Szkolenia z merchandisingu – także dla małych firm?

W dobie hipermarketów, klienci coraz mniejszą uwagę poświęcają małym sklepikom. Dzieje się tak z uwagi na mniejszy wybór oraz wysokie ceny. Stanowią więc one głównie miejsce zakupów osób starszych, które nie mają wystarczającej siły, by godzinami chodzić po wielkim markecie. Mogą też być szybkim wyjściem awaryjnym, gdy nagle w domu zabraknie ważnego produktu. Na tym często niestety kończy się ich rola. Nie oznacza to jednak, że małe sklepy z góry skazane są na porażkę. Istnieją pewne sposoby, dzięki którym można owocnie prowadzić taki biznes. Tych właśnie metod można się nauczyć w trakcie szkolenia z merchandisingu.

Obecnie szeroko pojęty merchandising cieszy się dużą popularnością. Lata badań nad rynkiem pokazały jak ważne jest podejście do kupującego oraz cała oprawa wizualna sklepu. Wszystko to bowiem skutkuje dużymi zyskami ze sprzedaży. Logiczne rozłożenie towarów na sklepowych półkach, estetyka, jasne oświetlenie, zapach, a nawet muzyka sprawiają, że klienci są bardziej skłonni do robienia zakupów. Dodatkowo szkolenia z tego obszaru są dziś wzbogacone o wiedzę z obszaru marketingu, a nawet psychologii, wyposażając właściciela sklepu/sprzedawcę w pełen pakiet narzędzi, niezbędnych do odpowiedniego zarządzania powierzchnią handlową.

Merchandising w małych sklepach

O ile w większych marketach pierwsze skrzypce grają wygląd i zagospodarowanie sklepu, tak w małych punktach handlowych kluczową rolę odgrywają sprzedawcy. To oni budują renomę marki, relacje z klientami i mają za zadanie reklamować różne artykuły. Rozmowa z klientem, uśmiech i budowanie więzi, to bardzo ważne elementy skutecznego marketingu mniejszych placówek. Kupujący nie tylko zdecydują się na produkty spoza swojej listy, ale także ponownie odwiedzą dany sklep. Wiele osób utożsamia pojęcie merchandisingu tylko z wielkimi przedsiębiorstwami. Nie zdają sobie sprawy, jak ważną rolę odgrywa ono w małych zakładach.

Kursy dla małych firm

Umiejętne wykorzystanie całej tej „filozofii” w małych butikach jest trudnym przedsięwzięciem. Nie tylko należy zachęcić klienta do odwiedzenia sklepu, ale także sprawić, by namówił do tego innych. Pytanie, jak taki rezultat osiągnąć? W tym celu warto skorzystać ze specjalnego szkolenia, dzięki któremu właściciele i pracownicy nauczą się jak wpływać na decyzje konsumentów. Wykładowcy podczas kursu przedstawią skuteczne sposoby promowania produktów, schematy rozmów z klientami oraz tajniki perswazji. Wszystko odbywa się na podstawie autentycznych historii różnych przedsiębiorstw. Uczestników nie ominą także lekcje związane ze skutecznym zarządzaniem, organizacją małej przestrzeni i wystrojem sklepowych witryn. Podczas zajęć uczestnicy będą mogli nabyć nowe umiejętności poprzez ogrywanie scenek, prezentacje, prace w grupach i wspólne dyskusje.

Czy warto skorzystać ze szkolenia?

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy patrzą na sklep przez pryzmat konsumenta. Na jaki towar zwraca on uwagę i co oraz dlaczego odstrasza potencjalnego klienta. Jak poprowadzić rozmowę, aby zachęcić go do danej marki. Szkolenia z merchandisingu nie są więc zarezerwowane tylko dla wielkich przedsiębiorstw – korzystać z nich mogą wszyscy, także właściciele małych sklepików. W ich przypadku jest to szczególnie zalecane, z uwagi na bardzo dużą konkurencję hipermarketów i ograniczone pole manewru. Aby wyjść przed szereg, konieczne jest zastosowanie różnych, sprytnych sztuczek, których można się nauczyć właśnie na takich zajęciach.

Przeczytaj również:

Ostatnie realizacje, Szkolenia

Zarządzanie stresem w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia

Znaczenie zarządzania stresem w firmie stolarskiej w codziennej pracy warsztatu Stres w miejscu pracy to zjawisko, które dotyczy niemal każdej branży, jednak w zawodach wymagających precyzji, skupienia i pracy fizycznej nabiera on szczególnego znaczenia. W warsztatach stolarskich codzienność opiera się na pracy z ciężkimi maszynami, realizacji projektów pod presją czasu oraz reagowaniu na nagłe zmiany w zamówieniach klientów. W takich warunkach zarządzanie stresem w pracy staje…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Zarządzanie rentownością w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Zarządzanie rentownością w firmie – klucz do stabilnego wzrostu Zarządzanie rentownością w firmie to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi stają menedżerowie, właściciele przedsiębiorstw i kadra zarządzająca. Skuteczna kontrola kosztów, optymalizacja procesów produkcyjnych oraz umiejętne wykorzystanie zasobów przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe. W przypadku firm produkcyjnych, gdzie marże często są uzależnione od wydajności i jakości procesów, zarządzanie rentownością w firmie wymaga precyzyjnych narzędzi,…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – skuteczna droga do sukcesu Rozwijanie pracowników w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze produkcyjnym, ponieważ wpływa nie tylko na efektywność procesów, ale także na motywację i zaangażowanie całego zespołu. W nowoczesnym środowisku pracy rozwijanie pracowników oznacza inwestowanie w umiejętności techniczne, kompetencje miękkie oraz kulturę bezpieczeństwa, co przekłada się na długofalowe rezultaty i wzrost jakości. Zostaliśmy poproszeni przez…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.