Zrób to inaczej – koncepcja zwycięskiej przewagi w sprzedaży

Grupa docelowa szkolenia “Zrób to inaczej – koncepcja zwycięskiej przewagi w sprzedaży”: Szkolenie skierowane jest m.in. do przedstawicieli handlowych / doradców sprzedaży / ekspertów handlowych (techniczno-handlowych) i osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów, realizujących spotkania handlowe, procesujące sprzedaż, finalizujące sprzedaż, łącznie z obsługą posprzedażową. Generalnie rzec ujmując szkolenie jest stworzone z myślą o osobach pracujących w dziale sprzedaży, zajmujących się negocjacjami handlowymi oraz budowaniem relacji z klientami. Do grupy docelowej należą osoby, które chcą doskonalić swoje umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne. Ze szkolenia skorzystają też kierownicy i liderzy, którzy zarządzają zespołami handlowymi i skupiają się na zwiększeniu skuteczności członków swojego zespołu. Szkolenie może być przydatne dla tych, którzy realizują się w sprzedaży, jednocześnie chcą zwiększyć swoją skuteczność, a także dla tych, którzy pracują w sprzedaży jednak nie odnoszą oczekiwanych rezultatów.

Idea szkolenia “Zrób to inaczej – koncepcja zwycięskiej przewagi w sprzedaży” polega na dostarczeniu uczestnikom przede wszystkim praktycznych umiejętności i wiedzy niezbędnych do zwiększenia przewagi sprzedażowej, ergo zwiększenia swojej skuteczności. Istotą szkolenia jest również zwiększenia świadomości w zakresie pracy własnej i możliwości ich poprawy. Żyjemy w dobie ciągłej poprawy wydajności. Liczna podaż nie ułatwia szybkich efektów sprzedaży. Jak przebić się na rynku, by zdobyć przewagę? Co zrobić inaczej, by osiągać lepsze rezultaty? Co jeszcze można zrobić, by poprawić swoje wyniki, by poczuć się pewniej w sprzedaży / w komunikacji z klientami? Uczestnicy zostaną wyposażeni w wiedzę i narzędzia umożliwiające zwiększenie swojej przewagi sprzedażowej. Będą bardziej świadomi swojej postawy i możliwości wpływu na proces sprzedaży.

• Zwiększona produktywność i efektywność – Inwestycje w rozwój kompetencji pracowników, takie jak szkolenia czy dostęp do nowych technologii, przekładają się na ich wyższą wydajność. Dla pracowników oznacza to możliwość realizacji zadań w sposób bardziej efektywny i satysfakcjonujący, a dla organizacji – lepsze wyniki finansowe i operacyjne.
• Poprawa atmosfery w miejscu pracy – Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, zaufaniu i współpracy wpływa pozytywnie na relacje między pracownikami. Dla pracowników jest to środowisko, w którym mogą się rozwijać i czuć się doceniani, dla organizacji – sposób na zwiększenie zaangażowania zespołu i zmniejszenie rotacji.
• Innowacyjność i kreatywność – Wspieranie inicjatyw pracowniczych i otwartość na ich pomysły przyczyniają się do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które mogą wpływać na rozwój firmy. Dla pracowników jest to okazja do wykazania się i realizacji własnych pomysłów, dla organizacji – sposób na zwiększenie konkurencyjności na rynku.
• Lepsza jakość życia pracowników i wizerunek firmy – Dbanie o work-life balance, zdrowie i dobrostan pracowników przekłada się na ich większe zadowolenie z pracy i życia prywatnego. Dla pracowników oznacza to mniej stresu i lepsze samopoczucie, dla organizacji – budowanie pozytywnego wizerunku jako odpowiedzialnego i atrakcyjnego pracodawcy.