Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie w oparciu o typologię MBTI
Grupa docelowa szkolenia “Zarządzanie w oparciu o typologię MBTI” to menedżerowie, liderzy zespołów oraz kadra zarządzająca, którzy pragną poprawić swoje umiejętności zarządzania ludźmi. Szkolenie jest również skierowane do specjalistów ds. HR, coachów oraz trenerów, którzy chcą lepiej rozumieć różnorodność osobowości w miejscu pracy. Może być również wartościowe dla osób aspirujących do roli liderów i chcących rozwijać swoje kompetencje interpersonalne i komunikacyjne.
Idea szkolenia “Zarządzanie w oparciu o typologię MBTI” polega na wykorzystaniu psychologicznego narzędzia MBTI do lepszego zarządzania zespołem. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości uczestników na temat różnych typów osobowości oraz ich preferencji, co pozwala na bardziej efektywne komunikowanie się, motywowanie i delegowanie zadań. Dzięki zrozumieniu i zastosowaniu MBTI, uczestnicy mogą budować bardziej harmonijne i produktywne zespoły, dostosowując swoje podejście do indywidualnych potrzeb i stylów pracy każdego członka zespołu.
Zarządzanie w oparciu o typologię MBTI – korzyści ze szkolenia
- Budowanie bardziej zaangażowanej i lojalnej kultury organizacyjnej: Zrozumienie i docenianie różnorodności osobowości prowadzi do stworzenia bardziej wspierającego i przyjaznego środowiska pracy, co zwiększa zaangażowanie i lojalność zarówno pracowników, jak i menedżerów.
- Poprawa efektywności rekrutacji i zatrzymania talentów: Wiedza na temat typów osobowości pomaga w lepszym dopasowaniu kandydatów do kultury organizacyjnej i wymagań stanowisk, co zwiększa skuteczność rekrutacji oraz zmniejsza rotację pracowników.
- Usprawnienie procesów decyzyjnych: Zrozumienie, jak różne typy osobowości podejmują decyzje, pozwala na tworzenie bardziej efektywnych i wszechstronnych procesów decyzyjnych, uwzględniających różnorodne punkty widzenia.
- Podniesienie ogólnej satysfakcji w miejscu pracy: Szkolenie przyczynia się do ogólnego zwiększenia satysfakcji zawodowej, ponieważ wszyscy uczestnicy zyskują lepsze zrozumienie siebie nawzajem, co prowadzi do bardziej harmonijnej współpracy i pozytywnego klimatu w pracy.
- Rozwój kompetencji miękkich: Uczestnictwo w szkoleniu rozwija umiejętności interpersonalne, takie jak empatia, aktywne słuchanie i elastyczność, które są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania zarówno jednostek, jak i całych zespołów w organizacji.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększona efektywność zespołu: Optymalne dopasowanie zadań do preferencji i mocnych stron pracowników pozwala na wykorzystanie pełnego potencjału zespołu, co zwiększa produktywność i jakość wykonywanej pracy.
- Wyższe zaangażowanie i satysfakcja pracowników: Pracownicy, którzy czują się zrozumiani i docenieni za swoje unikalne cechy osobowości, są bardziej zaangażowani i zadowoleni ze swojej pracy, co przekłada się na mniejszą rotację kadr i większą lojalność wobec firmy.
- Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów: Wiedza o różnych typach osobowości umożliwia menedżerom lepsze rozpoznawanie źródeł konfliktów i bardziej efektywne ich rozwiązywanie, co prowadzi do bardziej harmonijnego środowiska pracy.
- Lepsze dopasowanie zespołów projektowych: Świadomość typów osobowości pozwala na tworzenie zespołów projektowych z komplementarnymi umiejętnościami i stylami pracy, co zwiększa szanse na sukces realizowanych projektów.
- Rozwój kompetencji przywódczych: Menedżerowie, którzy rozumieją MBTI, mogą lepiej dostosowywać swój styl zarządzania do potrzeb różnych członków zespołu, co czyni ich bardziej efektywnymi liderami.
Korzyści dla pracowników
- Efektywniejsze zarządzanie zespołem: Znajomość typów osobowości pozwala menedżerom lepiej rozumieć indywidualne potrzeby i preferencje pracowników, co ułatwia delegowanie zadań i motywowanie zespołu.
- Poprawa komunikacji i relacji interpersonalnych: Menedżerowie uczą się, jak komunikować się w sposób bardziej dostosowany do różnych typów osobowości, co prowadzi do lepszych relacji z członkami zespołu oraz wyższej efektywności komunikacji.
- Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów: Wiedza o różnych typach osobowości umożliwia menedżerom szybsze identyfikowanie i rozwiązywanie konfliktów w zespole, co przyczynia się do bardziej harmonijnej pracy.
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników: Menedżerowie mogą lepiej motywować pracowników, dostosowując swoje podejście do ich indywidualnych potrzeb i preferencji, co prowadzi do większego zaangażowania i satysfakcji z pracy.
- Lepsze planowanie kariery i rozwoju pracowników: Rozumienie typów osobowości pomaga menedżerom w identyfikacji mocnych stron i obszarów do rozwoju pracowników, co umożliwia skuteczniejsze planowanie ich ścieżki kariery i rozwoju zawodowego.
- Budowanie bardziej zróżnicowanych i efektywnych zespołów: Menedżerowie mogą tworzyć zespoły, które są zrównoważone pod względem typów osobowości, co zwiększa ich kreatywność, innowacyjność i zdolność do rozwiązywania problemów.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do teorii MBTI:
- Podstawy teoretyczne: prace Carla Junga, Isabel Briggs Myers i Katherine Briggs.
- Cel i zastosowanie MBTI w zarządzaniu.
- Struktura MBTI:
- Omówienie czterech wymiarów MBTI.
- Kombinacje wymiarów: 16 typów osobowości.
- Korzyści z zastosowania MBTI w miejscu pracy
- Samopoznanie:
- Wypełnienie kwestionariusza MBTI przez uczestników.
- Analiza wyników i interpretacja typów osobowości.
- Refleksja nad własnym typem:
- Mocne strony i wyzwania związane z danym typem osobowości.
- Jak osobowość wpływa na styl zarządzania i komunikacji.
- Charakterystyka poszczególnych typów:
- Omówienie 16 typów osobowości.
- Typowe zachowania, preferencje i motywacje różnych typów.
- Rola typów osobowości w zespole:
- Jak różne typy osobowości wnoszą wartość do zespołu.
- Identyfikacja potencjalnych obszarów konfliktów i synergii.
- Dostosowanie stylu komunikacji:
- Jak efektywnie komunikować się z różnymi typami osobowości.
- Techniki aktywnego słuchania i dostosowywania przekazu.
- Praktyczne zastosowanie MBTI w komunikacji:
- Ćwiczenia i scenariusze komunikacyjne uwzględniające różne typy osobowości.
- Indywidualne motywacje różnych typów osobowości:
- Co motywuje poszczególne typy osobowości?
- Jak dostosować podejście motywacyjne do różnych typów?
- Rozpoznawanie źródeł konfliktów:
- Jak typy osobowości wpływają na powstawanie konfliktów?
- Techniki rozpoznawania i analizowania konfliktów.
- Rozwiązywanie konfliktów w oparciu o MBTI:
- Strategie rozwiązywania konfliktów dostosowane do różnych typów osobowości.
- Ćwiczenia praktyczne i symulacje konfliktów.
- Budowanie efektywnych zespołów:
- Jak tworzyć zrównoważone i synergiczne zespoły.
- Rola różnorodności typów osobowości w osiąganiu celów zespołowych.
- Reakcje na zmiany różnych typów osobowości:
- Jak różne typy osobowości reagują na zmiany.
- Strategie zarządzania zmianą uwzględniające MBTI.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
1
Kwestionariusze MBTI
Uczestnicy wypełniają kwestionariusze MBTI, aby zidentyfikować swoje typy osobowości.
2
Analiza wyników
Omówienie i interpretacja wyników kwestionariuszy MBTI w kontekście indywidualnym i zespołowym.
3
Role-playing
Symulacje sytuacji zawodowych, w których uczestnicy wcielają się w różne role zgodnie z typami osobowości MBTI.
4
Dyskusje grupowe
Uczestnicy dzielą się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami związanymi z typami osobowości oraz ich wpływem na codzienną pracę.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.
Współpraca
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.