Etyka zrównoważonego rozwoju

Dzięki szkoleniu “Etyka zrównoważonego rozwoju” zyskasz:

Umiejętność identyfikowania i oceny etycznych wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem w organizacji i jej otoczeniu
Praktyczne narzędzia do podejmowania odpowiedzialnych decyzji biznesowych, zgodnych z zasadami ESG i etyki środowiskowej
Świadomość wpływu działań firmy na społeczeństwo i środowisko

wyślij zapytanie

Program szkolenia

Znaczenie etyki w kontekście globalnych wyzwań
- Globalne cele zrównoważonego rozwoju (SDGs)
- Etyczne aspekty kryzysu klimatycznego
- Społeczna odpowiedzialność organizacji
Podstawowe pojęcia i definicje
- Etyka, moralność i odpowiedzialność
- Zrównoważony rozwój – definicje i podejścia
- ESG – czym jest i jak działa
Wartości leżące u podstaw etyki zrównoważonego rozwoju
- Sprawiedliwość międzypokoleniowa
- Dobro wspólne i odpowiedzialność zbiorowa
- Uczciwość i przejrzystość działań

Odpowiedzialność ekologiczna firm
- Minimalizacja śladu węglowego
- Zarządzanie zasobami naturalnymi
- Zielone łańcuchy dostaw
Dylematy etyczne w decyzjach środowiskowych
- Zysk vs. ochrona środowiska
- Greenwashing – jak go unikać
- Wpływ technologii na środowisko
Budowanie kultury proekologicznej
- Edukacja pracowników
- Motywowanie do zachowań proekologicznych
- Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

Relacje z interesariuszami
- Dialog z lokalną społecznością
- Prawa człowieka w działalności biznesowej
- Etyka w relacjach z dostawcami i klientami
Równość, różnorodność i włączenie
- Przeciwdziałanie dyskryminacji
- Równość płci i szanse rozwoju
- Budowanie zespołów różnorodnych kulturowo
Odpowiedzialność wobec pracowników
- Godne warunki pracy
- Prawo do równowagi praca–życie
- Etyczne podejście do wynagrodzeń i awansu

Tworzenie strategii odpowiedzialności społecznej
- Analiza wpływu organizacji
- Cele ESG jako element strategii
- Mierniki i raportowanie działań
Wdrażanie etycznych standardów w firmie
- Kodeks etyki i zasady postępowania
- Systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)
- Audyty etyczne i działania korygujące
Rola lidera w budowaniu kultury etycznej
- Przywództwo oparte na wartościach
- Etyka decyzji menedżerskich
- Odpowiedzialność liderów za zrównoważony rozwój

Zrównoważone innowacje
- Projektowanie produktów z myślą o środowisku
- Cykl życia produktu i etyczne projektowanie
- Innowacje społeczne
Etyczne wyzwania nowych technologii
- Automatyzacja a rynek pracy
- Prywatność i ochrona danych
- AI i decyzje etyczne
Cyfrowa odpowiedzialność firm
- Zielone IT i redukcja emisji
- Odpowiedzialność za cyfrowy ślad organizacji
- Przejrzystość algorytmiczna

Analiza przypadków realnych firm
- Dobre praktyki z Polski i świata
- Porównanie działań różnych branż
- Czego unikać – przykłady porażek
Rozwiązywanie dylematów etycznych
- Praca z rzeczywistymi scenariuszami
- Techniki podejmowania decyzji etycznych
- Warsztaty z podejmowania decyzji ESG
Tworzenie własnego planu etycznego działania
- Diagnoza stanu etyki w organizacji
- Określenie celów i wartości
- Opracowanie planu wdrożenia

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Etyka zrównoważonego rozwoju

Grupa docelowa szkolenia “Etyka zrównoważonego rozwoju” to menedżerowie, liderzy zespołów, specjaliści ds. ESG, CSR i zrównoważonego rozwoju, a także osoby odpowiedzialne za etykę, compliance oraz strategię organizacyjną w firmach i instytucjach publicznych. Szkolenie jest także wartościowe dla kadry HR oraz wszystkich, którzy chcą świadomie kształtować odpowiedzialną kulturę organizacyjną i budować strategie biznesowe oparte na wartościach etycznych i zasadach zrównoważonego rozwoju.

Idea szkolenia “Etyka zrównoważonego rozwoju” opiera się na pogłębieniu świadomości etycznej w kontekście wyzwań środowiskowych, społecznych i gospodarczych, przed którymi stoją współczesne organizacje. Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę oraz praktyczne narzędzia niezbędne do podejmowania odpowiedzialnych decyzji, budowania transparentnych relacji z interesariuszami i wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce biznesowej. Szkolenie łączy perspektywę etyki, prawa i strategii, oferując spójne podejście do prowadzenia działań, które są korzystne nie tylko dla firmy, ale także dla otoczenia społecznego i środowiskowego.

zapisz się na szkolenie już teraz

Etyka zrównoważonego rozwoju – korzyści ze szkolenia

Podniesienie jakości komunikacji i współpracy: Szkolenie sprzyja budowaniu języka opartego na szacunku, zaufaniu i odpowiedzialności. Zarówno kadra kierownicza, jak i zespoły uczą się, jak rozwiązywać konflikty w duchu wartości etycznych. To przekłada się na większą otwartość, spójność i efektywność współpracy.
Wzrost zaangażowania w działania firmy: Kiedy organizacja promuje etyczne wartości, a pracownicy się z nimi identyfikują, rośnie ich wewnętrzna motywacja. Uczestnicy szkolenia widzą sens w działaniach firmy i czują, że mają wpływ na jej kierunek. To buduje silną wspólnotę celów i przekonań.
Tworzenie środowiska pracy sprzyjającego dobrostanowi: Etyczne podejście do zarządzania i pracy redukuje stres oraz konflikty. Pracownicy czują się szanowani, wysłuchani i wspierani w swoim rozwoju. Organizacja zyskuje zdrowe, stabilne środowisko pracy, które sprzyja efektywności i innowacyjności.
Lepsze przygotowanie na przyszłe wyzwania społeczne i środowiskowe: Obie strony zyskują zdolność adaptacji do zmieniających się realiów i oczekiwań społecznych. Szkolenie rozwija kompetencje potrzebne do reagowania na kryzysy, nowe regulacje czy presję rynku. Firma i jej pracownicy stają się bardziej odporni i świadomi w działaniu.
Wzmacnianie poczucia sensu i misji w codziennej pracy: Działania zgodne z etyką i zrównoważonym rozwojem sprawiają, że zarówno firma, jak i pracownicy mają poczucie tworzenia czegoś większego niż tylko wynik finansowy. To nadaje głębszy wymiar pracy i motywuje do dalszego rozwoju. Poczucie misji buduje więź między organizacją a jej zespołem.

Korzyści dla organizacji

Budowanie zaufania interesariuszy: Działania zgodne z zasadami etycznymi i zrównoważonego rozwoju zwiększają wiarygodność organizacji w oczach klientów, partnerów i społeczności. Transparentność oraz odpowiedzialne podejście do wyzwań środowiskowych i społecznych wzmacniają reputację firmy. W dłuższej perspektywie zaufanie przekłada się na stabilniejsze relacje biznesowe i większą lojalność otoczenia.
Redukcja ryzyka wizerunkowego i prawnego: Etyczne standardy pomagają unikać sytuacji kryzysowych, skandali oraz naruszeń regulacji związanych z ESG i compliance. Firma świadoma ryzyk lepiej przewiduje i reaguje na potencjalne zagrożenia, zanim przekształcą się one w realne problemy. To z kolei minimalizuje straty finansowe oraz utratę wiarygodności.
Wzrost efektywności zarządzania: Etyczne ramy działania ułatwiają podejmowanie spójnych, długofalowych decyzji zarządczych. Kierownictwo zyskuje jasność co do priorytetów strategicznych i społecznych oczekiwań wobec firmy. Takie podejście sprzyja harmonizacji działań różnych działów i wzmacnia wewnętrzną spójność.
Lepsze dostosowanie do wymagań inwestorów i instytucji finansowych: Coraz więcej funduszy i banków preferuje współpracę z organizacjami działającymi zgodnie z ESG i wartościami etycznymi. Przejrzystość w działaniach oraz zgodność z normami etycznymi zwiększają dostępność finansowania i poprawiają warunki współpracy. Organizacja staje się atrakcyjniejsza dla świadomych inwestorów.
Wzmacnianie kultury organizacyjnej: Szkolenie przyczynia się do tworzenia wspólnego systemu wartości w firmie, co wzmacnia integrację i spójność wewnętrzną. Pracownicy rozumieją kierunek działania i utożsamiają się z misją firmy. Kultura oparta na etyce sprzyja rozwojowi, zaangażowaniu i lojalności zespołów.

Korzyści dla pracowników

Zwiększenie świadomości etycznej: Uczestnicy szkolenia uczą się rozpoznawać i analizować złożone dylematy etyczne w pracy zawodowej. Zdobywają wiedzę, która pozwala podejmować decyzje zgodne z wartościami i normami społecznymi. To rozwija ich odpowiedzialność oraz wzmacnia postawę refleksyjnego działania.
Lepsze zrozumienie wpływu własnych działań: Pracownicy poznają zależności między swoją codzienną pracą a efektami społecznymi i środowiskowymi. Zyskują szerszą perspektywę, która pomaga im dostrzegać sens i wagę wykonywanych zadań. To przekłada się na większe zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
Wzmocnienie kompetencji decyzyjnych: Dzięki szkoleniu pracownicy rozwijają umiejętność podejmowania trafnych, świadomych decyzji w trudnych sytuacjach. Uczą się stosować praktyczne narzędzia etycznej oceny i argumentacji. To daje im pewność siebie i pozwala działać odpowiedzialnie, nawet pod presją.
Rozwój postawy odpowiedzialności społecznej i środowiskowej: Uczestnicy uświadamiają sobie znaczenie własnego wpływu na otoczenie i uczą się, jak ograniczać negatywne skutki. Kształtują w sobie postawę zaangażowania w dobro wspólne. Taka świadomość przekłada się także na działania poza miejscem pracy.
Zwiększenie spójności z wartościami organizacji: Pracownicy uczą się lepiej rozumieć wartości firmy i identyfikować się z jej misją. Dzięki temu ich działania są bardziej zgodne z oczekiwaniami organizacji i kultury pracy. Powstaje wspólna przestrzeń dla dialogu i współodpowiedzialności.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

Mini-wykłady interaktywne

Służą przekazaniu uporządkowanej wiedzy teoretycznej z zakresu etyki, zrównoważonego rozwoju oraz praktyk ESG. Prowadzący wprowadza kluczowe pojęcia i ramy tematyczne w sposób przystępny i angażujący, z możliwością zadawania pytań na bieżąco. Dzięki tej metodzie uczestnicy zyskują solidne podstawy merytoryczne, które ułatwiają zrozumienie bardziej złożonych zagadnień omawianych później.

Analiza studiów przypadków

Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach firm i instytucji, które wdrażają (lub naruszają) zasady etyki i zrównoważonego rozwoju. Analiza pozwala lepiej zrozumieć konsekwencje decyzji, dylematów etycznych i strategii ESG w praktyce. To metoda rozwijająca krytyczne myślenie i ucząca rozpoznawania dobrych oraz złych praktyk w działaniu organizacji.

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Zadania oparte na konkretnych scenariuszach, w których uczestnicy muszą podjąć decyzje zgodne z wartościami zrównoważonego rozwoju. Ćwiczenia rozwijają umiejętności analityczne i decyzyjne, ucząc stosowania etycznych kryteriów w praktyce zawodowej. Praca w grupach dodatkowo sprzyja integracji i pokazuje znaczenie współpracy w rozwiązywaniu złożonych problemów.

Warsztat planowania etycznego działania

Podczas szkolenia uczestnicy tworzą własne, indywidualne lub zespołowe plany wdrożenia zasad etyki i zrównoważonego rozwoju w swoim środowisku pracy. Warsztat ma charakter praktyczny i opiera się na analizie realnych warunków organizacyjnych. Dzięki tej metodzie szkolenie kończy się konkretnym rezultatem, który może być punktem wyjścia do dalszych działań w firmie.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

więcej opinii