Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym

Uczestnik szkolenia “Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym” zdobędzie kompleksową wiedzę na temat efektywnego planowania i organizacji transportu lotniczego, obejmując kluczowe aspekty logistyki i zarządzania operacyjnego. Pozna również nowoczesne narzędzia i strategie optymalizacji procesów transportowych, co przełoży się na zwiększenie efektywności i redukcję kosztów w zarządzanych operacjach.

wyślij zapytanie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym

Grupa docelowa szkolenia “Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym” przede wszystkim specjaliści i menedżerowie z branży logistycznej i transportowej, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat specyfiki transportu lotniczego. Szkolenie jest również skierowane do osób zajmujących się zarządzaniem łańcuchem dostaw, spedytorów oraz pracowników firm przewozowych i operatorów logistycznych, którzy mają na co dzień styczność z transportem międzynarodowym.

Idea szkolenia “Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym” polega na dostarczeniu uczestnikom praktycznych narzędzi i wiedzy niezbędnej do efektywnego zarządzania procesami transportu lotniczego w ramach globalnych łańcuchów dostaw. Szkolenie ma na celu ukazanie specyfiki branży lotniczej, jej wyzwań i możliwości, a także zaprezentowanie nowoczesnych rozwiązań logistycznych, które mogą zwiększyć efektywność operacyjną i konkurencyjność na rynku. Głównym założeniem jest rozwijanie umiejętności optymalizacji procesów, zarządzania ryzykiem oraz strategicznego planowania w dynamicznie zmieniających się warunkach transportu lotniczego.

zapisz się na szkolenie już teraz

Zarządzanie i logistyka w transporcie lotniczym – korzyści ze szkolenia

  • Zwiększenie jakości obsługi klienta: Zarówno organizacja, jak i pracownicy będą lepiej przygotowani do efektywnego reagowania na potrzeby klientów, co przyczyni się do poprawy jakości obsługi, zwiększenia satysfakcji klientów i budowania długoterminowych relacji biznesowych.
  • Innowacyjność i adaptacja do zmieniających się trendów: Szkolenie pomoże zarówno pracownikom, jak i organizacji zrozumieć nowe technologie i trendy w transporcie lotniczym, co ułatwi wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Lepsze zarządzanie kosztami: Organizacja oraz jej pracownicy zdobędą wiedzę na temat optymalizacji procesów transportowych, co przełoży się na lepsze zarządzanie kosztami, redukcję strat i efektywniejsze wykorzystanie zasobów.
  • Wzrost elastyczności operacyjnej: Zarówno organizacja, jak i pracownicy zyskają umiejętności pozwalające na bardziej elastyczne zarządzanie transportem lotniczym, co zwiększy zdolność do szybkiego dostosowania się do nagłych zmian i wymagań rynku.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększona efektywność operacyjna: Pracownicy po szkoleniu będą w stanie lepiej zarządzać procesami logistycznymi, co prowadzi do skrócenia czasu dostaw, optymalizacji zasobów i minimalizacji kosztów operacyjnych, zwiększając ogólną efektywność organizacji.
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem: Organizacja zyska lepiej przygotowaną kadrę do identyfikacji potencjalnych zagrożeń i skutecznego reagowania na problemy związane z transportem lotniczym, co zredukuje ryzyko opóźnień, utraty ładunków lub zwiększonych kosztów.
  • Zwiększona konkurencyjność: Dzięki nowym umiejętnościom w zakresie optymalizacji logistyki lotniczej i zarządzania łańcuchem dostaw, organizacja będzie lepiej dostosowana do szybko zmieniających się warunków rynkowych, co pozwoli jej oferować klientom szybsze i bardziej elastyczne usługi transportowe.
  • Lepsza współpraca z partnerami i dostawcami: Pracownicy nauczą się efektywniejszej koordynacji działań z przewoźnikami, dostawcami i partnerami logistycznymi, co przyczyni się do płynniejszej współpracy i mniejszych przestojów w procesach transportowych.
  • Rozwój wiedzy i kompetencji pracowników: Szkolenie podnosi kwalifikacje pracowników, co przekłada się na ich większe zaangażowanie i lepsze wyniki pracy, a także pozytywnie wpływa na długoterminowy rozwój organizacji poprzez rozwój jej zasobów ludzkich.

Korzyści dla pracowników

  • Rozwój wiedzy specjalistycznej: Pracownicy zdobędą głęboką wiedzę na temat specyfiki transportu lotniczego, w tym procedur, przepisów i najlepszych praktyk, co pozwoli im efektywnie zarządzać operacjami logistycznymi i transportowymi w tej branży.
  • Umiejętność zarządzania złożonymi procesami: Uczestnicy nauczą się, jak sprawnie koordynować różne etapy transportu lotniczego, minimalizując ryzyko opóźnień i strat, co przełoży się na większą efektywność w codziennych operacjach.
  • Pewność w podejmowaniu decyzji: Zwiększona wiedza i umiejętności związane z transportem lotniczym pozwolą pracownikom podejmować bardziej świadome i pewne decyzje, co poprawi ich efektywność i komfort pracy w dynamicznym środowisku branży lotniczej.
  • Lepsza znajomość przepisów i regulacji: Pracownicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat międzynarodowych przepisów, regulacji i norm dotyczących transportu lotniczego, co pozwoli im działać zgodnie z wymaganiami prawnymi i uniknąć potencjalnych sankcji.
  • Zdolność do szybkiego rozwiązywania problemów: Dzięki szkoleniu pracownicy nauczą się identyfikować i rozwiązywać pojawiające się w logistyce lotniczej problemy, takie jak opóźnienia, awarie sprzętu czy zmiany w harmonogramach, co zwiększy ich efektywność operacyjną i elastyczność w pracy.
dowiedz się więcej

Program szkolenia

  • Międzynarodowe przepisy i regulacje
    • ICAO i IATA – role i standardy
    • Regulacje związane z transportem towarów
    • Międzynarodowe umowy i konwencje
  • Bezpieczeństwo w transporcie lotniczym
    • Procedury bezpieczeństwa na lotniskach
    • Bezpieczeństwo frachtu lotniczego
    • Certyfikacja bezpieczeństwa
  • Prawo lotnicze i zasady przewozu towarów
    • Prawa przewozowe i umowy międzynarodowe
    • Zasady przewozu towarów niebezpiecznych
    • Odpowiedzialność przewoźnika lotniczego
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw w transporcie lotniczym
    • Rola transportu lotniczego w łańcuchach dostaw
    • Integracja z innymi formami transportu
    • Transport multimodalny
  • Procesy operacyjne na lotniskach i w terminalach cargo
    • Obsługa i zarządzanie frachtem
    • Operacje magazynowe
    • Załadunek i rozładunek
  • Optymalizacja kosztów i zasobów
    • Strategie optymalizacji zasobów
    • Zarządzanie czasem w operacjach lotniczych
    • Redukcja kosztów transportu
  • Planowanie tras i zarządzanie flotą
    • Optymalizacja tras lotniczych
    • Zarządzanie flotą cargo
    • Harmonogramowanie lotów
  • Zarządzanie zapasami i dostawami just-in-time (JIT)
    • Zasady zarządzania zapasami w transporcie lotniczym
    • Dostawy JIT i ich wpływ na logistykę lotniczą
    • Planowanie popytu i optymalizacja zapasów
  • Technologie wspierające logistykę lotniczą
    • Systemy zarządzania transportem (TMS)
    • Technologie śledzenia przesyłek
    • Automatyzacja procesów logistycznych
  • dentyfikacja ryzyka w transporcie lotniczym
    • Rodzaje ryzyk operacyjnych
    • Ryzyka regulacyjne i prawne
    • Ryzyka związane z bezpieczeństwem i ochroną
  • Zarządzanie kryzysowe i plany awaryjne
    • Tworzenie planów awaryjnych
    • Sytuacje kryzysowe – reakcje i procedury
    • Zarządzanie sytuacjami nadzwyczajnymi
  • Ubezpieczenia w transporcie lotniczym
    • Ubezpieczenia cargo
    • Ubezpieczenia odpowiedzialności przewoźnika
    • Wymagania i procedury ubezpieczeniowe
  • Trendy i przyszłe wyzwania branży lotniczej
    • Digitalizacja w transporcie lotniczym
    • Automatyzacja procesów operacyjnych
    • Zmiany rynkowe i konsumenckie
  • Rola zrównoważonego rozwoju w transporcie lotniczym
    • Redukcja emisji CO2
    • Zielone technologie lotnicze
    • Ekologiczne inicjatywy w transporcie lotniczym
  • Autonomiczne i bezzałogowe środki transportu lotniczego
    • Drony i ich zastosowania w transporcie lotniczym
    • Samoloty autonomiczne
    • Wpływ technologii na logistykę
  • Negocjacje i współpraca z partnerami logistycznymi
    • Negocjacje z przewoźnikami
    • Budowanie relacji z dostawcami usług
    • Współpraca z lotniskami
  • Obsługa klienta w transporcie lotniczym
    • Zarządzanie relacjami z klientami
    • Narzędzia do poprawy jakości obsługi
    • Budowanie zaufania klientów
  • Monitorowanie i raportowanie wyników operacyjnych
    • Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
    • Monitorowanie procesów logistycznych
    • Raportowanie wyników i analiza danych

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład teoretyczny

Kluczowa metoda przekazywania wiedzy merytorycznej dotyczącej podstawowych zagadnień związanych z transportem lotniczym, regulacjami, logistyką i zarządzaniem operacyjnym. Prowadzący dostarcza uczestnikom istotne informacje, które są podstawą do zrozumienia bardziej złożonych procesów i procedur.

2

Symulacje i ćwiczenia praktyczne

Ćwiczenia, które symulują rzeczywiste scenariusze operacyjne, np. zarządzanie kryzysowe, planowanie tras lotniczych czy optymalizacja zasobów. Uczestnicy muszą podejmować decyzje i reagować na dynamiczne sytuacje.

3

Indywidualne i grupowe zadania problemowe

Zadania wymagające rozwiązania konkretnych problemów logistycznych i zarządczych, w których uczestnicy muszą zastosować wiedzę teoretyczną. Mogą to być zadania wykonywane samodzielnie lub w zespołach.

4

Warsztaty rozwiązywania problemów

Intensywne warsztaty, w których uczestnicy rozwiązują realne problemy związane z logistyką lotniczą i zarządzaniem operacyjnym, pracując w zespołach nad konkretnymi przypadkami.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.