Jak wygląda procedura pozyskiwania środków na szkolenia?
Szkolenie pracowników to niezbędny element prawidłowego rozwoju każdej firmy niezależnie od struktury i wielkości przedsiębiorstwa. Dobrze dobrane szkolenie to wartość nie tylko dla poszczególnych pracowników, ale również dla jej właściciela, jak i całej firmy. To, co może być przeszkodą, szczególnie dla małych przedsiębiorstw, jest wysoki koszt kursów, które pomogą w rozwoju kompetencji pracowników. W artykule przekonujemy, że procedura pozyskania środków na szkolenia, wcale nie musi być żmudna i czasochłonna. Sprawdź, jak robić to skutecznie!
Pozyskiwanie środków na szkolenia w małych firmach
Mniejsze przedsiębiorstwa, które nie mogę pozwolić sobie na wysokie inwestycje w kształcenie pracowników, mają możliwość skorzystania z pomocy urzędu pracy. Krajowy Fundusz Szkoleniowy co roku przeznacza kwoty na 16 powiatowych urzędów pracy. Organizacje mają za zadanie rozdysponować środki na wsparcie pracodawców inwestujących w kształcenie siebie i swoich pracowników. Inne programy warte uwagi to np. Akademia Menedżera MŚP, Kompetencje dla sektorów 2, Podmiotowy System Finansowania czy Bony na cyfryzację.
Aby pozyskać środki na szkolenie, pracodawca powinien złożyć wniosek do urzędu pracy o przekazanie konkretnej sumy na kursy, czy podnoszenie kwalifikacji pracowników. Pamiętaj, że o taką pomoc może się zgłosić każdy pracodawca, który zatrudnia pracowników na podstawie umowy o pracę.
Unia Europejska również oferuje program dofinansowań, dzięki którym przedsiębiorstwa mogą starać się o środki na wybrane przez siebie szkolenia. Aby uzyskać informacje o kursach i usługach rozwojowych, na które możesz otrzymać dofinansowanie, warto zapoznać się z platformą Baza Usług Rozwojowych. Znajdziesz tam spis wszystkich szkoleń spełniających odpowiednie kryteria oraz ich harmonogramem. Wyszukiwarka pozwala na przeszukiwanie szkoleń według tematyki, segregując na podkategorie, jak również po nazwie organizatora szkolenia.
Pozyskiwanie środków na szkolenia – jak robić to skutecznie?
Przejście przez biurokratyczny proces pozyskania dofinansowania na szkolenie w firmie może być skomplikowany i bardzo czasochłonny. Korzystając z usług specjalistów, będzie to nie tylko przyjemniejsze, ale również z gwarantowanym efektem. Warto Szkolić pomaga w pozyskaniu środków dla małych, jak i dużych przedsiębiorstw. Firma Warto Szkolić przeprowadza klienta przez cały proces: od wyboru najlepiej dopasowanego szkolenia i kompleksowego doradztwa, przez wypełnienie zgodnie z przepisami i wymaganiami, po złożenie wniosku. Efekt? Już 80% złożonych przez nas wniosków otrzymuje dofinansowanie. Dołącz do zadowolonych przedsiębiorców, którzy chcą poszerzać kompetencje swojej firmy! Zapraszamy do kontaktu!
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Gastronomiczne szkolenie dla sieci fast foodów – relacja ze szkolenia
Znaczenie profesjonalnych szkoleń gastronomicznych w sektorze fast food Dynamiczny rozwój rynku gastronomicznego sprawia, że standaryzacja procesów, jakość obsługi i bezpieczeństwo żywności stają się kluczowymi elementami budowania przewagi konkurencyjnej. W tak wymagającym środowisku odpowiednio zaplanowane szkolenie dla sieci fast foodów odgrywa niezwykle ważną rolę, ponieważ pozwala pracownikom zdobyć umiejętności niezbędne do pracy w warunkach dużej rotacji zamówień, ścisłej kontroli jakości…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Skuteczne negocjacje w firmie deweloperskiej - relacja ze szkolenia
Jak negocjować w firmie deweloperskiej? – praktyczne szkolenia dla profesjonalistów branży W dynamicznie rozwijającej się branży nieruchomości umiejętność prowadzenia rozmów, łączenia interesów stron oraz tworzenia trwałych porozumień staje się jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych zespołów sprzedażowych, zakupowych i wykonawczych. W tym środowisku negocjacje odgrywają rolę strategicznego narzędzia, które pomaga utrzymać przewagę rynkową, minimalizować ryzyka oraz wzmacniać wartość inwestycji. Umiejętne…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym – relacja ze szkolenia
Rola analizy i doskonalenia procesów W dynamicznym środowisku przemysłowym kluczowe staje się stałe doskonalenie procesów, eliminowanie nieefektywności oraz budowanie kultury opartej na faktach i danych. Jednym z fundamentów takich działań jest rozwiązywanie problemów w zakładzie produkcyjnym, które pozwala firmom nie tylko reagować na niezgodności, lecz także skutecznie im zapobiegać. To podejście łączy analizę techniczną, wiedzę operacyjną oraz umiejętność pracy zespołowej, tworząc…