Integracja pracownicza – czym jest i czy rzeczywiście jest potrzebna?

Integracja to mówiąc najprościej szereg działań, które mają na celu scalenie zespołu, jego lepsze poznanie. Oprócz tego ma ona także poprawiać relacji między pracodawcom a jego pracownikami. Przez długi czas integracje przeprowadzały tylko duże firmy. Dzisiaj, gdy zna się jej pozytywne skutki, jest ważna praktycznie we wszystkich firmach. W artykule znajdują się odpowiedzi m.in. na pytania, czy integracja jest potrzebna i jakie są jej korzyści. Zapraszamy do czytania.

Integracja – czy rzeczywiście jest potrzebna?

Zespół jest filarem filmy, dlatego istotne jest, by był zgrany i utrzymywał ze sobą pozytywne relacje. To dzięki temu jego praca staje się lepsza i efektywniejsza. Istnieje przekonanie, że najlepszym motywatorem do pracy są pieniądze i jest w tym dużo prawdy. Coraz częściej jednak zwraca się uwagę na atmosferę, która panuje w firmie. Nikt nie chce bowiem pracować wśród ludzi, z którymi są utrudnione kontakty, czy relacje. Ważne dla pracownika jest też to, by mógł czuć się w swojej pracy swobodnie i nie doświadczał presji, ani ze strony zespołu, a już tym bardziej ze strony pracodawcy. Integracja, najlepiej jak najczęstsza, jest zatem potrzebnym elementem każdej firmy. To ona w najlepszy sposób pojednuje zespół i przyczynia się do jego efektywniejszej pracy.

Korzyści płynące z integrowania zespołu

Integrowanie osób tak jak zostało to napisane już wcześniej, przede wszystkim zjednuje ze sobą zespół, przyczynia się do jego efektywniejszej pracy. Dzięki niej zespół uczy się wzajemnej współpracy, zwłaszcza poprzez gry zespołowe. Spędzenie ze sobą czasu na zabawie, pozwala też poznać pracownikom swoje cechy charakteru, a także dobre i złe strony. Takie wypady powodują również, że zespół staje się przywiązany do firmy, bardziej lojalny i wie, że może na siebie liczyć.

Integracja – jak ją przeprowadzić?

Integracja może przybierać różne formy. Należą do nich między innymi:

1.Wyjazdy integracyjne – polegają na jedno- lub kilkudniowym wyjeździe, który zapewnia przede wszystkim wypoczynek i dobrą zabawę. Ta forma integracji stosowana była kiedyś tylko przez duże przedsiębiorstwa, dzisiaj jest wykorzystywana praktycznie przez wszystkie firmy, którym zależy na budowaniu dobrych relacji swojego zespołu.

W ramach wyjazdu integracyjnego warto zaplanować:

  • gry zespołowe – uczą przede wszystkim współpracy
  • szkolenia dla pracowników – podnoszą kompetencje

2.W spotkanie integracyjne po godzinach pracy – to metoda, w której pracownicy zapraszani są na spotkanie po godzinach pracy. Jest ona najlepszą formą dla osób, które nie mogą pozwolić sobie na dłuższy wyjazd, np. z powodów rodzinnych;

Jeśli chodzi o integrację po godzinach pracy, można zdecydować się m.in. na poniższe atrakcje:

  • wspólne wyjście do baru lub restauracji – dobre wyjściu w przypadku małej ilości pracowników. Daje możliwość swobodnych rozmów, a co za tym idzie, bliższego poznawania siebie.
  • warsztaty – niezwiązane z branżą firmy. Dzięki nim pracownicy nabywają nową wiedzę świetnie się przy tym bawiąc.
  • zajęcia sportowo-rekreacyjne – może to być każda aktywność, byleby była dostosowana do potrzeb i oczekiwań pracowników.

3.Integracja w miejscu pracy – integracja jak najbardziej może się odbywać również w miejscu pracy. Może ona przybierać różne formy, takie jak np.:

  • wspólne picie kawy — można powiedzieć, że to nic takiego, ale wspólna kawa, to także czas na rozmowy i bliższe poznanie
  • obchodzenie urodzin pracowników – przy drobnym poczęstunku i kawie, wspólne odśpiewanie “sto lat”
  • wspólne śniadanie — chociażby odbywające się raz w miesiącu
  • spotkania świąteczne — świetną formą będzie nie tylko poczęstunek, ale także składanie sobie życzeń

Podsumowując, można stwierdzić, że integracja jest bardzo ważnym elementem. To dzięki jej skutecznemu działaniu, firma może odnosić sukcesy na rynku. Zgrany zespół to stabilność, trwałość i przyjemna atmosfera w firmie.

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia zwiększają odporność na stres kadry kierowniczej?

Odporność na stres kadry kierowniczej – kompleksowy przewodnik po skutecznych szkoleniach Współczesna rola menedżera to ciągłe żonglowanie priorytetami w środowisku pełnym presji i nieustannych zmian. Odpowiedzialność za wyniki, zarządzanie dynamiką zespołu i konieczność podejmowania szybkich decyzji sprawiają, że odporność na stres przestaje być jedynie “miękką umiejętnością”, a staje się fundamentalną kompetencją lidera. To właśnie ona decyduje o zdolności do zachowania jasności umysłu, podejmowania racjonalnych działań…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia zwiększają efektywność współpracy brygadzistów?

Od rywalizacji do synergii – inwestycja we współpracę liderów Rola brygadzisty to znacznie więcej niż tylko zarządzanie swoim zespołem. To kluczowe ogniwo w całym systemie operacyjnym firmy, a prawdziwym testem jego kompetencji jest zdolność do współpracy z innymi liderami. Kiedy brygadzista ze zmiany A nie potrafi dogadać się z brygadzistą ze zmiany B, kiedy dział montażu toczy cichą wojnę z działem lakierni, cierpi na tym cała…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia z komunikacji poprawiają relacje w zespole?

Komunikacja jako fundament efektywnego zespołu – szkolenia Dobre relacje w zespole to fundament każdej dobrze prosperującej firmy. To niewidzialna siła, która napędza zaangażowanie, wspiera innowacyjność i pozwala przetrwać najtrudniejsze momenty. Jednak wielu menedżerów wciąż traktuje je jako coś, co dzieje się samoistnie. Nic bardziej mylnego. Kiedy komunikacja szwankuje, pojawiają się konflikty, spada motywacja, a projekty grzęzną w martwym punkcie.…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.