Marian Krzeszowski

Specjalizacja:

Specjalizuje się w zarządzaniu produkcją oraz optymalizacji procesów.

 

Ilość zrealizowanych dni szkoleniowych i lata doświadczenia:

Przeprowadził dotychczas ponad 650 dni szkoleniowych, samodzielnie dla firm zewnętrznych i jako współpracownik dla firm szkoleniowych. Dodatkowo przeprowadziłem 700 dni prowadząc lub uczestnicząc w projektach doradczych.

 

Wiedza i kompetencje:

Posiada wiedzę z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych oraz logistycznych. Jego umiejętności obejmują wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing, takich jak 5S, SMED, Kanban oraz MTM. Dodatkowo, ma doświadczenie w mapowaniu procesów, co pozwala na szczegółową analizę i doskonalenie działań produkcyjnych. Specjalizuje się w pracy zespołowej, zarządzaniu projektami oraz wprowadzaniu zmian organizacyjnych, a także uczestniczyła w licznych szkoleniach, takich jak REFA, MTM czy 5S.

 

Realizowane projekty:

Uczestniczył w wielu projektach optymalizacji procesów produkcyjnych w renomowanych firmach, takich jak Volkswagen, Cersanit, Elektrolux oraz Dell. Projekty obejmowały wdrażanie nowych koncepcji logistycznych, analizę czasów pracy oraz poprawę ergonomii i efektywności procesów produkcyjnych.

Doświadczenie zawodowe i osiągnięcia:

Posiada doświadczenie na różnych stanowiskach, od specjalisty ds. produkcji, przez kierownika ds. optymalizacji, aż po koordynatora Lean Manufacturing. Zrealizował wiele projektów optymalizacyjnych, zdobywając uprawnienia trenera REFA oraz praktyczne zastosowanie metodologii w licznych projektach. Jego osiągnięcia obejmują wdrożenia, które zwiększały konkurencyjność przedsiębiorstw poprzez redukcję kosztów, zwiększenie wydajności oraz optymalizację procesów.