Grupa docelowa i idea szkolenia: Akademia Menedżera Cyfryzacji – Zarządzanie zmianą. Rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji
Grupa docelowa szkolenia „Akademia Menedżera Cyfryzacji – Zarządzanie zmianą. Rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji” obejmuje menedżerów na różnych szczeblach zarządzania, liderów projektów, kierowników działów IT, a także specjalistów i profesjonalistów odpowiedzialnych za wdrażanie cyfryzacji w organizacji. Szkolenie skierowane jest do osób posiadających doświadczenie w zarządzaniu i chcących rozwinąć swoje umiejętności w zakresie adaptacji do zmiany cyfrowej. Uczestnicy powinni być zainteresowani rozwijaniem swojej wiedzy w dziedzinie technologii i zdobywaniem praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, aby skutecznie prowadzić organizację przez procesy cyfryzacji.
Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności z zakresu cyfryzacji, jak również efektywne strategie zarządzania procesem zmiany.
Akademia Menedżera Cyfryzacji – Zarządzanie zmianą. Rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji – korzyści ze szkolenia
- Efektywniejsza komunikacja: Wspólne uczestnictwo w szkoleniu sprzyja lepszej komunikacji między pracownikami różnych działów organizacji.
- Zwiększenie innowacyjności: Wspólne zdobywanie wiedzy i doświadczenia sprzyja generowaniu nowych pomysłów i innowacyjnych rozwiązań.
- Wzajemne wsparcie: Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia wzajemne wsparcie i motywację do osiągania celów związanych z cyfryzacją.
- Kultura organizacyjna: Wdrażanie zmian cyfrowych wspólnie tworzy pozytywną kulturę organizacyjną, opartą na dążeniu do doskonałości.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie konkurencyjności: Szkolenie umożliwia organizacji dostosowanie się do dynamicznych zmian rynkowych, co przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności na rynku.
- Efektywność w zarządzaniu cyfryzacją: Uczestnictwo menedżerów i liderów w szkoleniu pozwala na lepsze planowanie i realizację procesów cyfryzacji, co wpływa na efektywność całej organizacji.
- Optymalizacja procesów biznesowych: Szkolenie dostarcza wiedzy i narzędzi do optymalizacji procesów biznesowych przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii.
- Wzrost zaangażowania pracowników: Wdrożenie zmian cyfrowych zwiększa satysfakcję i zaangażowanie pracowników, co pozytywnie wpływa na wydajność i lojalność zespołu.
- Poprawa współpracy między działami: Szkolenie integruje zespoły i zachęca do współpracy między różnymi działami organizacji, co sprzyja harmonijnemu wprowadzeniu zmian cyfrowych.
Korzyści dla pracowników
- Rozwój kompetencji cyfrowych: Szkolenie umożliwia pracownikom rozwijanie umiejętności w zakresie cyfryzacji i technologii, co przekłada się na ich rozwój zawodowy.
- Podnoszenie kwalifikacji: Uczestnictwo w szkoleniu pozwala na zdobycie nowej wiedzy i umiejętności, co wpływa na podniesienie kwalifikacji i wartości na rynku pracy.
- Możliwość awansu: Posiadanie zaawansowanych kompetencji cyfrowych daje pracownikom szansę na awans i objęcie bardziej odpowiedzialnych stanowisk.
- Zwiększenie pewności siebie: Udział w szkoleniu pomaga pracownikom zyskać większą pewność siebie w obszarze cyfryzacji, co wpływa na jakość ich pracy.
- Wyższa atrakcyjność na rynku pracy: Posiadanie zaawansowanych umiejętności cyfrowych czyni pracowników bardziej atrakcyjnymi dla potencjalnych pracodawców.
Program szkolenia
- Poznanie podstaw cyfryzacji w biznesie
- Zrozumienie znaczenia zarządzania zmianą w organizacji
- Identyfikacja wyzwań związanych z transformacją cyfrową
- Określenie roli lidera w procesie zmiany
- Analiza efektów cyfryzacji na różne aspekty organizacji
- Kreowanie spójnej strategii cyfrowej dla organizacji
- Określenie celów i mierników sukcesu cyfrowej transformacji
- Planowanie procesu zmiany i zaangażowanie interesariuszy
- Zarządzanie ryzykiem i odpornością na zmiany
- Przygotowanie planu wdrożenia cyfryzacji
- Tworzenie efektywnego zespołu do realizacji cyfrowej strategii
- Motywowanie pracowników do aktywnego uczestnictwa w zmianie
- Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacyjności
- Rozwijanie kompetencji cyfrowych w zespole
- Monitorowanie postępów i efektywności zespołu
- Zrozumienie różnych technologii cyfrowych i ich zastosowań
- Wykorzystanie narzędzi do efektywnego zarządzania zmianą
- Automatyzacja procesów biznesowych dla zwiększenia wydajności
- Big data i analiza danych jako wsparcie decyzji biznesowych
- E-commerce i rozwijanie kanałów sprzedaży online
- Określenie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) dla cyfryzacji
- Audyt i ocena postępów w realizacji strategii cyfrowej
- Doskonalenie strategii w oparciu o wyniki monitoringu
- Ciągłe doskonalenie umiejętności cyfrowych w zespole
- Utrzymywanie przewagi konkurencyjnej dzięki cyfryzacji
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykłady i prezentacje
Uczestnicy będą uczestniczyć w interaktywnych wykładach i prezentacjach, które dostarczą im teoretycznej wiedzy na temat cyfryzacji, zarządzania zmianą i praktycznych narzędzi.
Warsztaty
Praktyczne warsztaty pozwolą uczestnikom na aktywne ćwiczenie nowych umiejętności i rozwiązywanie realnych problemów związanych z cyfryzacją.
Studia przypadków
Analiza konkretnych przypadków związanych z cyfryzacją i zarządzaniem zmianą umożliwi uczestnikom lepsze zrozumienie praktycznych wyzwań i możliwości.
Symulacje
Wykorzystanie symulacji biznesowych pozwoli uczestnikom na odgrywanie różnych scenariuszy i podejmowanie decyzji związanych z cyfryzacją.
Dyskusje grupowe
Otwarte dyskusje w grupach pozwolą na wymianę doświadczeń i poglądów z innymi uczestnikami oraz na uczenie się od siebie nawzajem.
Angelika Kuczyńska
Ponad 15 lat doświadczenia w sprzedaży, zarządzaniu oraz budowaniu programów rozwojowych. Praktyk biznesu, trener, coach z szerokim doświadczeniem od dużej międzynarodowej korporacji FMCG, administracji publicznej po prowadzenie własnych działalności gospodarczych. Jako praktyk i przedsiębiorca skupia się na wdrażaniu skutecznych narzędzi dających wymierne efekty. Wspiera treningowo i konsultacyjnie firmy od obszarów związanych z kompetencjami menadżerskimi, sprzedażowymi po rozwój kompetencji miękkich. Wspiera przyszłych przedsiębiorców rozpoczynających działalność gospodarczą poprzez praktyczne warsztaty obejmujące kwestie podatkowe, organizacyjne oraz zobowiązań wobec aparatów administracji publicznej.