Jak budować pewność siebie będąc szefem?

Uczestnik szkolenia “Jak budować pewność siebie będąc szefem?” zyska umiejętności zwiększające jego pewność siebie jako lidera, co przełoży się na skuteczniejsze zarządzanie zespołem. Nauczy się również, jak być wymagającym przełożonym, jednocześnie utrzymując satysfakcjonujące relacje z pracownikami.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Jak budować pewność siebie będąc szefem?

Grupa docelowa szkolenia “Jak budować pewność siebie będąc szefem?” to menedżerowie, liderzy zespołów oraz osoby aspirujące do objęcia stanowisk kierowniczych, które chcą wzmocnić swoją pewność siebie i umiejętności zarządzania ludźmi. Szkolenie jest również skierowane do tych, którzy pragną poprawić swoje relacje z podwładnymi, jednocześnie utrzymując wysokie standardy pracy.

Idea szkolenia “Jak budować pewność siebie będąc szefem?” polega na rozwijaniu pewności siebie u liderów i menedżerów poprzez praktyczne narzędzia i techniki zarządzania, które pozwalają na skuteczne kierowanie zespołem. Celem jest nauczenie uczestników, jak być wymagającym szefem, który jednocześnie potrafi budować i utrzymywać pozytywne relacje z pracownikami. Szkolenie ma na celu stworzenie liderów, którzy potrafią motywować swój zespół do osiągania lepszych wyników, zachowując przy tym harmonię i satysfakcję w miejscu pracy.

zapisz się na szkolenie już teraz

Jak budować pewność siebie będąc szefem? – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększona innowacyjność – Zarówno organizacja, jak i jej liderzy zyskają na kreatywności i zdolności do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, co może prowadzić do przewagi konkurencyjnej na rynku.
  • Wzrost zaangażowania – Szkolenie promuje zaangażowanie zarówno ze strony szefów, jak i pracowników, co przekłada się na wyższą efektywność i lepsze wyniki całej organizacji.
  • Lepsza komunikacja wewnętrzna – Udoskonalone umiejętności komunikacyjne liderów prowadzą do bardziej efektywnej komunikacji na wszystkich poziomach organizacji, co sprzyja lepszej współpracy i zrozumieniu celów.
  • Budowanie kultury organizacyjnej – Zarówno organizacja, jak i jej liderzy zyskują na budowaniu pozytywnej kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, szacunku i współpracy, co sprzyja długoterminowemu rozwojowi firmy.
  • Zwiększona lojalność – Szkolenie przyczynia się do wzrostu lojalności zarówno wśród szefów, jak i pracowników, co zmniejsza rotację kadr i stabilizuje zespół.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona efektywność zarządzania – Menedżerowie z wyższą pewnością siebie podejmują lepsze decyzje, co przekłada się na sprawniejsze działanie całej organizacji.
  • Lepsza motywacja zespołu – Liderzy, którzy potrafią budować dobre relacje z pracownikami, skuteczniej motywują zespół do osiągania wyznaczonych celów.
  • Redukcja konfliktów – Szkolenie uczy, jak utrzymywać satysfakcjonujące relacje z podwładnymi, co zmniejsza liczbę konfliktów wewnątrz organizacji i tworzy bardziej harmonijne środowisko pracy.
  • Wyższa retencja pracowników – Dobre relacje z przełożonymi i satysfakcja z pracy przekładają się na mniejszą rotację kadr, co oszczędza czas i koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników.
  • Poprawa wizerunku firmy – Organizacja z kompetentnymi i pewnymi siebie liderami zyskuje na reputacji jako atrakcyjne miejsce pracy, co przyciąga talenty i zwiększa konkurencyjność na rynku.

Korzyści dla pracownikówszefówó firm

  • Wzrost pewności siebie – Szefowie nauczą się skutecznych technik budowania pewności siebie, co pozwoli im pewniej podejmować decyzje i lepiej zarządzać zespołem.
  • Skuteczniejsze zarządzanie zespołem – Dzięki szkoleniu, liderzy zyskają umiejętności niezbędne do efektywnego kierowania zespołem, co przełoży się na lepsze wyniki pracy i wyższą produktywność.
  • Lepsze relacje z pracownikami – Szefowie nauczą się, jak być wymagającymi przełożonymi, jednocześnie utrzymując pozytywne relacje z pracownikami, co zwiększy zaangażowanie i lojalność zespołu.
  • Redukcja stresu – Wyższa pewność siebie i umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami zmniejszy poziom stresu związanego z zarządzaniem ludźmi.
  • Rozwój umiejętności interpersonalnych – Szkolenie pomoże szefom w rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych i interpersonalnych, co ułatwi im rozwiązywanie konfliktów i budowanie zespołu.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Zadania i cechy lidera. Efektywne strategie pracy lidera
  • Świadomość siebie podstawą do bycia naturalnym, autentycznym liderem
  • Chcesz zadbać o swój zespół, najpierw zadbaj o siebie. Skuteczne sposoby zarządzanie własną energią życiową
  • Budowanie pewności siebie w pracy lidera- Samoświadomość, wizerunek, pełna komunikacja, postawa ciała, przekonania wewnętrzne o sobie samym (monologi wewnętrzne)
  • Budowanie autorytetu szefa: Samokontrola, Perswazja, Expose Managera, Asertywna Postawa w komunikacji z zespołem
  • Kontrakt psychologiczny i jego konsekwencje
  • Tworzenie i przestrzeganie umów osobistych z współpracownikiem
  • Elementy inteligencji emocjonalnej w budowaniu relacji z pracownikami w zespole
  • Pozycje Harrisa w asertywności
  • Granice i prawa w asertywności
  • Obrona swojej samooceny
  • Skuteczne przyjmowanie informacji zwrotnej od innych osób.
  • Ćwiczenia z informacją zwrotną
  • Asertywność. Jak wyrażać swoje prośby, oczekiwania i wydawać polecenia?
  • Skuteczny sposób korygowania zachowań współpracowników: Jak przygotować się do chwalenia i docenienia pracownika? Kiedy, za co i jak chwalić?
  • Skuteczne odmowy jako obrona przed obciążeniem pracą, działania lidera
  • Ćwiczenia z informacją zwrotną

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Warsztaty interaktywne

Uczestnicy biorą udział w praktycznych ćwiczeniach i symulacjach, które pozwalają na bezpośrednie zastosowanie zdobytej wiedzy w kontrolowanych warunkach.

2

Studia przypadków

Analiza rzeczywistych sytuacji biznesowych umożliwia uczestnikom zrozumienie skutecznych strategii zarządzania i wyciągnięcie praktycznych wniosków na przyszłość.

3

Ćwiczenia praktyczne

Realizowanie zadań w parach lub małych grupach umożliwia uczestnikom praktyczne zastosowanie teorii w kontekście współpracy zespołowej.

Trenerzy

Dariusz Walczak

Ponad 25 letnie doświadczenie praktyczne w biznesie, jako menadżer i trener wewnętrzny. Przeprowadzonych ponad 8 000 godzin szkoleniowych, procesów doradczych. Dyplomowany Psycholog organizacji, pracownik dydaktyczny Uniwersytetu SWPS. Specjalizuje się w dynamice relacji biznesowych, wszystkim tym co dzieje się pomiędzy ludźmi w miejscu pracy. Ukończone kursy doskonalące umiejętności trenerskie. Od 2015 w ramach własnej działalności konsultingowo-szkoleniowej projektuje i prowadzi regularne zajęcia rozwojowe, warsztaty, szkolenia dla menedżerów, zarządów, w tematach skuteczna komunikacja, techniki negocjacji i sprzedaży, zarządzanie emocjami i sytuacjami stresowymi, asertywność, nawiązywanie i utrzymywanie efektywnych relacji biznesowych, rozwiązywanie konfliktów, budowanie efektywnych zespołów, delegowanie zadań. Doświadczenie szkoleniowe obejmuje firmy dystrybucyjne, firmy transportowo-spedycyjne, usługowe, produkcyjne, administracji publicznej, banki i instytucje finansowe, usług telekomunikacyjnych. Aktywnie tworzył struktury organizacji, strategii rozwojowych, planując rekrutacje i wdrażanie do pracy pracowników, menadżerów. Przez ponad 11 lat biznesowo związany z czołowym domem inwestycyjnym jako menadżer, aktywnie uczestniczył w opracowaniu strategii  zarządzania doradcami finansowymi oraz zasad obsługi klientów inwestycyjnych.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.