Szkolenie "Zaawansowane negocjacje" dla firmy M.A.S.
11 grudnia wraz z firmą M.A.S. ćwiczyliśmy negocjacje realizując szkolenie “Zaawansowane Negocjacje”. Szkolenie odbyło się w Wiśle. Uczestnikami było dwunastu pracowników przedsiębiorstwa zajmujących się sprzedażą, doradztwem technicznym, zakupami oraz prezes firmy. M.A.S. to skrót od pełnej nazwy firmy: Myślimy, Analizujemy, Sprzedajemy, z którego wprost wynika dewiza firmy: „Zanim spełnisz potrzeby swojego Klienta, poznaj je wszystkie i zrozum”. Firma zlokalizowana jest w konurbacji górnośląskiej.
Cele szkolenia
Celem szkolenia była poprawa umiejętności negocjacyjnych, w tym w szczególności znajdowanie rozwiązań dylematów negocjacyjnych.
Przebieg szkolenia
Szkolenie koncentrowało się na rozwoju praktycznych umiejętności negocjacyjnych w kontekście rozmów biznesowych prowadzonych na co dzień przez uczestników. Uczestnicy wykazywali zaangażowanie, z otwartością i zaciekawieniem uczestniczyli w ćwiczeniach i dyskusjach inicjowanych przez trenera. Wszystkie zagadnienia omawiane w ramach szkolenia miały zastosowanie praktyczne, jednocześnie będąc umocowane w teorii negocjacji.
A które elementy szkolenia okazały się najbardziej przydatne według samych pracowników firmy M.A.S.? Zdecydowanie ćwiczenia “real-life” – trener wykorzystał przykłady z sytuacji negocjacyjnych wymienionych przez samym uczestników; dylematów z którymi oni sami musieli się zmierzyć. Wspólnie odtworzyliśmy te sytuacje, znajdując potencjalne rozwiązania – podpowiedzi, jaki ruch powinni podjąć pracownicy M.A.S. gdy kolejny raz znajdą się w podobnej sytuacji.
Efekty szkolenia “Zaawansowane negocjacje”
Uczestnicy nauczyli się jak zwiększać swoją skuteczność w negocjacjach. Zarówno pod względem osiąganych wyników, jak i utrzymywania długotrwałych relacji z partnerami negocjacyjnymi. Szkolenie pomoże również zwiększyć zysk wynikający z odpowiednio przeprowadzanych negocjacji.
Zapraszamy do udziału w naszych szkoleniach z zakresu negocjacji na różnych poziomach.
Trenerzy “Warto Szkolić
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Asertywność i radzenie sobie z krytyką w agencji marketingowej - relacja ze szkolenia
Asertywność i feedback w branży marketingowej — fundament skutecznej współpracy Branża marketingowa to środowisko dynamiczne, pełne napięć wynikających z wysokich oczekiwań klientów, skomplikowanych relacji wewnątrzteamowych i ciągłej presji na wyniki. W takim kontekście asertywność i radzenie sobie z krytyką przestają być tylko miękkimi kompetencjami — stają się fundamentem zdrowej kultury pracy. Umiejętność wyznaczania granic bez niszczenia relacji, reagowania na uwagi bez defensywności oraz komunikowania własnych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zastosowanie modeli językowych LLM w pracy wyjściowej i inżynierskiej – relacja ze szkolenia
LLM w przemyśle — praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w środowisku produkcyjnym Zastosowanie modeli językowych LLM w środowisku zawodowym staje się jednym z najważniejszych tematów transformacji cyfrowej w przemyśle. Technologie oparte na dużych modelach językowych przestają być domeną wyłącznie badaczy i programistów – wkraczają do działów operacyjnych, inżynierskich i utrzymaniowych, gdzie mogą realnie skrócić czas reakcji na incydenty, przyspieszyć tworzenie dokumentacji i wspierać podejmowanie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej - relacja ze szkolenia
Współpraca kadry kierowniczej w produkcji — klucz do efektywności operacyjnej Sprawna współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej to jeden z kluczowych warunków osiągania wysokiej efektywności operacyjnej i realizacji celów biznesowych. W środowiskach produkcyjnych, gdzie poszczególne działy — od zaopatrzenia i planowania, przez produkcję, po logistykę i kontrolę jakości — są ze sobą ściśle powiązane, brak koordynacji na poziomie kadry kierowniczej przekłada się bezpośrednio na straty: opóźnienia,…