Grupa docelowa i idea szkolenia: Doradztwo i wsparcie w strategii firmy
Grupa docelowa szkolenia obejmuje menedżerów operacyjnych i strategicznych, dyrektorów działów, a także właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy dążą do osiągnięcia długotrwałego sukcesu poprzez mądrą strategię. Przydatne dla profesjonalistów z różnych branż, takich jak finanse, marketing, produkcja czy sprzedaż, szkolenie dostosuje się do poziomu doświadczenia uczestników, umożliwiając każdemu zdobycie praktycznych umiejętności i wglądu w procesy strategiczne potrzebne do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie procesu tworzenia strategii firmy – od analizy otoczenia po realizację. Nauczą się identyfikować kluczowe obszary konkurencyjności, budować unikalną ofertę wartości i dostosowywać strategię do zmieniających się warunków rynkowych. Szkolenie obejmuje zarówno teorię strategiczną, jak i studia przypadków, umożliwiając praktyczne zastosowanie w biznesie.
Doradztwo i wsparcie w strategii firmy – korzyści ze szkolenia
Zwiększenie efektywności: Skuteczne doradztwo w strategii firmy może przyczynić się do zwiększenia efektywności zarówno firmy, jak i pracowników.
Podniesienie konkurencyjności: Dobre doradztwo strategiczne może pomóc firmie zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku.
Rozwój firmy: Doradztwo w strategii firmy może przyczynić się do długoterminowego rozwoju i sukcesu firmy.
Korzyści dla organizacji
Poprawa strategii biznesowej: Uczestnicy zdobędą umiejętności i wiedzę, które pomogą im poprawić strategię biznesową swojej firmy, prowadząc do większej efektywności i konkurencyjności.
Lepsze decyzje biznesowe: Uczestnicy będą w stanie lepiej doradzać w kwestiach strategicznych, co pozwoli na podjęcie bardziej świadomych i lepszych decyzji biznesowych.
Zwiększenie adaptacji do zmian: Szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć, jak radzić sobie ze zmianami w otoczeniu biznesowym, co może przyczynić się do lepszego dostosowania firmy do zmian.
Większe zaangażowanie pracowników: Kiedy pracownicy czują, że mają wpływ na strategię firmy, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy.
Korzyści dla pracowników
Rozwój umiejętności doradczych: Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie doradzać w strategii firmy, co może przyczynić się do ich rozwoju osobistego i zawodowego.
Lepsze zrozumienie strategii biznesowej: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej zrozumieć strategię biznesową, co może pomóc im w codziennej pracy.
Zwiększenie satysfakcji z pracy: Uczestnicy, którzy są w stanie skutecznie doradzać w strategii firmy, mogą czuć większą satysfakcję z pracy.
Osiągnięcie celów zawodowych: Szkolenie może pomóc uczestnikom osiągnąć ich cele zawodowe, poprawiając ich umiejętności doradcze.
Program szkolenia
- Podstawy strategii biznesowej
- Elementy strategii biznesowej: Analiza SWOT, analiza konkurencji, planowanie strategiczne
- Rola doradcy w strategii firmy
- Umiejętności niezbędne do doradztwa
- Metody doradztwa w strategii firmy
- Symulacje i studia przypadków
- Jak radzić sobie z trudnościami w doradztwie
- Ocena skuteczności doradztwa
- Rozwój umiejętności doradczych
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykłady
Będą wykorzystane do przekazania podstawowych informacji na temat strategii firmy i doradztwa.
Studia przypadków
Pomogą uczestnikom zrozumieć, jak wygląda doradztwo w praktyce, poprzez analizę rzeczywistych sytuacji biznesowych.
Symulacje
Uczestnicy będą mogli samodzielnie spróbować doradzać w symulowanych sytuacjach, co pomoże im lepiej zrozumieć proces doradztwa.
Warsztaty
Będą służyły do rozwijania umiejętności doradczych, poprzez praktyczne ćwiczenia i zadania.