Efektywny workflow: Doradztwo z zakresu MS Project dla firmy Vertus
W dniach 3-4 stycznia przeprowadziliśmy dla przedsiębiorstwa Vertus usługę doradczą z zakresu zarządzania projektami „MS Project krok po kroku”. W szkoleniu wzięło udział czterech pracowników z kadry managerskiej.
Firma Vertus realizuje projekty remontowo-budowlane dla galerii handlowych i dużych, międzynarodowych przedsiębiorstw takich jak Nordea, Ikea, czy Eurobank. Do nas zgłosiła się, aby podnieść umiejętności managerskie swoich pracowników, poprzez lepsze wykorzystanie możliwości programu MS Project.
Cele spotkania doradczego
Celem spotkania było zapoznanie uczestników z programem MS Project.
MS Project to narzędzie przyspieszające oraz zwiększające efektywność zarządzania projektami. Główne czynności, które można wykonywać przy pomocy MS Project to: harmonogramowanie prac, konsolidacja projektów, tworzenie zadań sumarycznych, zarządzanie zasobami, jak również kontrolowanie postępu projektu.
Przebieg spotkania doradczego
Trener zapoznawał uczestników z programem MS Project pod kątem specyficznych potrzeb firmy: podczas szkolenia pracowaliśmy na danych firmy Vertus, a uczestnicy dzielili się przykładami z własnej pracy. Prowadzący pokazywał, jak MS Project może pomóc w zwiększeniu efektywności wykonywania ich codziennych zadań.
W opinii kursantów najbardziej istotne elementy, które były poruszane podczas szkolenia to:
– Tworzenie zadań i relacji
– Harmonogramowanie
– Analiza kosztów i zasobów
MS Project to program obszerny, dlatego tak ważne jest wcześniejsze rozpoznanie potrzeb klienta i dobranie zakresu tematycznego szkolenia. Tak aby nie zasypać klienta informacjami o teoretycznych możliwościach programu, a raczej przećwiczyć najpotrzebniejszego dla niego funkcjonalności.
Efekty spotkania doradczego
Osoby w grupie doskonale radziły sobie z ćwiczeniami i większość z nich rozwiązywała zadania w zakładanym czasie. Widać było również duże zaangażowanie: uczestnicy pracowali nad zadaniami nawet w trakcie przerw. Taka postawa, w połączeniu z praktyczną, dobrze ukierunkowaną wiedzą przekazaną przez trenera zaowocuje szybkim wdrożeniem MS Project w codziennej pracy firmy Vertus.
Dziękujemy pracownikom firmy Vertus za udział w szkoleniu i zaangażowanie – dla takich uczestników jak Wy naprawdę „Warto Szkolić” 🙂
Trenerzy firmy „Warto Szkolić”
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie projektami i efektywna komunikacja w stowarzyszeniu – relacja ze szkolenia
Znaczenie komunikacji i współpracy w działalności stowarzyszeń Zarządzanie projektami i efektywna komunikacja stanowią fundament skutecznego działania organizacji pozarządowych. Współpraca w zespole, planowanie projektów i umiejętność jasnego przekazywania informacji decydują o tym, czy inicjatywy społeczne osiągną zamierzone rezultaty. Dobrze zaplanowana komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna wzmacnia spójność działań, motywację członków oraz pozytywny wizerunek organizacji w otoczeniu społecznym. Nasza firma została poproszona przez…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Przygotowywanie firmy produkcyjnej do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji – relacja ze szkolenia
Wprowadzenie do idei zielonej transformacji w firmie produkcyjnej Zielona transformacja to dziś jeden z najważniejszych procesów, które kształtują przyszłość przemysłu. Wdrażanie działań proekologicznych, ograniczenie emisji CO₂, poprawa efektywności energetycznej oraz odpowiedzialne gospodarowanie surowcami stanowią podstawę nowoczesnego i zrównoważonego biznesu. W tym kontekście zielona transformacja w firmie produkcyjnej nie jest już jedynie odpowiedzią na wymogi regulacyjne, ale świadomym wyborem strategicznym, który buduje przewagę…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Przeciwdziałanie zjawisku greenwashingu w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Świadoma komunikacja środowiskowa jako klucz do zaufania klientów Współczesny rynek coraz mocniej zwraca uwagę na kwestie ekologiczne, a konsumenci coraz częściej wybierają marki, które działają w sposób odpowiedzialny i transparentny. Niestety, dynamiczny rozwój trendów proekologicznych przyniósł również zjawisko nieuczciwej komunikacji, znane jako greenwashing. To właśnie dlatego temat przeciwdziałania greenwashingowi w firmie produkcyjnej staje się coraz ważniejszy dla przedsiębiorstw, które…