Efektywne zespoły – warsztat o współpracy

Uczestnik szkolenia zyska praktyczne umiejętności budowania efektywnych zespołów opartych na solidnej współpracy. Doskonalić będzie umiejętności komunikacyjne, rozwiązywania konfliktów oraz tworzenia synergii w grupie. Umożliwi to osiągnięcie wyższej wydajności, efektywności i satysfakcji w pracy zespołowej.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Efektywne zespoły – warsztat o współpracy

Grupa docelowa szkolenia obejmuje liderów zespołów na różnych szczeblach organizacji, menedżerów średniego i wyższego kierownictwa oraz pracowników pragnących rozwijać zdolności zarządzania i współpracy. To szkolenie doskonale wpisuje się w potrzeby firm dążących do wzmocnienia kultury organizacyjnej i budowania zgranych zespołów. Dla profesjonalistów chcących doskonalić umiejętności komunikacyjne, motywacyjne oraz skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi.

Idea szkolenia: dostarczenie uczestnikom narzędzi, strategii i praktycznych wskazówek, które pomogą im tworzyć i utrzymywać efektywne zespoły oparte na silnej współpracy. Główne założenie szkolenia jest skoncentrowane na budowaniu pozytywnej dynamiki grupowej i rozwijaniu umiejętności potrzebnych do skutecznej pracy zespołowej.

wyślij zapytanie

Efektywne zespoły – korzyści ze szkolenia

  • Poprawa komunikacji i współpracy: Szkolenie przyczynia się do poprawy komunikacji i współpracy w zespole, zarówno między pracownikami, jak i między zespołem a kierownictwem. Efektywna komunikacja sprzyja lepszemu rozumieniu, rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.
  • Zwiększenie zaangażowania: Silna współpraca i pozytywna atmosfera pracy prowadzą do większego zaangażowania pracowników w wykonywane zadania i osiąganie celów. Zwiększone zaangażowanie wpływa na jakość pracy, produktywność i rezultaty zespołu.
  • Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej: Poprawa współpracy w zespole przyczynia się do budowania pozytywnej kultury organizacyjnej, opartej na zaufaniu, współpracy i wzajemnym szacunku. Takie wartości są kluczowe dla tworzenia zdrowego i efektywnego środowiska pracy.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona efektywność i wydajność: Poprawa współpracy w zespole prowadzi do zwiększonej efektywności operacyjnej i wydajności. Efektywnie działające zespoły są w stanie lepiej wykorzystać zasoby i osiągać cele organizacji.
  • Lepsze rozwiązywanie problemów: Silna współpraca sprzyja lepszemu rozwiązywaniu problemów w zespole. Wspólne myślenie, dzielenie się perspektywami i wykorzystywanie różnorodności umiejętności prowadzi do innowacyjnych i efektywnych rozwiązań.
  • Wyższa satysfakcja klientów: Efektywne zespoły, które dobrze współpracują, są w stanie lepiej zaspokajać potrzeby klientów. Zadowoleni klienci przyczyniają się do budowania pozytywnego wizerunku firmy i utrzymania lojalności.
  • Zwiększona innowacyjność i kreatywność: Silna współpraca sprzyja wymianie pomysłów, wspólnemu tworzeniu i eksplorowaniu nowych rozwiązań.

 

Korzyści dla pracowników

  • Wzrost satysfakcji zawodowej: Pracownicy, którzy są częścią efektywnego zespołu opartego na współpracy, często odczuwają większą satysfakcję z pracy. Dobra atmosfera, wzajemne wsparcie i osiąganie wspólnych celów przyczyniają się do większej satysfakcji zawodowej.
  • Rozwój umiejętności interpersonalnych: Szkolenie umożliwia pracownikom rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, budowania zaufania, rozwiązywania konfliktów i negocjacji. Te umiejętności są nie tylko wartościowe w miejscu pracy, ale również przydatne w życiu osobistym.
  • Wzajemne uczenie się i rozwój: Współpraca w zespole pozwala pracownikom na wzajemne uczenie się od siebie, wymianę wiedzy i doświadczeń. Taka atmosfera sprzyja również rozwojowi indywidualnemu i zdobywaniu nowych umiejętności.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Świadomość zadań na zajmowanym stanowisku.
  • Oczekiwania wobec firmy przełożonego, zespołu.
  • Ustalanie zasad i reguł współpracy w zespole.

 

  • Etapy rozwoju pracownika.
  • Zalety i wady każdego z etapów.
  • 4 postawy pracowników.
  • Motywacja i zaangażowanie.
  • Przejmowanie odpowiedzialności.
  • Współpraca w zespole.
  • Współdziałanie z przełożonym.
  • Moja przyszłość w firmie.

 

  • Czym jest praca zespołowa, siła/synergia zespołu.
  • Jaki jest mój zespół.
  • Jak współpracować w zespole.
  • Jakie korzyści daje współdziałanie z przełożonym.
  • Moja przyszłość.

 

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Diagnoza potrzeb rozwojowych

Metoda ta polega na analizie aktualnych narzędzi i sposobów pracy w firmie, a następnie zidentyfikowanie kluczowych obszarów i wyzwań jakie stoją przed organizacją.

2

Warsztaty

Metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

3

Studium przypadku

Omawianie konkretnych przypadków i przykładów związanych z tematyką szkolenia. Metoda pozwala uczestnikom uczyć się dzięki analizie błędów i sukcesów innych osób i organizacji.

4

Symulacje

Metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w obliczu nowych sytuacji.

5

Wykład

Metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii