Grupa docelowa i idea szkolenia: Zespół w akcji – angażujące szkolenie integracyjne
Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone dla zespołów pracowniczych, które ma na celu poprawę efektywności ich działania poprzez zwiększenie zaangażowania i umiejętności komunikacji między członkami zespołu. W związku z tym, grupą docelową tego szkolenia są zespoły pracownicze z różnych branż i poziomów hierarchicznych w firmie, w tym:
- Nowo utworzone zespoły, które dopiero rozpoczynają współpracę i potrzebują wsparcia w budowaniu pozytywnej dynamiki grupowej.
- Zespoły, które doświadczają problemów z komunikacją, rozwiązywaniem konfliktów czy motywacją członków do pracy.
- Zespoły, które chcą zwiększyć efektywność swojego działania i lepiej wykorzystać swoje zasoby.
- Zespoły, które chcą wzmocnić swoją współpracę i zwiększyć poziom zaangażowania w realizację wspólnych celów.
- Pracownicy, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności z zakresu pracy zespołowej, komunikacji interpersonalnej i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy.
Ideą szkolenia jest integracja i poprawa relacji między członkami zespołu, a także wzmocnienie współpracy i kultury zespołowej pomiędzy pracownikami. Dzięki aktywującym grom i zadaniom uczestnicy zyskają możliwość nie tylko wzajemnego poznania się i integracji, ale również rozwinięcia umiejętności współpracy w zespole, komunikacji interpersonalnej oraz asertywności. Scenariusz tego szkolenia integracyjnego jest pełen aktywności, interakcji pomiędzy uczestnikami i pozytywnych emocji – kluczowych również w codziennej pracy!
Zespół w akcji – korzyści ze szkolenia
- Poprawa efektywności zespołowej: Zarówno firma, jak i pracownicy korzystają z poprawy efektywności zespołowej. Lepsza komunikacja, współpraca i zrozumienie między pracownikami przekładają się na osiąganie lepszych wyników i wydajniejsze wykorzystanie zasobów firmy.
- Tworzenie silnej kultury organizacyjnej: Szkolenie integracyjne pomaga w budowaniu silnej kultury organizacyjnej, w której wartości takie jak współpraca, zaufanie i otwartość są promowane. Silna kultura organizacyjna może przyciągać nowych talentów, wzmacniać zaangażowanie pracowników i zwiększać lojalność wobec firmy.
- Zwiększenie innowacyjności i kreatywności: Integracyjne szkolenie może pobudzać kreatywność i innowacyjność w zespole. Tworzenie otwartego, zaufanego środowiska zachęca do dzielenia się pomysłami i eksperymentowania, co może prowadzić do nowych rozwiązań i doskonalenia procesów w firmie.
- Poprawa retencji pracowników: Silne więzi między pracownikami i pozytywna atmosfera pracy są ważne dla zatrzymania utalentowanych pracowników. Szkolenie integracyjne może przyczynić się do poprawy retencji pracowników poprzez budowanie więzi i poczucia przynależności do zespołu.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie efektywności zespołu: Poprawa integracji, komunikacji i współpracy między członkami zespołu przekłada się na zwiększenie efektywności pracy zespołowej. Zespół, który dobrze się integruje i komunikuje, jest bardziej skuteczny w osiąganiu celów organizacyjnych.
- Poprawa atmosfery w miejscu pracy: Szkolenie przyczynia się do budowania pozytywnej atmosfery w zespole i w całej firmie. Tworzenie przyjaznego i angażującego środowiska pracy sprzyja większej satysfakcji pracowników i pozytywnemu podejściu do pracy.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników: Szkolenie integracyjne może zwiększyć zaangażowanie pracowników poprzez budowanie więzi między nimi. Pracownicy będą bardziej skłonni angażować się w swoją pracę i dążyć do osiągnięcia lepszych wyników.
Korzyści dla pracowników
- Zacieśnienie więzi zespołowych: Szkolenie umożliwia pracownikom nawiązanie i zacieśnienie relacji z innymi członkami zespołu. Dobra atmosfera i więzi między pracownikami przekładają się na lepszą współpracę, wsparcie i poczucie przynależności.
- Rozwój umiejętności interpersonalnych: Szkolenie integrujące daje pracownikom możliwość doskonalenia umiejętności komunikacji, współpracy, rozwiązywania konfliktów i budowania zaufania. Te umiejętności są cenne nie tylko w miejscu pracy, ale także w życiu osobistym.
- Motywacja i satysfakcja zawodowa: Udane szkolenie integracyjne może wpływać na większą motywację i satysfakcję zawodową pracowników. Silny zespół i pozytywna atmosfera pracy sprzyjają większej satysfakcji z wykonywanych obowiązków i większej radości z pracy.
Program szkolenia
- Dlaczego trudno się porozumieć?
- Bariery w komunikacji – identyfikacja, pokonywanie
- Dlaczego słuchamy, ale nie słyszymy?
- Jak efektywnie rozmawiać z drugą osobą?
- Nasze style w komunikacji – jak je wykorzystać?
W trakcie tego modułu uczestnicy będą pracować w grupach oraz indywidualnie w ramach aktywizujących ćwiczeń i aktywności związanych z komunikacją interpersonalną.
- Role w zespole, czyli dlaczego działam jak działam?
- Jak zrozumieć innych współpracowników?
- Jak wykorzystać role, by wzajemnie się zrozumieć?
- Jak skutecznie komunikować się z innymi osobami w zespole?
- Co nas motywuje do działania?
W trakcie tego modułu uczestnicy będą pracować w grupach nad scenariuszem zadania umożliwiającego poznanie własnej roli oraz specyfiki innych ról, z którymi przychodzi nam współpracować w zespole.
- Współpraca w zespole – dlaczego jest ważna?
- Co sprzyja efektywnemu działaniu?
- W jaki sposób rozwiązywać sytuacje trudne?
- Poczucie pewności siebie a działanie w zespole.
Uczestnicy zostaną zaproszeni do udziału w grze, w której doświadczą różnych sytuacji związanych z działaniem w zespole. Rywalizacja, współpraca, dzielenie się informacjami, radzenie sobie w sytuacjach trudnych – to tylko przykładowe aspekty, z którymi przyjdzie się zmierzyć uczestnikom w trakcie realizacji scenariusza gry.
W trakcie tego modułu uczestnicy będą pracować w grupach 10-osobowych. Zadanie zostanie podsumowane w obrębie całości grupy.
- Metafora naszego zespołu
- Co zmienimy, co wykorzystamy?
- Nasze mocne strony.
W formie aktywizującego warsztatu uczestnicy zostaną zaproszeni do ćwiczeń umożliwiających podsumowanie najważniejszych wniosków dla swojego zespołu.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Warsztaty
Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.
Symulacje
Metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w obliczu nowych sytuacji.
Trenerzy
Katarzyna Zych
Absolwentka podyplomowych studiów „Akademia Trenera” Wyższej Szkoły Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu; licencjat z zakresu Public Relations, wizerunku firmy i instytucji, projektowania komunikacji – absolwentka Dolnośląskiej Szkoły Wyższej we Wrocławiu; mgr socjologii – absolwentka jednolitych studiów magisterskich na kierunku socjologia Uniwersytetu Zielonogórskiego, absolwentka studiów podyplomowych w zakresie marketingu internetowego w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. 15 lat doświadczenia, zrealizowanych ponad 13 000 h szkoleniowych i 4000h doradczych.
Od ponad 14 lat praktyk biznesu i trener działający w obszarze kompetencji psychospołecznych oraz komunikacji marketingowej. CEO/ wydawca oraz autorka książek i ebooków. Na swoim koncie ma stworzenie strategii komunikacyjnych oraz wsparcie eksperckie kilkunastu organizacji oraz przedsiębiorstw różnych branż. Autorka bloga o self-publishingu, twórczyni autorskich kursów online. W latach 2013-2014 odpowiedzialna za realizację strategii komunikacyjnej, budowanie i utrzymywanie relacji z mediami, a także kształtowanie komunikacji z otoczeniem zewnętrznym jednej z największych na polskim rynku spółek FinTech. Jako dyrektor handlowy agencji reklamowej odpowiedzialna była za koordynowanie pracy konsultantów handlowych oraz kształtowanie strategii sprzedażowej. Aktywnie działa na rynku publikacji eksperckich, publikowała między innymi dla magazynu MARKETER+. Afirmatorka kreatywności. Szkoli skutecznie, z pomysłem i pasją.