881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Wskaźniki i raportowanie w zarządzaniu produkcją (KPI, OEE)

Dzięki szkoleniu zyskasz:

  • Umiejętność definiowania i interpretowania kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w zarządzaniu produkcją

  • Praktyczną wiedzę na temat tworzenia skutecznych raportów produkcyjnych

  • Zdolność do analizowania danych produkcyjnych i przekształcania ich w konkretne działania usprawniające, zwiększające wydajność i redukujące koszty operacyjne.

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Rola wskaźników w zarządzaniu produkcją

    • Znaczenie danych w podejmowaniu decyzji

    • Powiązanie wskaźników z celami strategicznymi i operacyjnymi

  • Kluczowe pojęcia i klasyfikacja wskaźników

    • KPI (Key Performance Indicators) – definicja i zastosowanie

    • Podział KPI: operacyjne, taktyczne, strategiczne

    • Różnica między KPI a metrykami pomocniczymi

  • Cykl życia KPI

    • Projektowanie i dobór właściwych wskaźników

    • Ustalanie celów i progów alarmowych

    • Walidacja, monitoring, aktualizacja

  • Pojęcie OEE i jego struktura

    • Trzy filary: dostępność, wydajność, jakość

    • Wzór obliczania i przykłady praktyczne

  • Czynniki wpływające na OEE

    • Straty czasowe: przezbrojenia, awarie, mikroprzestoje

    • Problemy jakościowe i ich rejestracja

    • Nieefektywności wynikające z organizacji pracy

  • Analiza OEE w praktyce

    • Mapowanie strat

    • Wykorzystanie OEE do lokalizowania problemów

    • Interpretacja wyników w kontekście ciągłego doskonalenia

  • Dobór KPI dla różnych obszarów produkcji

    • Produkcja główna

    • Utrzymanie ruchu

    • Logistyka i planowanie

    • Jakość

  • Struktura wskaźników – od hali produkcyjnej do zarządu

    • KPI operacyjne vs. KPI raportowe

    • Powiązanie wskaźników między szczeblami organizacji

  • Balanced Scorecard w produkcji

    • Integracja KPI w ramach BSC

    • Produkcja jako element szerszej strategii organizacji

  • Metody zbierania danych

    • Ręczne vs. automatyczne systemy

    • Wyzwania przy wdrażaniu MES, SCADA, ERP

  • Zapewnienie jakości danych

    • Spójność, kompletność, aktualność

    • Kalibracja i walidacja źródeł informacji

  • Wskaźniki w czasie rzeczywistym

    • Dashboardy i wizualizacja danych

    • Alerty i progi decyzyjne

  • Formaty raportowania i ich dopasowanie do odbiorcy

    • Raporty codzienne, tygodniowe, miesięczne

    • Raporty zarządcze vs. operacyjne

  • KPI jako element spotkań i przeglądów

    • Stand-upy produkcyjne

    • Przeglądy produkcji i ciągłego doskonalenia

  • Wskaźniki jako narzędzie motywacyjne i rozwojowe

    • KPI a systemy premiowania

    • Transparentność wyników i feedback

  • Błędne interpretacje KPI

    • Pułapki mierzenia dla samego mierzenia

    • KPI niepowiązane z celami biznesowymi

  • Nadmiar danych i KPI-paraliż

    • Jak nie przeciążyć zespołu analizą

    • Minimalna efektywna liczba KPI

  • Przykłady wdrożeń – case study

    • Dobrze zaprojektowane systemy wskaźników

    • Błędy wdrożeniowe i ich konsekwencje

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Wskaźniki i raportowanie w zarządzaniu produkcją (KPI, OEE)

Grupa docelowa szkolenia “Wskaźniki i raportowanie w zarządzaniu produkcją (KPI, OEE)” to kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla, specjaliści ds. produkcji, planowania oraz kontroli jakości, a także analitycy i liderzy zespołów, którzy są odpowiedzialni za monitorowanie efektywności procesów produkcyjnych i podejmowanie decyzji na podstawie danych operacyjnych.

Idea szkolenia “Wskaźniki i raportowanie w zarządzaniu produkcją (KPI, OEE)” opiera się na wyposażeniu uczestników w praktyczne narzędzia i wiedzę, które pozwolą skutecznie mierzyć, analizować i raportować wyniki produkcyjne. Szkolenie ma na celu pokazanie, jak wskaźniki KPI mogą wspierać zarządzanie operacyjne, identyfikację problemów oraz optymalizację procesów. Dzięki temu uczestnicy będą mogli podejmować bardziej świadome decyzje i zwiększać efektywność działania swoich zespołów i całych organizacji.

zapisz się na szkolenie już teraz

Wskaźniki i raportowanie w zarządzaniu produkcją (KPI, OEE) – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększona przejrzystość działań i oczekiwań: Jasno określone wskaźniki i cele sprawiają, że zarówno pracownicy, jak i kierownictwo wiedzą, co jest mierzone i jakie rezultaty są oczekiwane, co eliminuje nieporozumienia i wzmacnia spójność działań.

  • Wspólne dążenie do ciągłego doskonalenia: Organizacja i pracownicy, dysponując tymi samymi danymi i narzędziami, mogą razem pracować nad usprawnieniem procesów i wprowadzaniem realnych, mierzalnych zmian.

  • Wzrost zaangażowania: Kiedy pracownicy rozumieją wpływ swojej pracy na wyniki organizacji, rośnie ich motywacja i zaangażowanie w realizację celów operacyjnych.

  • Lepsze planowanie i przewidywanie: Skuteczna analiza danych wspiera zarówno strategiczne, jak i operacyjne planowanie – od ustalania celów po planowanie zasobów, co wpływa na lepszą organizację pracy i stabilność działania.

  • Spójność działań między działami: Wspólne podejście do raportowania i mierzenia wyników ułatwia współpracę między różnymi działami, skraca czas podejmowania decyzji i eliminuje silosy informacyjne.

Korzyści dla organizacji

  • Lepsza kontrola nad procesami produkcyjnymi: Dzięki wdrożeniu konkretnych wskaźników i raportów kierownictwo zyskuje stały wgląd w działanie produkcji, co pozwala na szybkie wykrywanie i eliminowanie nieprawidłowości oraz podejmowanie trafnych decyzji operacyjnych.

  • Zwiększenie efektywności operacyjnej: Analiza danych pozwala identyfikować obszary marnotrawstwa, przestojów i nieefektywnego wykorzystania zasobów, co prowadzi do optymalizacji procesów i wzrostu wydajności.

  • Standaryzacja raportowania: Ujednolicone metody zbierania, analizowania i prezentowania danych umożliwiają spójne podejście w całej organizacji, co poprawia komunikację i porównywalność wyników między działami.

  • Poprawa jakości podejmowanych decyzji: Decyzje podejmowane na podstawie konkretnych danych i analiz są mniej podatne na błędy, intuicję czy subiektywne oceny, co wpływa pozytywnie na stabilność i rozwój firmy.

  • Wzrost konkurencyjności: Organizacja, która skutecznie wykorzystuje dane produkcyjne do doskonalenia procesów, szybciej reaguje na zmiany rynkowe i technologiczne, dzięki czemu zyskuje przewagę nad konkurencją.

Korzyści dla pracowników

  • Lepsze zrozumienie własnych celów i wyników: Pracownicy widzą, jak ich działania przekładają się na konkretne wskaźniki, co pozwala im lepiej orientować się w oczekiwaniach i kierunkach działań.

  • Zwiększenie świadomości procesowej: Dzięki wiedzy o tym, jak działają procesy produkcyjne i jak są mierzone, pracownicy zyskują szerszą perspektywę i rozumieją, jak ich praca wpływa na całość produkcji.

  • Rozwój analitycznego myślenia: Umiejętność analizowania danych i wyciągania z nich wniosków to cenna kompetencja, która wspiera codzienną pracę, rozwiązywanie problemów i doskonalenie własnych działań.

  • Ułatwiona komunikacja z przełożonymi: Znajomość wskaźników i języka raportowania pozwala na bardziej efektywną wymianę informacji z przełożonymi i lepsze zrozumienie oczekiwań.

  • Możliwość samodzielnego identyfikowania problemów: Pracownicy wyposażeni w odpowiednie narzędzia i wiedzę potrafią szybciej zauważać nieprawidłowości oraz proponować konkretne rozwiązania, co zwiększa ich samodzielność i sprawczość.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prowadzący przedstawia kluczowe zagadnienia teoretyczne dotyczące wskaźników, raportowania oraz zarządzania produkcją, angażując uczestników pytaniami i przykładami z praktyki. Ta forma łączy przekaz wiedzy z aktywnym uczestnictwem grupy.

2

Studium przypadku

Uczestnicy analizują rzeczywiste lub symulowane przypadki z firm produkcyjnych, ucząc się rozpoznawać problemy, interpretować dane oraz podejmować decyzje na podstawie wskaźników. To pozwala na zastosowanie wiedzy w realistycznym kontekście.

3

Ćwiczenia indywidualne i zespołowe

Uczestnicy wykonują zadania praktyczne, np. dobierają odpowiednie KPI dla danego procesu, projektują raporty lub analizują dane. Praca w grupach sprzyja nauce współpracy i konfrontowaniu różnych podejść do tego samego problemu.

4

Symulacje decyzyjne

W trakcie symulacji uczestnicy podejmują decyzje na podstawie wskaźników produkcyjnych w dynamicznie zmieniającym się środowisku. To pozwala przećwiczyć wpływ danych na rzeczywiste decyzje menedżerskie.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Cenimy prywatność użytkowników

      Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.