Team building dla handlowców

Uczestnik szkolenia “Team building dla handlowców” zyska umiejętności współpracy w zespole, co przyczyni się do lepszego rozumienia roli każdego członka i efektywniejszego dążenia do wspólnych celów. Poprawi się komunikacja między uczestnikami, co umożliwi efektywne rozwiązywanie problemów i konfliktów. Dodatkowo, szkolenie zwiększy zaangażowanie i motywację uczestników, budując silniejsze więzi i poczucie przynależności do zespołu.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Team building dla handlowców

Grupa docelowa szkolenia “Team building dla handlowców” to przede wszystkim profesjonaliści zajmujący się sprzedażą, zarówno ci na stanowiskach początkowych, jak i doświadczeni menedżerowie sprzedaży. Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w działach handlowych firm z różnych sektorów rynku, które chcą poprawić efektywność pracy zespołowej, komunikację między pracownikami, a także zwiększyć swoje umiejętności negocjacyjne i budowania relacji z klientami. Jest to również doskonała okazja dla nowo utworzonych zespołów handlowych, które muszą szybko osiągnąć wysoki poziom współpracy, jak również dla tych zespołów, które przechodzą zmiany organizacyjne lub chcą odświeżyć i poprawić swoje dotychczasowe metody pracy.

Idea szkolenia “Team building dla handlowców” opiera się na zbudowaniu silnego, zgranego zespołu, który jest w stanie efektywnie współpracować, osiągać wyznaczone cele i radzić sobie z wyzwaniami. Szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, umacnianie wzajemnego zaufania i szacunku, a także identyfikowanie i wykorzystywanie mocnych stron każdego z członków zespołu. Poprzez różnorodne aktywności, gry i zadania zespołowe, uczestnicy uczą się, jak lepiej rozumieć siebie nawzajem, efektywnie współdziałać i budować pozytywną atmosferę w miejscu pracy, co przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji.

zapisz się na szkolenie już teraz

Team building dla firmy sprzedażowej – korzyści ze szkolenia

  • Wzrost zaufania między pracownikami i kierownictwem: Szkolenia team building pomagają zbudować lub wzmocnić zaufanie między wszystkimi poziomami organizacji. To zaufanie jest fundamentem dla skutecznej współpracy i komunikacji, co bezpośrednio przekłada się na poprawę efektywności operacyjnej.
  • Zwiększenie elastyczności organizacji: Poprzez rozwijanie umiejętności adaptacji pracowników do zmieniających się okoliczności i wzmacnianie zespołu, organizacja staje się bardziej elastyczna i odporna na zmiany rynkowe czy wewnętrzne wyzwania.
  • Podniesienie poziomu innowacyjności: Wspólne działania team buildingowe stymulują kreatywne myślenie i generowanie nowych pomysłów, co może prowadzić do innowacji w produktach, usługach lub procesach, z korzyścią dla całej organizacji.
  • Zwiększenie konkurencyjności na rynku: Organizacje, które inwestują w rozwój swoich zespołów i budowanie silnej kultury organizacyjnej, często cieszą się lepszą reputacją i są postrzegane jako atrakcyjniejsze miejsca pracy, co przyciąga talent i potencjalnych klientów.
  • Zmniejszenie fluktuacji pracowników: Budowanie silnych relacji i poczucia przynależności w pracy sprawia, że pracownicy są mniej skłonni do zmiany miejsca zatrudnienia, co redukuje koszty rekrutacji i szkolenia nowych pracowników dla organizacji.

Korzyści dla organizacji

  • Poprawa komunikacji: Szkolenia team building pomagają przełamać bariery komunikacyjne między pracownikami, co prowadzi do lepszego zrozumienia, wyraźniejszego przekazu i efektywniejszej wymiany informacji. To z kolei przekłada się na szybsze rozwiązywanie problemów i większą efektywność pracy.
  • Zwiększenie zaangażowania: Pracownicy, którzy czują się częścią zespołu i dostrzegają, że ich praca jest ważna, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do działania. Szkolenia team building wzmacniają poczucie przynależności i wpływają na większą lojalność wobec firmy.
  • Rozwój liderów i talentów: Dzięki szkoleniom team building można zidentyfikować potencjalnych liderów oraz talenty wśród pracowników, co jest kluczowe dla planowania sukcesji i rozwoju kariery. Szkolenia oferują szansę na wyłonienie i rozwijanie umiejętności liderowania oraz zarządzania zespołem.
  • Zwiększenie kreatywności i innowacyjności: Praca w zespole, w której panuje otwarta i wspierająca atmosfera, sprzyja wymianie pomysłów i wspólnemu poszukiwaniu nowych rozwiązań. Szkolenia team building stymulują kreatywne myślenie i innowacyjność, co może prowadzić do rozwijania nowych produktów, usług lub procesów.
  • Redukcja konfliktów: Szkolenia team building uczą, jak radzić sobie z konfliktami w sposób konstruktywny, co jest niezbędne do utrzymania zdrowego środowiska pracy. Lepsze zrozumienie między pracownikami i umiejętność zarządzania różnicami zmniejszają liczbę konfliktów i pomagają w ich szybszym rozwiązywaniu.
  • Wzrost efektywności i produktywności: W rezultacie poprawy komunikacji, zwiększenia zaangażowania, rozwinięcia umiejętności liderów i zmniejszenia konfliktów, organizacje odnotowują wzrost efektywności i produktywności. Zespoły pracują sprawniej, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe i większą konkurencyjność firmy na rynku.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój umiejętności interpersonalnych: Uczestnictwo w szkoleniach team building pozwala na szlifowanie umiejętności komunikacyjnych, negocjacyjnych i rozwiązywania konfliktów. Pracownicy uczą się, jak efektywnie współpracować z innymi, co jest cenne nie tylko w pracy, ale i w życiu prywatnym.
  • Budowanie relacji: Szkolenia sprzyjają budowaniu mocniejszych więzi między współpracownikami, co prowadzi do lepszego zrozumienia i wsparcia w zespole. To z kolei tworzy przyjazne i wspierające środowisko pracy.
  • Poprawa samopoczucia i redukcja stresu: Aktywności team buildingowe często obejmują elementy zabawy i relaksu, co pozwala na odstresowanie się i odpoczynek od codziennych obowiązków. Pracownicy czują się szczęśliwsi i bardziej zrelaksowani, co wpływa pozytywnie na ich zdrowie psychiczne.
  • Rozwój kompetencji lidera: Szkolenia oferują możliwość odkrycia i rozwoju własnych umiejętności przywódczych, co jest ważne dla osób aspirujących do ról kierowniczych lub chcących być bardziej efektywnymi liderami w swoich zespołach.
  • Poczucie przynależności i wartości: Udział w szkoleniach team building pomaga pracownikom poczuć się ważną częścią organizacji, co wzmacnia ich zaangażowanie i motywację do pracy. Poczucie, że ich wkład jest doceniany, ma pozytywny wpływ na ich satysfakcję z pracy.
  • Zwiększenie elastyczności i adaptacji do zmian: Szkolenia team building uczą pracowników, jak efektywnie dostosowywać się do zmian i radzić sobie w niepewnych sytuacjach, co jest kluczową umiejętnością w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Kim jest Przedstawiciel Handlowy?
  • Rola, odpowiedzialności, zadania PH.
  • Trudności, problemy w pracy PH.
  • Sukcesy w terenie.
  • Współpraca w zespole, wymiana doświadczeń,
  • Typologie osobowości (MBTI) – poznać, zrozumieć, zaakceptować, współpracować.
  • Efektywna współpraca z Klientami – korzyści Klientów.
  • Budowanie wzajemnej, długoterminowej współpracy.
  • planowanie, wyznaczanie priorytetów
    • integracyjna gra szkoleniowa
    • matryca Eisenhowera
    • ćwiczenie scenariuszowe
  • negocjacje handlowe w praktyce
    • 20 skutecznych technik negocjacyjnych
    • przykłady zastosowań

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Gry i zabawy integracyjne

Są to aktywności zorientowane na budowanie zaufania i współpracy w zespole. Przykłady to gry z linami, budowanie wieży z klocków czy wspólne rozwiązywanie zagadek. Te ćwiczenia są zaprojektowane tak, aby uczestnicy mogli się lepiej poznać i nauczyć pracy zespołowej w niekonwencjonalnych sytuacjach.

2

Warsztaty komunikacyjne

Skupiają się na rozwijaniu umiejętności komunikacji interpersonalnej. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie wyrażać swoje myśli, słuchać i reagować na potrzeby innych, co jest kluczowe dla efektywnej współpracy.

3

Symulacje i role play

Metoda polegająca na odgrywaniu scenariuszy z życia zawodowego, co pozwala uczestnikom zrozumieć różne perspektywy i lepiej radzić sobie w konfliktowych lub trudnych sytuacjach. Uczestnicy mogą przećwiczyć negocjacje, zarządzanie konfliktem czy techniki liderowania.

4

Projekty zespołowe

Zadania projektowe wymagające współpracy i wykorzystania różnorodnych umiejętności członków zespołu. Przykładowo, może to być wspólne tworzenie strategii dla fikcyjnej firmy czy projektowanie nowego produktu. Celem jest rozwijanie umiejętności planowania, delegowania zadań i pracy pod presją czasu.

5

Outdoor training

Aktywności zorganizowane, gdy pogoda na to pozwala poza biurem, np. park linowy, paintball czy budowanie tratwy. Te metody sprzyjają budowaniu relacji w mniej formalnej atmosferze i pozwalają na wyjście poza standardowe ramy pracy biurowej.

Trenerzy

Paweł Głowacki

Certyfikowany coach praktyk biznesu – EMCC, trener biznesu oraz trener typologii osobowości MBTI. Posiada ponad 24 lata praktycznych doświadczeń w dużej międzynarodowej korporacji FMCG w sprzedaży, logistyce, szkoleniach oraz HR, współzałożyciel prywatnej firmy OZE. Manager zorientowany na budowanie wysoce zaangażowanych i skutecznych zespołów. Praktyk wykorzystujący sprawdzone modele zarządzania i motywowania podwładnych.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.