Opracowanie modelu biznesu

Opracowanie modelu biznesowego jest kompetencją niezbędną do tego, aby firma mogła odnieść sukces. Jako lider branży szkoleniowej uczymy tego zagadnienia od podstaw. Uruchamianie działalności bez jego uwzględnienia nie ma żadnego sensu. Przekonaj się, czym jest model biznesu, a także, w jaki sposób firma korzysta na jego dobrym opracowaniu.

Czym jest model biznesu?

Model biznesowy jest dokumentem, który opisuje w jednym miejscu założenia biznesowe nowego przedsięwzięcia. Skupia się on na opisaniu architektury całego rozwiązania. To również zestaw założeń, które dotyczą sposobu, w jaki firma tworzy, dostarcza, a także pozyskuje wartość zarówno dla klientów, jak i dla samej siebie. Opracowanie modelu biznesowego oznacza zatem określenie:

  • kto jest klientem,
  • jak do niego dotrzeć,
  • jak go pozyskać.

Model biznesu porządkuje zatem informacje o produkcie lub usłudze. Pozwala przede wszystkim w prosty sposób pokazać komu i w jaki sposób przedsiębiorstwo będzie sprzedawać produkty. Ważne jest również uwzględnienie informacji, takich jak kluczowe działania w firmie, koszta oraz zasoby. Modele biznesowe można skategoryzować w następujący sposób:

  • B2C (Business to Customer) – przedsiębiorstwa kierują ofertę do klientów indywidualnych,
  • B2B (Business to Business) – firmy kierują swoje towary i usługi do innych przedsiębiorstw,
  • C2C (Customer to Customer) – dochodzi do wymiany dóbr między konsumentami,
  • P2P (Peer to Peer) – wykorzystanie internetu w taki sposób, aby użytkownicy mogli dzielić się plikami bez przesyłania ich na główny serwer,
  • m-commerce (mobile commerce) – handel, który kierowany jest do użytkowników urządzeń mobilnych.

Bardzo rzadko firmy opracowują modele biznesowe w oparciu wyłącznie o jedną kategorię. Opracowanie modelu biznesowego jest bardzo ważne także dla inwestorów. Są oni bowiem zainteresowani konkretnymi modelami. Szybko zorientują się także w sytuacji, gdy projekt został słabo przygotowany.

Długoterminowy plan działania firmy w postaci modelu biznesowego daje przede wszystkim możliwość wygenerowania zysku ze sprzedaży. Opracowanie modelu biznesowego zwiększa szansę przedsiębiorstwa na osiągnięcie sukcesu komercyjnego. Z tego też powodu ważne jest podniesienie kompetencji w tej dziedzinie.

Opracowanie modelu biznesowego — szkolenia

Jako lider branży szkoleniowej w naszym kraju oferujemy również szkolenia z zakresu opracowywania modelów biznesowych. Dzięki nim wszystkie osoby, które ukończyły program szkoleniowy, poznają podstawowe definicje oraz pojęcia, które są związane z modelowaniem biznesu. Uczą się także oceniać oraz wdrażać modele biznesowe. Za sprawą programów szkoleniowych możliwe jest uzyskanie przewagi nad konkurencją w każdej branży.

Serdecznie zapraszamy do skorzystania z programu „Akademia Menadżera MMŚP — kompetencje w zakresie cyfryzacji”, w ramach którego można między innymi nauczyć się opracowywać modele biznesowe. Cały program jest dofinansowany, a my jako firma szkoleniowa napiszemy, a także złożymy za Ciebie wniosek.

Paulina Michalska

Brand Manager, odpowiedzialna za rozwój marki, pozyskiwanie klientów i strategię komunikacji. Skutecznie buduje wizerunek firmy, tworzy angażujące treści SEO i dba o spójność przekazu we wszystkich kanałach. Dzięki przemyślanym działaniom znacząco zwiększyła sprzedaż oraz liczbę zapytań ofertowych, wzmacniając pozycję marki na rynku. Perfekcjonistka, ceniąca ład, terminowość i jasne zasady pracy. Posiada 5-letnie doświadczenie dziennikarskie, które zdobyła w mediach lokalnych – radiu, telewizji i portalu informacyjnym. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (komunikacja i kulturoznawstwo) oraz Akademii Sztuk Scenicznych w Poznaniu (reżyseria).

dowiedz się więcej

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia przygotowują brygadzistów do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami?

Prowadzenie trudnych rozmów przez brygadzistów – szkolenia Rola brygadzisty to znacznie więcej niż tylko nadzór nad technicznymi aspektami pracy. To codzienne zarządzanie ludźmi, motywowanie zespołu i, co nieuniknione, reagowanie na problemy. Jednym z największych wyzwań, przed jakimi stają liderzy pierwszej linii, jest prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Niezależnie od tego, czy chodzi o spadek wydajności, naruszenie zasad bezpieczeństwa, czy konflikt…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój, Wywiad

Jak powinna być przeprowadzana skuteczna rozmowa sprzedażowa? – Wywiad z Pawłem Głowackim

Sztuka rozmowy sprzedażowej – kluczowe zasady W świecie biznesu rozmowa sprzedażowa jest często postrzegana jako decydujące starcie, w którym liczy się siła argumentów i umiejętność przekonywania za wszelką cenę. Wielu handlowców podchodzi do niej jak do egzaminu, skupiając się na prezentacji produktu i zbijaniu obiekcji. To podejście, pełne presji i nastawione na szybką finalizację sprzedaży, często prowadzi donikąd, budując opór zamiast zaufania. Kluczem…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak rozwijać kompetencje działu HR? – praktyczny przewodnik

Strategiczny HR – klucz do zaangażowania i rozwoju talentów w firmie Współczesny dział HR to już nie tylko administracja kadrowa i naliczanie wynagrodzeń. To strategiczny partner dla biznesu, który odpowiada za najcenniejszy zasób firmy – ludzi. Aby sprostać dynamicznym wyzwaniom rynku, specjaliści HR muszą nieustannie poszerzać swoje horyzonty i umiejętności. Właśnie dlatego coraz więcej świadomych organizacji inwestuje w rozwój kompetencji swoich zespołów…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.