Zdobywała doświadczenie jako HR Manager oraz trenerka w międzynarodowych korporacjach, takich jak Google Ireland, BAE Systems Poland oraz Manpower Ireland. Jej zawodowa ścieżka przebiegała w środowiskach dynamicznych, wielokulturowych i wymagających, co przełożyło się na jej elastyczność i zdolność dostosowywania się do różnych kontekstów biznesowych. Znana jest z interaktywnego stylu pracy, który angażuje uczestników i sprzyja realnym zmianom postaw oraz zachowań. W pracy kieruje się mottem: „Skuteczność zaczyna się od samoświadomości”, co odzwierciedla jej podejście do rozwoju jednostek i zespołów.
Marta Tyc
Specjalizacja:
Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, ze szczególnym uwzględnieniem pracy z młodymi liderami, osobami rozpoczynającymi ścieżkę zarządzania oraz członkami zarządów. Jej działania obejmują coaching, mentoring oraz szkolenia, których celem jest budowanie samoświadomości, relacji i praktycznych umiejętności przywódczych. Wspiera liderów w rozwijaniu ich efektywności osobistej oraz zespołowej, a także pomaga w budowaniu autorytetu i skutecznej komunikacji. Jej podejście cechuje się holistycznym spojrzeniem na rozwój, z elementami uważności i równowagi zaczerpniętymi m.in. z praktyki jogi.
Ilość zrealizowanych dni szkoleniowych i lata doświadczenia:
Na przestrzeni swojej kariery przeprowadziła setki dni szkoleniowych, zarówno w Polsce, jak i za granicą, pracując z uczestnikami na różnych poziomach zaawansowania – od stażystów po kadrę dyrektorską. Jej doświadczenie trenerskie i coachingowe obejmuje kilkanaście lat aktywności zawodowej w środowisku międzynarodowym i międzykulturowym.
Wiedza i kompetencje:
Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, na kierunku ekonomika pracy i zarządzanie kadrami. Jej wiedza została pogłębiona przez liczne kursy specjalistyczne, w tym z zakresu facylitacji, coachingu, HR Business Partneringu, analizy transakcyjnej oraz testów psychometrycznych. Posiada akredytację Insights Discovery. Łączy kompetencje twarde z miękkimi, dzięki czemu jej praca z klientami jest zarówno oparta na narzędziach, jak i empatycznym podejściu.
Zrealizowane projekty:
Ma na swoim koncie liczne projekty rozwojowe realizowane dla klientów z różnych sektorów – w tym IT, finansów, prawa i księgowości. Współtworzyła inicjatywę „Być menedżerem i nie zwariować”, w ramach której wdrożyła cykl szkoleń dla firmy Global Fun Sports, oparty na testach osobowości Insights Discovery. W BAE Systems przez kilka lat prowadziła programy szkoleniowe dla liderów, obejmujące tematy związane m.in. z udzielaniem informacji zwrotnej, delegowaniem zadań, rozwiązywaniem konfliktów czy budowaniem autorytetu. Realizowała także warsztaty strategiczne i szkolenia wspierające komunikację zespołową. Współpracowała m.in. z takimi organizacjami jak Jaskółka, Fundacja Kwitnąca Polska (projekt Revival), Kancelaria GWP czy Banach Outsourcing. Prowadziła także spotkania mentoringowe w ramach struktur wewnętrznych organizacji.
Doświadczenie zawodowe i osiągnięcia: