Akademia Menadżera Cyfryzacji – Zarządzanie transformacją cyfrową
Dla kogo?
Szkolenie przewidziane jest dla osób zajmujących stanowiska kierownicze lub menadżerskie, które nadzorują i koordynują procesy w przedsiębiorstwie. Uczestnik powinien mieć minimum 6 miesięcy doświadczenia na stanowisku kierowniczym oraz podstawową wiedzę z zakresu zarządzania.
W efekcie szkolenia uczestnik
Opisuje zjawiska ekonomiczne i społeczne mające wpływ na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw w dobie cyfrowej
Charakteryzuje pojęcie i etapy budowania strategii transformacji cyfrowej firmy
Charakteryzuje dojrzałość cyfrową przedsiębiorstwa oraz objaśnia czynniki ją kształtujące
Charakteryzuje mapę drogową transformacji cyfrowej oraz zasady jej przygotowania
Objaśnia podstawowe regulacje prawne z zakresu ochrony i przetwarzania danych
Dzień I
- Wprowadzenie, poznanie uczestników, kontrakt, cele szkolenia oraz oczekiwania uczestników. Zajęcia praktyczne w formie indywidualnych prezentacji oraz dyskusji uczestników.
- Zjawiska ekonomiczne i społeczne mające wpływ na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw w dobie cyfrowej. Zajęcia teoretyczne z angażowaniem uczestników poprzez pytania otwarte.
- Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa – szanse i możliwości. Zajęcia praktyczne w podziale na grupy oraz dyskusja moderowana.
- Transformacja cyfrowa przedsiębiorstwa – szanse i możliwości w mojej firmie. Zajęcia praktyczne w formie indywidualnych ćwiczeń dla uczestników szkolenia oraz dyskusja dotycząca wniosków.
- Dojrzałość cyfrowa przedsiębiorstwa, jako podstawa do działań. Zajęcia teoretyczne prowadzone w formie miniwykładu
Dzień II
- Wprowadzenie do działań w zakresie cyfryzacji firmy – inspiracja na początek dnia – CASE STUDY. Zajęcia praktyczne prowadzone indywidualnie, w grupach oraz na forum
- Analiza dojrzałości cyfrowej mojej firmy. Rekomendacje działań zwiększających dojrzałość́ w strategicznych obszarach – ćwiczenie indywidualne. Zajęcia praktyczne
- Etapy budowania strategii transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa. Określanie celów i mierników realizacji. Zajęcia teoretyczne prowadzone w formie mini prezentacji oraz dyskusji moderowanej
- Mapa drogowa transformacji cyfrowej oraz zasady jej przygotowania. Zajęcia teoretyczne – miniwykład w formie mapy myśli przy wykorzystaniu platformy MIRO
- Przygotowywanie mapy transformacji cyfrowej mojej firmy – moja mapa myśli. Zajęcia praktyczne prowadzone z wykorzystaniem platformy MIRO.
- Określanie potencjalnych ryzyk i zagrożeń dla poszczególnych etapów mapy. Zajęcia praktyczne prowadzone w formie indywidualnych ćwiczeń
- Neutralizacja ryzyk, wspólne poszukiwanie rozwiązań. Zajęcia praktyczne dyskusja na forum, wspólne poszukiwanie rozwiązań
- Plan wprowadzania innowacji cyfrowych w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem zachowania ciągłości procesów. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne, dyskusja na forum
Dzień III
- Przygotowanie planu wprowadzania innowacji cyfrowych w mojej firmie. Zajęcia praktyczne prowadzone indywidualnie przy wsparciu trenera
- Konsultacje planu wprowadzania innowacji cyfrowych w moim przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne – konsultacje w parach przy wsparciu trenera
- Konsultacje planu wprowadzania innowacji cyfrowych w moim przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne – omawianie wniosków na forum
- Skuteczna komunikacja dopasowana do preferencji odbiorców na bazie typologii osobowości MBTI. Zajęcia teoretyczne w postaci miniwykładu oraz ćwiczeń w grupach
- Komunikacja zmian w przedsiębiorstwie – wprowadzanie innowacji cyfrowych. Zajęcia praktyczne – praca w grupach, dyskusja na forum
- Plan komunikacji zmian – wprowadzania innowacji cyfrowych w mojej firmie z uwzględnieniem różnorodnych a jednocześnie skutecznych kanałów komunikacji. Opracowanie treści komunikatów część I. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne z wykorzystaniem platformy MIRO. Prezentacje na forum, feedback od zespołu
Dzień IV
- Plan komunikacji zmian – wprowadzania innowacji cyfrowych w mojej firmie z uwzględnieniem różnorodnych a jednocześnie skutecznych kanałów komunikacji. Opracowanie treści komunikatów część II. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne z wykorzystaniem platformy MIRO. Prezentacje na forum, feedback od zespołu
- Jak zaprezentować strategię transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwie. Zajęcia praktyczne prowadzone w formie dyskusji moderowanej
- Elementy skutecznej i angażującej prezentacji dotyczącej wprowadzania innowacji cyfrowych w firmie. Zajęcia praktyczne w formie dyskusji moderowanej
- Narzędzia do tworzenia i przedstawiania skutecznych prezentacji
- Opracowanie angażujących prezentacji dotyczących wprowadzania innowacyjnych narzędzi cyfrowych w mojej firmie. Zajęcia praktyczne – ćwiczenie indywidualne przy wsparciu trenera
- Podstawowe regulacje prawne z zakresu ochrony i przetwarzania danych.
- Podsumowanie warsztatów, wnioski i plan działań na najbliższe dni. Zajęcia praktyczne prowadzone jako indywidualne ćwiczenie oraz inspiracja na forum grupy
Trenerzy
Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.