane projekty:

Grupa mBank, BGŻ BNP Paribas, grupa Credit Agricole, Carlsberg SSC, Ultimo, Polpharma, Adamed, Polskie Porty Lotnicze, Miejskie Wodociągi Bydgoszcz, KGHM Polska Miedź S.A., KRUS, PressGlass, Iglotex, Narodowe Centrum Kultury, Politechnika Warszawska, PGE, Ministerstwa.

Doświadczenie zawodowe i osiągnięcia:

Wspiera biznes w realizacji operacyjnych i strategicznych celów, bierze udział w tworzeniu i wdrażaniu strategii optymalizacyjnych. Oprócz szkoleń wspiera przedsiębiorstwa w diagnozie i budowaniu kultury organizacyjnej, wdrażaniu zmian organizacyjnych, doradza w zakresie optymalizacji procesów, wdraża Lean Management w produkcji i usługach, zarządzanie przez kompetencje w oparciu o budowane matrycy kompetencji i narzędzia do diagnozy kompetencji, Przez 12 lat związany z KGHM Polska Miedź S.A., łącząc funkcje trenera wewnętrznego z rolą managera średniego szczebla.