Sztuka prezentacji i zarządzanie czasem

Uczestnik szkolenia zyska kluczowe umiejętności niezbędne do przeprowadzenia skutecznej prezentacji oraz opanuje techniki zarządzania czasem. Pozwoli to na zwiększenie produktywności, efektywnego wykorzystania czasu pracy i poprawy komunikacji z zespołem oraz klientami.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Sztuka prezentacji i zarządzanie czasem

Grupa docelowa szkolenia to przede wszystkim liderzy zespołów, menedżerowie i konsultanci, którzy codziennie muszą efektywnie komunikować się z różnymi grupami odbiorców, prezentować skomplikowane idee w zrozumiały sposób oraz zarządzać swoim czasem, aby sprostać wielu wyzwaniom. Szkolenie jest również wartościowe dla specjalistów z różnych dziedzin, którzy dążą do zwiększenia swojej produktywności przez lepsze zarządzanie czasem i umiejętność skutecznego przekazywania swoich pomysłów. Wszystkie osoby, które pragną rozwijać te kompetencje, niezależnie od branży czy stopnia zaawansowania, znajdą w tym szkoleniu dużą wartość.

Idea szkolenia polega na tym, że uczestnicy nauczą się technik, które pomogą im skuteczniej przekazywać informacje, zrozumieć jak skutecznie zarządzać swoim czasem i zidentyfikować obszary, w których mogą poprawić swoją produktywność. Program szkolenia obejmuje zarówno aspekty teoretyczne, jak i praktyczne ćwiczenia.

wyślij zapytanie

Sztuka prezentacji i zarządzanie czasem – korzyści ze szkolenia

  • Efektywniejsze wykorzystanie czasu: Szkolenie obejmujące zarządzanie czasem przyczynia się do lepszego wykorzystania czasu w firmie. Pracownicy będą bardziej świadomi swojego czasu, będą potrafili lepiej planować, priorytetyzować zadania i eliminować marnowanie czasu. To może prowadzić do zwiększenia produktywności i efektywności pracy.
  • Zwiększenie świadomości na temat wpływających czynników: Szkolenie wskazuje na to, by określać wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które mają wpływ na zarządzanie sobą i swoim czasem. Zachęca do analizowania celów i tego, co realnie może wpłynąć korzystnie i niekorzystniue na ich realizację.

 

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa efektywności działania: Doskonalenie umiejętności określania celów, a także efektywnego zarządzania czasem zespołu wiąże się z poprawą efektywności wykonywania zadań przez zespół. Lepsze zarządzanie wewnątrz pojedynczych zespołów wpływa pozytywnie na całą firmę.
  • Wzrost zaangażowania pracowników: Szkolenie, które rozwija umiejętności zarządzanie czasem, może przyczynić się do wzrostu zaangażowania pracowników. Zwiększona pewność siebie i umiejętność skutecznego wykorzystywania czasu sprawiają, że pracownicy czują się bardziej kompetentni i zmotywowani do osiągania lepszych wyników.

Korzyści dla pracowników

  • Skuteczne zarządzanie obowiązkami: Szkolenie pomaga pracownikom w lepszym zarządzaniu swoim czasem. Dzięki nauce skutecznych strategii planowania, priorytetyzacji i eliminowania rozproszeń, pracownicy są w stanie efektywniej wykonywać zadania, osiągać cele i utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
  • Zwiększenie pewności siebie: Poczucie efektywności swoich działań w zakresie zarządzania pracą przyczynia się do zwiększenia poczucia skuteczności. To jest niezwykle istotne dla budowania i utrzymania pewności siebie pracowników, szczególnie tych, którzy są odpowiedzialni za pracę grupową.
wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Organizowania czasu pracy w organizacji.
  • Określenie listy potencjalnych sprzymierzeńców i sabotażystów w planowaniu i zarządzaniu czasem.
  • Określenie jakie zachowania w organizacji sprzyjają, a jakie utrudniają planowanie.
  • Opracowanie listy konkretnych obszarów w firmie, które wpływają na planowanie i zarządzanie czasem.
  • Analiza własnych kompetencji w zakresie planowania.
  • Analiza stylów działania w sytuacji konfliktowych i stresowych.
  • Określenie indywidualnych list obszarów, które mają wpływ na „moje” zarządzanie czasem.
  • Główne zasady funkcjonowania w czasie – „z życia organizacji”.
  • Priorytetyzacja zadań i macierz Eisenhovera.
  • Arkusze planowania indywidualnego i grupowego.
  • Program Osobistej Efektywności – przezwyciężenie nawyku odkładania spraw na później.
  • Tworzenie harmonogramów.
  • Kamienie milowe.
  • Zasada konstruowania celów SMART.
  • Metoda 2-2-2.
  • Technika Pomodoro.

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Warsztaty

Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

2

Studium przypadku

Omawianie konkretnych przypadków i przykładów związanych z tematyką szkolenia. Metoda pozwala uczestnikom uczyć się dzięki analizie błędów i sukcesów innych osób i organizacji.

3

Wykład

Ekspert przedstawia zagadnienia teoretyczne najczęściej w formie prezentacji lub pracy z flipchartem.

Trenerzy

Robert Kopjas

16 lat doświadczenia na stanowisku trenera. Ma wieloletnie doświadczenie jako ekspert w dziedzinie integracji i wdrożeń systemów informatycznych w międzynarodowych korporacjach. Ukończył Wydział Elektrotechniki i Elektroniki oraz Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej. Członek PTI. Certyfikowany egzaminator ECDL i E-CITIZEN.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.