Zaopatrzenie surowcowe zakładu produkcyjnego w warunkach pandemii

Dla kogo?

Szkolenie polecamy kierownikom i pracownikom działów zaopatrzenia, kontroli jakości surowców, magazynów surowców, punktów skupu. A także pracownikom odpowiedzialnym za zabezpieczenie zakładu oraz higienę i bezpieczeństwo pracy.

W efekcie szkolenia uczestnik

Nauczy się szacować ryzyko wystąpienia zagrożenia w łańcuchu dostaw i zabezpieczania zakładu w surowce

Nauczy się gdzie i które zapasy warto utrzymywać

Dowie się jak określić najlepsze źródło pozyskania zapasów w sytuacji ograniczonej dostępności i gwałtownych zmian popytu

Nauczy się analizować sytuację zakładów dostarczających surowce i firm transportowych

Nauczy się opracowywać strategię na wypadek wystąpienia zaburzeń w łańcuchach dostaw (wypracujesz plan reorganizacji zarządzania zapasami odpowiadający bieżącej sytuacji na rynku z uwzględnieniem interesów wszystkich działów i sytuacji finansowej firmy

1. Definicja potrzeb – analiza popytu,

Grupowanie produktów dla opracowania strategii zarzadzania zapasami – analiza ABC, XYZ
Uwarunkowania determinujące utrzymanie zapasów: częstotliwość odnawiania reakcja na zmianę
Budowa zapasu bezpieczeństwa i buforowego: odchylenia od wartości standardowych i planowany poziom obsługi

2. Definicja możliwości – analiza podaży

3. Ustalanie warunków współpracy z dostawcami i przewoźnikami,

4. Wybór i ocena dostawców

5. Skuteczny audyt dostawców

Podmiot zakupów
Model relacji dostawca – odbiorca

6. Kalkulacja kosztów decyzji zakupowych i optymalizacja warunków handlowych: parametry dostaw i ich wpływu na poziom zapasów,

7. Wiekowanie zapasów i parametrów dostaw

8. Metody minimalizowania kosztów utrzymania dostępności i zamrażanego kapitału

9. Cykl życia produktu a parametry dostaw

10. Prognozowanie zapotrzebowania na materiały w procesie Master Plannig

11. Podstawa parametryzowania systemu ERP

12. Zarzadzanie dostępnością materiałów z punktu widzenia zapasu,

Dobór właściwej metody zarzadzania zapasami z uwzględnieniem płynności finansowej i optymalizacji kosztów: MRP, ROP, KANBAN
Standaryzacja doboru metody do charakterystyki grupy indeksów
Wyznaczanie potencjału do doskonalenia i możliwości uwolnienia zasobów finansowych

13. Koszt utrzymania dostępności – optymalizacji kosztów a nie tylko ceny

Co poza ceną zakupu warto optymalizować i dlaczego: kategoria kosztów w gospodarce materiałowej,
Wyznaczanie optymalnego scenariusza: kalkulacje wspomagające decyzje strategiczne i operacyjne,

14. Przeniesienie koncepcji do systemu ERP: możliwości i ograniczenia

15. Skuteczna redukcja nadstanów

Rozwiązanie i procedury w ramach struktury firmy
Współpraca z dostawcami, dystrybutorami i klientami

16. Zarzadzanie portfolio produktów i odbiorców

Ocena opłacalności
Tabela produktów na bazie Thruput Accounting
Dywersyfikacja odbiorców pod koatem rachunku ekonomicznego

17. Mapa drogowa dla szybkich zmian zasad zarzadzania zapasami

Kto będzie mi potrzeby? Budowa niezbędnego zespołu
Jak się przygotować? Określenie źródeł niezbędnych danych
Kluczowe działania i kolejność ich wdrażania
Koordynacja prac i kontrola zespołu

Trenerzy

Robert Staszkiewicz

Jesteś zainteresowany?

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.

więcej opinii