Efektywna Organizacja Sklepu – Wskaźniki Ekonomiczne

Uczestnik szkolenia zyska kompleksową wiedzę na temat wskaźników ekonomicznych w kontekście efektywnej organizacji sklepu. Pozna praktyczne metody optymalizacji marży, rotacji, zapasów, wydajności na roboczogodzinę i wydajności handlowej. Umożliwi to uczestnikom skuteczne zarządzanie sklepem, zwiększenie rentowności oraz lepsze osiąganie celów biznesowych.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia:

Grupa docelowa szkolenia “Efektywna Organizacja Sklepu – Wskaźniki Ekonomiczne” obejmuje menedżerów i pracowników sklepów różnych branż, dyrektorów handlowych, analityków rynku detalicznego oraz wszystkich profesjonalistów zainteresowanych doskonaleniem umiejętności zarządzania i optymalizacji wskaźników ekonomicznych w sklepie. Szkolenie jest dedykowane zarówno osobom posiadającym doświadczenie w branży handlowej, jak i początkującym, którzy chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat efektywnej organizacji sklepu. Uczestnicy szkolenia mają możliwość pogłębienia wiedzy na temat strategii handlowych, zwiększenia efektywności pracy i osiągania wyższych wyników finansowych dla swoich organizacji.

Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności w zakresie analizy i interpretacji wskaźników ekonomicznych oraz podejmowania strategicznych decyzji związanych z zarządzaniem sklepem.

wyślij zapytanie

Efektywna organizacja sklepu – wskaźniki ekonomiczne: marża, rotacja, zapas, wydajność na roboczogodzinę, wydajność handlowa – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie wydajności sklepu: Doskonalenie umiejętności zarządzania wpłynie na efektywność i wydajność całego sklepu.
  • Lepsza współpraca: Uczestnicy szkolenia będą bardziej zgrani w działaniach i lepiej współpracować nad osiągnięciem wspólnych celów.
  • Poprawa wizerunku sklepu: Zwiększenie konkurencyjności i lepsze wyniki finansowe pozytywnie wpłyną na wizerunek sklepu w oczach klientów i partnerów biznesowych.
  • Wspólna motywacja: Doskonalenie umiejętności i osiąganie lepszych wyników przyczyni się do większej motywacji i zaangażowania całego zespołu.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Szkolenie pozwoli organizacji zrozumieć kluczowe wskaźniki ekonomiczne sklepu i umożliwi optymalizację procesów, co przyczyni się do zwiększenia efektywności operacyjnej.
  • Poprawa wyników finansowych: Dzięki lepszemu zarządzaniu wskaźnikami ekonomicznymi, organizacja może osiągnąć wyższe marże, rotację zapasów i wydajność, co wpłynie na wzrost zysków.
  • Lepsza kontrola nad zasobami: Szkolenie pomoże organizacji w lepszym zarządzaniu zapasami, co pozwoli uniknąć nadmiernego lub niewystarczającego stanu magazynowego.
  • Zwiększenie konkurencyjności: Dzięki doskonaleniu umiejętności zarządzania, organizacja będzie bardziej konkurencyjna na rynku detalicznym.
  • Wzrost zaangażowania pracowników: Doskonalenie umiejętności i dostarczenie narzędzi pozytywnie wpłynie na motywację i zaangażowanie pracowników.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój kompetencji: Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności związane z efektywnym zarządzaniem sklepem, co pozwoli im rozwijać swoje umiejętności zawodowe.
  • Zwiększenie atrakcyjności na rynku pracy: Posiadanie specjalistycznej wiedzy w zakresie zarządzania sklepem czyni pracowników bardziej atrakcyjnymi dla pracodawców.
  • Satysfakcja zawodowa: Efektywne zarządzanie sklepem przyczyni się do większej satysfakcji z wykonywanej pracy.
  • Większe perspektywy awansu: Posiadanie kompetencji w zarządzaniu sklepem otworzy nowe możliwości rozwoju zawodowego i awansu.
  • Skuteczne podejmowanie decyzji: Uczestnicy nauczą się analizować dane i podejmować lepsze decyzje zarządzania sklepem.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Wykorzystanie baz danych i tabel excel w zarządzaniu sklepem
  • Efektywne planowanie zamówień
  • Techniki i wskaźniki pomocne przy zamawianiu towarów
  • Rodzaje analiz produktów tworzących asortyment
  • Usuwanie produktów marginalnych i nie rentownych
  • Formy wprowadzania nowości w sklepie
  • Wykorzystanie pomiarów w zarządzaniu sklepem
  • Wskaźniki produktywności sprzedaży
  • Wskaźniki rentowności towarowej
  • Wskaźniki wydajności pracy
  • Wskaźniki sytuacji finansowej.
  • Racjonalna polityka asortymentowa,
  • Optymalna głębokość i szerokość asortymentu
  • Wprowadzenie nowych produktów
  • Polityka w zakresie rotacji zapasów
  • Metody uśredniania wielkości zapasów
  • Zalety i wady szybkiej rotacji zapasów
  • Metody zwiększania / zmniejszania rotacji zapasów
  • Kryteria optymalizacji asortymentu w sklepie
  • Wielkość marży brutto
  • Wielkość sprzedaży w ujęciu wartościowym i ilościowym
  • Jednostkowy zysk bezpośredni (ROI)

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykłady

Przedstawienie teoretycznych podstaw zarządzania sklepem i wskaźnikami ekonomicznymi, aby uczestnicy zdobyli solidne podstawy wiedzy.

2

Studia przypadków

Analiza realnych przypadków związanych z zarządzaniem sklepem i interpretacja wskaźników ekonomicznych, aby uczestnicy mogli wyciągnąć wnioski i rozwiązać problemy.

3

Warsztaty

Praktyczne ćwiczenia z analizy danych i symulacje sytuacji biznesowych, które pozwolą uczestnikom ćwiczyć podejmowanie decyzji związanych z efektywnym zarządzaniem.

4

Ćwiczenia grupowe:

Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy, aby rozwiązywać zadania i problemy związane z zarządzaniem sklepem, co ułatwi komunikację i współpracę w zespole.

5

Konsultacje

Możliwość skonsultowania się z trenerem w celu omówienia indywidualnych przypadków i wyjaśnienia wątpliwości.

Robert Staszkiewicz

Ponad 21 lat doświadczenia w zakupach, sprzedaży i szkoleniach. Absolwent Uniwersytetu Śląskim na Wydziale Nauk Społecznych. Certyfikowany Coach ICF na poziomie ACC. Doświadczenie sprzedażowe zdobywał w amerykańskiej firmie dystrybucyjnej McLAne Polska, gdzie pracował jako Handlowiec, Regionalny Menedżer Sprzedaży, Trener i Menedżer ds. Rozwoju Sieci Handlowej IGA. Przez dwa lata, na stanowisku Dyrektor ds. Handlu i Marketingu odpowiadał za wdrażanie strategii marketingowej, negocjacje z dostawcami, rozwój sieci franczyzowej Euro Sklep.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.