AI dla działu zakupów

Uczestnik szkolenia “AI dla działu zakupów” zdobędzie wiedzę na temat wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) do usprawnienia i automatyzacji procesów zakupowych. Nauczy się, jak implementować narzędzia AI do analizy dużych zbiorów danych, przewidywania trendów rynkowych oraz efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: AI dla działu zakupów

Grupa docelowa: Szkolenie “AI dla działu zakupów” jest dedykowane specjalistom, którzy pragną zwiększyć efektywność i innowacyjność swoich procesów zakupowych za pomocą sztucznej inteligencji. Skierowane jest przede wszystkim do:

  • Menedżerów działu zakupów: osoby odpowiedzialne za strategie zakupowe, które poszukują nowych rozwiązań dla zwiększenia efektywności i redukcji kosztów w zakupach.
  • Specjalistów działu zakupów: pracownicy zajmujący się codziennymi operacjami zakupowymi, którzy będą bezpośrednio wykorzystywać narzędzia AI w swojej pracy.

Idea szkolenia:

Celem szkolenia “AI dla działu zakupów” jest wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia niezbędne do wykorzystania sztucznej inteligencji w celu optymalizacji procesów zakupowych. Szkolenie ma na celu:

  • Zapewnienie zrozumienia podstawowych koncepcji i zastosowań AI w dziale zakupów.
  • Demonstracja, jak AI może pomóc w analizie danych, przewidywaniu trendów rynkowych, i automatyzacji rutynowych zadań.
  • Praktyczne warsztaty dotyczące wdrażania i wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy działu zakupów.
  • Omówienie studiów przypadków zastosowania AI w zakupach i ich wpływu na efektywność operacyjną i koszty.

Uczestnictwo w szkoleniu “AI dla działu zakupów” przyniesie znaczące korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji jako całości. Pracownicy zdobędą cenne umiejętności pozwalające na efektywne wykorzystanie narzędzi AI, co zwiększy ich wartość na rynku pracy oraz zapewni osobiste poczucie rozwoju i innowacyjności. Dla organizacji, implementacja AI w działu zakupów oznacza znaczne usprawnienie procesów, redukcję kosztów, oraz zwiększenie konkurencyjności na rynku. Szkolenie to stanowi krok w kierunku przyszłościowej, zorientowanej na technologię kultury organizacyjnej, która otwiera nowe możliwości dla dalszego rozwoju i innowacji.

zapisz się na szkolenie już teraz

AI dla działu zakupów – korzyści ze szkolenia

  • Wspieranie kultury innowacji: szkolenie może przyczynić się do rozwijania kultury innowacji w organizacji, promując adaptację do nowych technologii.
  • Zwiększenie konkurencyjności firmy i pracowników: zarówno firma, jak i jej pracownicy zyskują na konkurencyjności dzięki umiejętnościom związanym z AI.
  • Poprawa wyników finansowych: efektywniejsze zarządzanie zakupami i optymalizacja procesów mogą prowadzić do lepszych wyników finansowych firmy.
  • Zwiększenie zadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego: lepsza organizacja procesów zakupowych wpłynie pozytywnie zarówno na zadowolenie pracowników, jak i dostawców.
  • Wzmocnienie wizerunku firmy jako nowoczesnej i innowacyjnej: inwestycja w szkolenie z zakresu AI i jego wdrożenie w działach zakupów może wzmocnić postrzeganie firmy jako lidera w zakresie innowacji.

Korzyści dla organizacji

  • Usprawnienie procesów zakupowych: wdrożenie AI w działu zakupów może znacząco poprawić efektywność procesów zakupowych, przyczyniając się do szybszego i bardziej precyzyjnego podejmowania decyzji.
  • Redukcja kosztów operacyjnych: automatyzacja i optymalizacja procesów zakupowych dzięki AI może prowadzić do znaczącego obniżenia kosztów operacyjnych.
  • Wzmocnienie pozycji rynkowej: zastosowanie nowoczesnych technologii AI w działu zakupów może stanowić przewagę konkurencyjną i wyróżniać firmę na tle konkurencji.
  • Zwiększona elastyczność organizacji: implementacja AI pozwala na szybszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb zakupowych.
  • Poprawa zarządzania dostawcami: AI może pomóc w efektywniejszym zarządzaniu relacjami z dostawcami, poprawiając negocjacje i współpracę.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój umiejętności związanych z AI: pracownicy zdobędą cenne kompetencje dotyczące wykorzystania AI w procesach zakupowych.
  • Zwiększenie efektywności pracy: automatyzacja rutynowych zadań pozwoli pracownikom skupić się na bardziej strategicznych aspektach pracy.
  • Większa satysfakcja z pracy: wykorzystanie AI w codziennej pracy może uczynić ją bardziej satysfakcjonującą i mniej monotonną.
  • Lepsze zarządzanie czasem i zasobami: AI w zakupach może pomóc w efektywniejszym zarządzaniu czasem i zasobami.
  • Wzrost wartości na rynku pracy: umiejętności związane z wykorzystaniem AI w zakupach zwiększają wartość pracowników na rynku pracy.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Definicja i podstawowe pojęcia AI.
  • Przegląd narzędzi AI z potencjałem wykorzystania w biznesie.
  • Korzyści i wyzwania związane z wdrażaniem AI w działach zakupów.
  • Przegląd rynku i najnowsze trendy w AI.
  • Wykorzystanie AI do analizy danych zakupowych i identyfikacji wzorców.
  • Przewidywanie trendów rynkowych i potrzeb zakupowych dzięki algorytmom AI.
  • Narzędzia AI do analizy konkurencji i monitorowania rynku.
  • Przykłady zastosowania AI w automatyzacji procesów zakupowych.
  • AI w negocjacjach: narzędzia wspomagające i sztuczna inteligencja w procesie.
  • Case study: Automatyzacja procesu reklamacji.
  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy działu zakupów.
  • Analiza i rozwiązanie rzeczywistego problemu zakupowego z wykorzystaniem AI.
  • Brainstormin i dyskusja na temat obszarów zastosowania AI w dziale zakupów.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykłady eksperckie

Tradycyjna, ale skuteczna forma przekazywania wiedzy teoretycznej. Wykłady prowadzone przez ekspertów w dziedzinie AI i sprzedaży detalicznej zapewniają solidne podstawy teoretyczne oraz najnowsze informacje z branży.

2

Studia przypadków

Analiza rzeczywistych scenariuszy biznesowych, w których zastosowano AI. Ta metoda pomaga zrozumieć praktyczne aspekty wdrażania i wykorzystania AI w sprzedaży, na podstawie doświadczeń innych firm.

3

Warsztaty

Interaktywne sesje, które łączą wykłady, dyskusje i ćwiczenia praktyczne. Uczestnicy mają możliwość aktywnego uczestnictwa, co sprzyja lepszemu zrozumieniu i przyswojeniu materiału.

4

Dyskusje grupowe i Q&A

Sesje, w których uczestnicy mogą dzielić się swoimi przemyśleniami, zadawać pytania i dyskutować na tematy związane z AI w sprzedaży detalicznej. Pozwalają one na wymianę wiedzy i doświadczeń między uczestnikami.

Trenerzy

Michał Gumkowski

Absolwent Executive Master of Business Administration oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizacja: wpływ przywództwa na zaangażowanie pracowników nowych generacji (Y i Z). Od ponad 5 lat pełni funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju Fundacji na rzecz rozwoju Inspirator (wcześniej dyrektora regionalnego). Od 2014 roku zarządza zespołami rozproszonymi w oparciu o narzędzia pracy zdalnej.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń́ z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, kompetencji cyfrowych oraz marketingu i sprzedaży internetowej oraz ponad 8-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ukończył certyfikowane międzynarodowe kursy w zakresie zarządzania projektami, w tym m.in.:
• AgilePM® Agile Project Management Foundation Examination,
• Change Management™ Foundation Examination,
• MoR® Foundation Certificate in Risk Management.
Projektował i zarządzał licznymi projektami marketingowymi i edukacyjnymi na terenie całej Polski, aktywnie organizując pracę zespołów przy zastosowaniu metod zarządzania projektami oraz wdrażając nowe technologie i rozwiązania usprawniające i automatyzujące procesy organizacyjne oraz sprzedażowe.
Aktualnie wspiera firmy z sektora MŚP i freelancerów w rozwoju biznesu. Pomaga wdrażać procesy automatyzacji sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz narzędzia AI do codziennej pracy.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.