Efektywne zarządzanie sobą w czasie – jak poprawić organizację pracy?

Dzięki szkoleniu „Efektywne zarządzanie sobą w czasie – jak poprawić organizację pracy?” zyskasz:

  • Skuteczne techniki zarządzania czasem i organizacji pracy.
  • Podniesienie efektywności w osiąganiu celów.
  • Przygotowanie do wdrożenia zdobytej wiedzy w codziennych działaniach.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

Poznajemy się, oczekiwania słuchaczy w odniesieniu do szkolenia. Kontakt między prowadzącym szkolenie a uczestnikami (zapisanie zasad panujących na szkoleniu)

  • Jak gospodarujemy czasem w pracy?
  • Identyfikacja „pożeraczy czasu” w różnych działach
  • Jak skutecznie formułować cele? (zasada SMART)
  • O naturze zasad
  • Planowanie dnia
  • Czy twoje biuro pomaga efektywnie wykorzystać czas?
  • Bez kawy, bez papierosa, bez sensu…- czy w pracy nie ma szans na krótką przerwę?
  • Na czym polega trudność delegowania?
  • Sprawy, które można oddelegować
  • Czego nie można oddelegować?
  • Sposoby rozwijania umiejętności zlecania zadań

Ćwiczenia praktyczne

    

  • Zawodowa oraz prywatna „Lista Spraw Niedokończonych”
  • Naturalny model planowania
  • Harmonogram planowanych projektów
  • Czwartek – najważniejszy dzień tygodnia!
  • Work – life balance (o co chodzi?)
    

  • Umiejętności odróżniania spraw ważnych od pilnych
  • Techniki organizacji pracy (Reguła 60/40, Zasada Pareto, Metoda Salami)
  • Macierz Eisenhowera
  • Zasada Parkinsona. Kiedy wykonujesz swoje zadania?
  • Prokrastynacja – Przyczyny i strategie walki z odkładaniem zadań na później

Co tu będzie? Niespodzianka…

ĆWICZENIA PRAKTYCZNE

Grupa docelowa i idea szkolenia: Efektywne zarządzanie sobą w czasie – jak poprawić organizację pracy?

Grupa docelowa szkolenia “Efektywne Zarządzanie Sobą w Czasie” obejmuje szeroki zakres uczestników, w tym menedżerów na różnych szczeblach zarządzania, liderów zespołów, pracowników administracyjnych, specjalistów oraz przedsiębiorców. Szkolenie dedykowane jest osobom, które chcą zwiększyć swoją efektywność, poprawić organizację pracy, osiągać cele w terminie oraz lepiej radzić sobie z wyzwaniami czasowymi. Skorzystają z niego także osoby, które pragną zminimalizować stres i chaos w codziennych obowiązkach oraz osiągnąć harmonię między życiem zawodowym a osobistym. Program uwzględnia różnorodne potrzeby uczestników, niezależnie od ich doświadczenia czy branży.

Idea szkolenia zarządzania czasem “Efektywne zarządzanie sobą w czasie – jak poprawić organizację pracy?” polega na tym, że uczestnicy nauczą się analizować swoje obecne zarządzanie czasem, ustalać efektywne cele, umiejętnie delegować zadania i wdrażać zasady lepszej organizacji czasu.

 

wyślij zapytanie

Efektywne zarządzanie sobą w czasie – jak poprawić organizację pracy? – korzyści ze szkolenia

  • Wzrost komunikacji i współpracy: Skuteczne planowanie czasu ułatwi komunikację w zespole oraz wspólną pracę nad projektami.
  • Zwiększenie innowacyjności: Lepsza organizacja pracy pozwoli na znalezienie czasu na kreatywne myślenie i rozwijanie nowych pomysłów.
  • Poprawa wizerunku firmy: Wydajność i terminowość pracowników wpłyną pozytywnie na wizerunek organizacji w oczach klientów i partnerów.
  • Zwiększenie satysfakcji klientów: Lepsza organizacja pracy przełoży się na lepszą obsługę klientów, co przyczyni się do zwiększenia ich zadowolenia i lojalności wobec firmy.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności pracy: Uczestnicy nauczą się skutecznie zarządzać czasem, co przełoży się na wzrost wydajności i osiągnięcie celów organizacyjnych.
  • Poprawa organizacji pracy: Lepsza struktura czasu pracy pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów i minimalizację marnowania czasu.
  • Wzrost zaangażowania pracowników: Lepsza organizacja pracy przyczyni się do większej satysfakcji z wykonywanych zadań i zaangażowania w ich wykonywanie.
  • Redukcja stresu: Efektywne zarządzanie czasem zmniejszy presję i stres wśród pracowników, co korzystnie wpłynie na atmosferę w pracy.
  • Poprawa relacji w zespole: Skuteczne zarządzanie sobą w czasie umożliwi lepszą koordynację pracy między pracownikami i zespołami.

Korzyści dla pracowników

  • Lepsza równowaga między pracą a życiem prywatnym: Opanowanie technik organizacji czasu pozwoli na efektywne zarządzanie czasem poza pracą.
  • Zwiększenie poczucia kontroli nad pracą: Uczestnicy nauczą się planowania i wyznaczania priorytetów, co pomoże im lepiej kontrolować swoje zadania.
  • Rozwój umiejętności zarządzania sobą: Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli na zdobycie nowych umiejętności, które będą przydatne zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
  • Podniesienie efektywności i skuteczności: Lepsze zarządzanie czasem pozwoli na wydajniejsze wykonywanie zadań i osiąganie celów.
  • Zwiększenie poziomu samoorganizacji: Poprawa umiejętności planowania, delegowania i priorytetyzacji pozwoli na lepszą samoorganizację w codziennych działaniach.
wyślij zapytanie

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykłady

Podczas wykładów trener przedstawi teoretyczne podstawy efektywnego zarządzania czasem, omówi techniki planowania i organizacji pracy.

2

Studia przypadków

Uczestnicy będą analizować rzeczywiste sytuacje związane z zarządzaniem czasem i szukać optymalnych rozwiązań.

3

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy będą angażowani w interaktywne ćwiczenia, które pozwolą im bezpośrednio stosować omawiane techniki.

4

Dyskusje grupowe

Uczestnicy podzielą się swoimi doświadczeniami i pomysłami na temat efektywnego zarządzania czasem, co umożliwi wymianę praktycznych wskazówek.

5

Samoocena i feedback

Uczestnicy będą oceniać swoje postępy w zarządzaniu czasem, a także otrzymają konstruktywną informację zwrotną od trenera.

Anna Możdżyńska

Jako trenerka pracuje od 2015 r. Ukończyła studia podyplomowe Akademia Trenera na WSB Poznań. Posiada 18-letni staż pracy w branży hotelarskiej, 22 lata pracy jako pilot wycieczek i przewodnik turystyczny, współwłaścicielka kawiarni w Kołobrzegu 2014-2016. Jest licencjonowanym pilotem wycieczek oraz przewodnikiem turystyczny od 1998r. Certyfikowana trenerka VCC- Treiner in Tour Organizer. W 2019 r. ukończyła szkolenie dla trenerów biznesu „ Kreatywne metody szkoleniowe”. Ukończyła szkolenie z zakresu sprzedaży usług w CENTRUM SPRZEDAŻY Monika Bartkowiak. Od 2020 r współpracuje jako trener i wykładowca z Politechniką Koszalińską – Wydział Ekonomiczny ( kierunek: Turystyka i Rekreacja).

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii