Etyka zrównoważonego rozwoju

Dzięki szkoleniu “Etyka zrównoważonego rozwoju” zyskasz:

  • Umiejętność identyfikowania i oceny etycznych wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem w organizacji i jej otoczeniu

  • Praktyczne narzędzia do podejmowania odpowiedzialnych decyzji biznesowych, zgodnych z zasadami ESG i etyki środowiskowej

  • Świadomość wpływu działań firmy na społeczeństwo i środowisko

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Znaczenie etyki w kontekście globalnych wyzwań

    • Globalne cele zrównoważonego rozwoju (SDGs)

    • Etyczne aspekty kryzysu klimatycznego

    • Społeczna odpowiedzialność organizacji

  • Podstawowe pojęcia i definicje

    • Etyka, moralność i odpowiedzialność

    • Zrównoważony rozwój – definicje i podejścia

    • ESG – czym jest i jak działa

  • Wartości leżące u podstaw etyki zrównoważonego rozwoju

    • Sprawiedliwość międzypokoleniowa

    • Dobro wspólne i odpowiedzialność zbiorowa

    • Uczciwość i przejrzystość działań

  • Odpowiedzialność ekologiczna firm

    • Minimalizacja śladu węglowego

    • Zarządzanie zasobami naturalnymi

    • Zielone łańcuchy dostaw

  • Dylematy etyczne w decyzjach środowiskowych

    • Zysk vs. ochrona środowiska

    • Greenwashing – jak go unikać

    • Wpływ technologii na środowisko

  • Budowanie kultury proekologicznej

    • Edukacja pracowników

    • Motywowanie do zachowań proekologicznych

    • Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

  • Relacje z interesariuszami

    • Dialog z lokalną społecznością

    • Prawa człowieka w działalności biznesowej

    • Etyka w relacjach z dostawcami i klientami

  • Równość, różnorodność i włączenie

    • Przeciwdziałanie dyskryminacji

    • Równość płci i szanse rozwoju

    • Budowanie zespołów różnorodnych kulturowo

  • Odpowiedzialność wobec pracowników

    • Godne warunki pracy

    • Prawo do równowagi praca–życie

    • Etyczne podejście do wynagrodzeń i awansu

  • Tworzenie strategii odpowiedzialności społecznej

    • Analiza wpływu organizacji

    • Cele ESG jako element strategii

    • Mierniki i raportowanie działań

  • Wdrażanie etycznych standardów w firmie

    • Kodeks etyki i zasady postępowania

    • Systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)

    • Audyty etyczne i działania korygujące

  • Rola lidera w budowaniu kultury etycznej

    • Przywództwo oparte na wartościach

    • Etyka decyzji menedżerskich

    • Odpowiedzialność liderów za zrównoważony rozwój

  • Zrównoważone innowacje

    • Projektowanie produktów z myślą o środowisku

    • Cykl życia produktu i etyczne projektowanie

    • Innowacje społeczne

  • Etyczne wyzwania nowych technologii

    • Automatyzacja a rynek pracy

    • Prywatność i ochrona danych

    • AI i decyzje etyczne

  • Cyfrowa odpowiedzialność firm

    • Zielone IT i redukcja emisji

    • Odpowiedzialność za cyfrowy ślad organizacji

    • Przejrzystość algorytmiczna

  • Analiza przypadków realnych firm

    • Dobre praktyki z Polski i świata

    • Porównanie działań różnych branż

    • Czego unikać – przykłady porażek

  • Rozwiązywanie dylematów etycznych

    • Praca z rzeczywistymi scenariuszami

    • Techniki podejmowania decyzji etycznych

    • Warsztaty z podejmowania decyzji ESG

  • Tworzenie własnego planu etycznego działania

    • Diagnoza stanu etyki w organizacji

    • Określenie celów i wartości

    • Opracowanie planu wdrożenia

Grupa docelowa i idea szkolenia: Etyka zrównoważonego rozwoju

Grupa docelowa szkolenia “Etyka zrównoważonego rozwoju” to menedżerowie, liderzy zespołów, specjaliści ds. ESG, CSR i zrównoważonego rozwoju, a także osoby odpowiedzialne za etykę, compliance oraz strategię organizacyjną w firmach i instytucjach publicznych. Szkolenie jest także wartościowe dla kadry HR oraz wszystkich, którzy chcą świadomie kształtować odpowiedzialną kulturę organizacyjną i budować strategie biznesowe oparte na wartościach etycznych i zasadach zrównoważonego rozwoju.

Idea szkolenia “Etyka zrównoważonego rozwoju” opiera się na pogłębieniu świadomości etycznej w kontekście wyzwań środowiskowych, społecznych i gospodarczych, przed którymi stoją współczesne organizacje. Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę oraz praktyczne narzędzia niezbędne do podejmowania odpowiedzialnych decyzji, budowania transparentnych relacji z interesariuszami i wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce biznesowej. Szkolenie łączy perspektywę etyki, prawa i strategii, oferując spójne podejście do prowadzenia działań, które są korzystne nie tylko dla firmy, ale także dla otoczenia społecznego i środowiskowego.

zapisz się na szkolenie już teraz

Etyka zrównoważonego rozwoju – korzyści ze szkolenia

  • Podniesienie jakości komunikacji i współpracy: Szkolenie sprzyja budowaniu języka opartego na szacunku, zaufaniu i odpowiedzialności. Zarówno kadra kierownicza, jak i zespoły uczą się, jak rozwiązywać konflikty w duchu wartości etycznych. To przekłada się na większą otwartość, spójność i efektywność współpracy.
  • Wzrost zaangażowania w działania firmy: Kiedy organizacja promuje etyczne wartości, a pracownicy się z nimi identyfikują, rośnie ich wewnętrzna motywacja. Uczestnicy szkolenia widzą sens w działaniach firmy i czują, że mają wpływ na jej kierunek. To buduje silną wspólnotę celów i przekonań.
  • Tworzenie środowiska pracy sprzyjającego dobrostanowi: Etyczne podejście do zarządzania i pracy redukuje stres oraz konflikty. Pracownicy czują się szanowani, wysłuchani i wspierani w swoim rozwoju. Organizacja zyskuje zdrowe, stabilne środowisko pracy, które sprzyja efektywności i innowacyjności.
  • Lepsze przygotowanie na przyszłe wyzwania społeczne i środowiskowe: Obie strony zyskują zdolność adaptacji do zmieniających się realiów i oczekiwań społecznych. Szkolenie rozwija kompetencje potrzebne do reagowania na kryzysy, nowe regulacje czy presję rynku. Firma i jej pracownicy stają się bardziej odporni i świadomi w działaniu.
  • Wzmacnianie poczucia sensu i misji w codziennej pracy: Działania zgodne z etyką i zrównoważonym rozwojem sprawiają, że zarówno firma, jak i pracownicy mają poczucie tworzenia czegoś większego niż tylko wynik finansowy. To nadaje głębszy wymiar pracy i motywuje do dalszego rozwoju. Poczucie misji buduje więź między organizacją a jej zespołem.

Korzyści dla organizacji

  • Budowanie zaufania interesariuszy: Działania zgodne z zasadami etycznymi i zrównoważonego rozwoju zwiększają wiarygodność organizacji w oczach klientów, partnerów i społeczności. Transparentność oraz odpowiedzialne podejście do wyzwań środowiskowych i społecznych wzmacniają reputację firmy. W dłuższej perspektywie zaufanie przekłada się na stabilniejsze relacje biznesowe i większą lojalność otoczenia.
  • Redukcja ryzyka wizerunkowego i prawnego: Etyczne standardy pomagają unikać sytuacji kryzysowych, skandali oraz naruszeń regulacji związanych z ESG i compliance. Firma świadoma ryzyk lepiej przewiduje i reaguje na potencjalne zagrożenia, zanim przekształcą się one w realne problemy. To z kolei minimalizuje straty finansowe oraz utratę wiarygodności.
  • Wzrost efektywności zarządzania: Etyczne ramy działania ułatwiają podejmowanie spójnych, długofalowych decyzji zarządczych. Kierownictwo zyskuje jasność co do priorytetów strategicznych i społecznych oczekiwań wobec firmy. Takie podejście sprzyja harmonizacji działań różnych działów i wzmacnia wewnętrzną spójność.
  • Lepsze dostosowanie do wymagań inwestorów i instytucji finansowych: Coraz więcej funduszy i banków preferuje współpracę z organizacjami działającymi zgodnie z ESG i wartościami etycznymi. Przejrzystość w działaniach oraz zgodność z normami etycznymi zwiększają dostępność finansowania i poprawiają warunki współpracy. Organizacja staje się atrakcyjniejsza dla świadomych inwestorów.
  • Wzmacnianie kultury organizacyjnej: Szkolenie przyczynia się do tworzenia wspólnego systemu wartości w firmie, co wzmacnia integrację i spójność wewnętrzną. Pracownicy rozumieją kierunek działania i utożsamiają się z misją firmy. Kultura oparta na etyce sprzyja rozwojowi, zaangażowaniu i lojalności zespołów.

Korzyści dla pracowników

  • Zwiększenie świadomości etycznej: Uczestnicy szkolenia uczą się rozpoznawać i analizować złożone dylematy etyczne w pracy zawodowej. Zdobywają wiedzę, która pozwala podejmować decyzje zgodne z wartościami i normami społecznymi. To rozwija ich odpowiedzialność oraz wzmacnia postawę refleksyjnego działania.
  • Lepsze zrozumienie wpływu własnych działań: Pracownicy poznają zależności między swoją codzienną pracą a efektami społecznymi i środowiskowymi. Zyskują szerszą perspektywę, która pomaga im dostrzegać sens i wagę wykonywanych zadań. To przekłada się na większe zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
  • Wzmocnienie kompetencji decyzyjnych: Dzięki szkoleniu pracownicy rozwijają umiejętność podejmowania trafnych, świadomych decyzji w trudnych sytuacjach. Uczą się stosować praktyczne narzędzia etycznej oceny i argumentacji. To daje im pewność siebie i pozwala działać odpowiedzialnie, nawet pod presją.
  • Rozwój postawy odpowiedzialności społecznej i środowiskowej: Uczestnicy uświadamiają sobie znaczenie własnego wpływu na otoczenie i uczą się, jak ograniczać negatywne skutki. Kształtują w sobie postawę zaangażowania w dobro wspólne. Taka świadomość przekłada się także na działania poza miejscem pracy.
  • Zwiększenie spójności z wartościami organizacji: Pracownicy uczą się lepiej rozumieć wartości firmy i identyfikować się z jej misją. Dzięki temu ich działania są bardziej zgodne z oczekiwaniami organizacji i kultury pracy. Powstaje wspólna przestrzeń dla dialogu i współodpowiedzialności.
dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Mini-wykłady interaktywne

Służą przekazaniu uporządkowanej wiedzy teoretycznej z zakresu etyki, zrównoważonego rozwoju oraz praktyk ESG. Prowadzący wprowadza kluczowe pojęcia i ramy tematyczne w sposób przystępny i angażujący, z możliwością zadawania pytań na bieżąco. Dzięki tej metodzie uczestnicy zyskują solidne podstawy merytoryczne, które ułatwiają zrozumienie bardziej złożonych zagadnień omawianych później.

2

Analiza studiów przypadków

Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach firm i instytucji, które wdrażają (lub naruszają) zasady etyki i zrównoważonego rozwoju. Analiza pozwala lepiej zrozumieć konsekwencje decyzji, dylematów etycznych i strategii ESG w praktyce. To metoda rozwijająca krytyczne myślenie i ucząca rozpoznawania dobrych oraz złych praktyk w działaniu organizacji.

3

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Zadania oparte na konkretnych scenariuszach, w których uczestnicy muszą podjąć decyzje zgodne z wartościami zrównoważonego rozwoju. Ćwiczenia rozwijają umiejętności analityczne i decyzyjne, ucząc stosowania etycznych kryteriów w praktyce zawodowej. Praca w grupach dodatkowo sprzyja integracji i pokazuje znaczenie współpracy w rozwiązywaniu złożonych problemów.

4

Warsztat planowania etycznego działania

Podczas szkolenia uczestnicy tworzą własne, indywidualne lub zespołowe plany wdrożenia zasad etyki i zrównoważonego rozwoju w swoim środowisku pracy. Warsztat ma charakter praktyczny i opiera się na analizie realnych warunków organizacyjnych. Dzięki tej metodzie szkolenie kończy się konkretnym rezultatem, który może być punktem wyjścia do dalszych działań w firmie.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii