Grupa docelowa i idea szkolenia: Typologia temperamentu – poznaj siebie zrozum innych
Grupa docelowa Szkolenie “Typologia temperamentu – poznaj siebie, zrozum innych” jest skierowane zarówno do menadżerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem i komunikacji interpersonalnej, jak i do pracowników na różnych stanowiskach, aby pomóc im lepiej współpracować w miejscu pracy. Grupa docelowa obejmuje zarówno liderów, którzy chcą efektywniej zarządzać zespołem, jak i pracowników, którzy pragną poprawić swoje relacje z kolegami i przełożonymi, co może przyczynić się do bardziej harmonijnego i efektywnego środowiska pracy.
Idea szkolenia“Typologia temperamentu – poznaj siebie, zrozum innych” polega na dostarczeniu uczestnikom narzędzi i wiedzy, które pozwolą im lepiej zrozumieć własny temperament oraz temperament innych ludzi. Szkolenie ma na celu promowanie świadomości siebie i umiejętności skutecznej komunikacji międzyludzkiej. Dzięki poznaniu różnych typów temperamentów i sposobów reagowania, uczestnicy będą mogli budować lepsze relacje zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym, co przyczyni się do osiągnięcia sukcesu i satysfakcji w różnych dziedzinach życia.
Typologia temperamentu – poznaj siebie zrozum innych – korzyści ze szkolenia
- Zwiększenie lojalności pracowników: Poprawa atmosfery w miejscu pracy i rozwijanie umiejętności interpersonalnych może przyczynić się do większej lojalności pracowników wobec organizacji.
- Wzrost innowacyjności: Współpraca i komunikacja między różnymi temperamentami mogą sprzyjać bardziej kreatywnemu podejściu do rozwiązywania problemów i generowaniu nowych pomysłów.
- Zwiększenie zaufania: Lepsza komunikacja i zrozumienie między pracownikami i zarządzającymi może zwiększyć poziom zaufania w organizacji, co jest kluczowe dla budowania pozytywnego środowiska pracy.
- Redukcja rotacji pracowników: Dzięki poprawie relacji międzyludzkich i zwiększeniu satysfakcji zawodowej, organizacja może zmniejszyć rotację pracowników i koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników.
- Poprawa efektywności zespołów projektowych: Wiedza na temat temperamentów może być szczególnie przydatna w zespołach projektowych, gdzie różnorodność umiejętności i perspektyw może przyczynić się do bardziej udanych projektów.
- Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji: Organizacja, która inwestuje w rozwijanie umiejętności interpersonalnych swoich pracowników, może zyskać pozytywny wizerunek jako miejsce pracy, co może przyciągać nowych talentów.
Korzyści dla organizacji
- Poprawa komunikacji w zespole: Uczestnicy szkolenia zdobywają umiejętność zrozumienia różnych typów temperamentów, co ułatwia skuteczną komunikację wewnętrzną. To przekłada się na mniejszą ilość nieporozumień i konfliktów w organizacji.
- Lepsze zarządzanie zespołem: Menadżerowie uczestniczący w szkoleniu mogą dostosować swoje podejście do temperamentów pracowników, co pozwala na bardziej efektywne kierowanie zespołem i osiąganie lepszych wyników.
- Wzrost zaangażowania pracowników: Zrozumienie własnego temperamentu i temperamentów innych może pomóc pracownikom lepiej dopasować się do swoich ról i zadań w organizacji, co zwiększa ich poczucie zaangażowania i satysfakcji z pracy.
- Redukcja stresu i napięcia: Świadomość temperamentów może pomóc pracownikom radzić sobie ze stresem i napięciem w pracy poprzez bardziej elastyczne podejście do sytuacji trudnych.
- Wzrost efektywności i produktywności: Poprawa komunikacji oraz lepsze zrozumienie i wykorzystanie różnorodności temperamentów w zespole mogą przyczynić się do zwiększenia efektywności pracy i osiągania lepszych wyników biznesowych.
- Kreowanie pozytywnej atmosfery pracy: Zrozumienie i szacunek dla różnych temperamentów w organizacji sprzyjają tworzeniu pozytywnej atmosfery pracy, co może przyciągać i zatrzymywać utalentowanych pracowników.
- Zwiększona zdolność do rozwiązywania problemów: Dzięki zdolności analizy temperamentów, pracownicy mogą podejść do problemów i wyzwań w bardziej elastyczny sposób, co może przyczynić się do lepszych rozwiązań.
Korzyści dla pracowników
- Świadomość siebie: Szkolenie pomaga pracownikom lepiej zrozumieć własny temperament, co przekłada się na większą samoświadomość i zrozumienie własnych reakcji i zachowań.
- Skuteczniejsza komunikacja: Uczestnicy szkolenia zdobywają umiejętność identyfikowania różnych typów temperamentów u innych ludzi, co pomaga w bardziej efektywnej komunikacji i budowaniu lepszych relacji zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
- Lepsze relacje międzyludzkie: Zrozumienie różnic temperamentów pozwala pracownikom unikać konfliktów i budować pozytywne relacje z kolegami, przełożonymi i klientami.
- Radzenie sobie ze stresem: Świadomość własnego temperamentu umożliwia lepsze radzenie sobie ze stresem i napięciem w pracy poprzez dostosowanie się do różnych sytuacji.
- Rozwój osobisty: Szkolenie wspiera rozwój osobisty pracowników, pomagając im lepiej rozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju.
- Zwiększenie efektywności zawodowej: Dzięki umiejętności pracy z różnymi temperamentami, pracownicy stają się bardziej elastyczni i zdolni do efektywnego rozwiązywania problemów i osiągania celów zawodowych.
- Satysfakcja z pracy: Poprawa komunikacji, relacji i umiejętności radzenia sobie ze stresem może przyczynić się do zwiększenia satysfakcji z pracy i ogólnego zadowolenia zawodowego.
Program szkolenia
- Wyjaśnienie pojęcia temperamentu i jego znaczenia w życiu osobistym i zawodowym.
- Omówienie historii i teorii temperamentu.
- Przedstawienie różnych podejść do klasyfikacji temperamentu.
- Prezentacja teorii Hippokratesa dotyczącej temperamentu.
- Omówienie czterech podstawowych typów temperamentu według Hippokratesa: sangwinika, choleryka, melancholika i flegmatyka.
- Rozpoznawanie cech charakterystycznych każdego z tych typów.
- Jak różne typy temperamentu wpływają na sposób komunikacji.
- Skuteczne techniki komunikacji z osobami o różnych temperamentach.
- Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.
- Jak rozpoznać temperament współpracowników i szefów.
- Wykorzystywanie wiedzy o temperamentach do budowania efektywnych zespołów.
- Rozwiązywanie konfliktów opartych na temperamentach.
- Techniki rozwoju osobistego oparte na wiedzy o własnym temperamentu.
- Określanie swoich silnych stron i obszarów do rozwoju.
- Planowanie działań rozwojowych w kontekście swojego temperamentu.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Testy osobowości
Trener przeprowadza testy osobowości, takie jak Myers-Briggs (MBTI) czy testy oparte na modelu Big Five. Testy te pomagają uczestnikom zidentyfikować swoje preferencje i cechy osobowości, co stanowi punkt wyjścia do zrozumienia swojego temperamentu.
Analiza wyników testów
Po przeprowadzeniu testów, uczestnicy otrzymują indywidualne wyniki i analizę swojego temperamentu. Trener pomaga im zrozumieć, co oznaczają te wyniki i jak wpływają na ich zachowania.
Studia przypadków
Analiza studiów przypadków pozwala uczestnikom zobaczyć, jak różne typy temperamentów wpływają na sytuacje zawodowe i jak można dostosować swoje zachowanie w konkretnych sytuacjach.
Gry i symulacje
Gry i symulacje są często stosowane, aby uczestnicy mogli praktykować różne zachowania i reakcje, związane z różnymi typami temperamentów. To pozwala na lepsze zrozumienie teorii w praktyce.
Ćwiczenia praktyczne w komunikacji
Praktyczne ćwiczenia, takie jak role-play, pomagają uczestnikom rozwijać umiejętności komunikacji z osobami o różnych temperamentach. To może obejmować radzenie sobie z konfliktami, negocjacjami lub skutecznym przekazywaniem informacji.
Trenerzy
Renata Brukiewicz
Absolwentka studiów z zarządzania i marketingu, podyplomowych studiów z psychologii w firmie i życiu społecznym realizowane na SWPS, Szkoły Trenerów Biznesu INTEGRA oraz wielu kursów i szkoleń w obszarze zarządzania, przywództwa oraz komunikacji i relacji. Łączy w sobie wiedzę i doświadczenia menadżera, wykształcenie ekonomiczne, dodatkowe wykształcenie psychologiczne, solidne przygotowanie trenerskie i pasję do pracy z ludźmi. Ponad 10.000 godzin szkoleniowych. Doświadczenie 12 lat jako trener oraz ponad 25 lat w biznesie. Autorka programów szkoleniowych dla firm z różnych branż oraz instytucji administracji publicznej. Posiada wieloletnie doświadczenie sceniczne w roli prelegenta i konferansjera.