Program szkolenia
-
Rola doradcy handlowego w sprzedaży detalicznej
-
Znaczenie profesjonalizmu w salonie
-
Sprzedaż jako doradztwo, nie tylko transakcja
-
-
Specyfika klienta w salonie samochodowym
-
Klient emocjonalny vs. klient analityczny
-
Najczęstsze obawy i opory klientów
-
-
Etapy skutecznej sprzedaży
-
Przygotowanie do kontaktu z klientem
-
Przebieg rozmowy – od powitania do finalizacji
-
-
Najczęstsze błędy sprzedażowe
-
Błędy komunikacyjne
-
Przerywanie procesu decyzyjnego klienta
-
-
Rozpoczęcie rozmowy z klientem
-
Znaczenie pierwszych 30 sekund
-
Jak unikać sztuczności i schematów
-
-
Komunikacja werbalna i niewerbalna
-
Ton głosu, tempo mówienia, postawa
-
Budowanie atmosfery zaufania
-
-
Pierwsze wrażenie jako fundament relacji
-
Co klient zapamiętuje z pierwszego kontaktu
-
Zasady budowania profesjonalnego wizerunku
-
-
Typy klientów i dopasowanie komunikacji
-
Szybki klient, ostrożny klient, wymagający klient
-
Styl handlowca a efektywność rozmowy
-
-
Zadawanie skutecznych pytań
-
Pytania otwarte, półotwarte i pogłębiające
-
Jak unikać pytań zamkniętych i sugerujących
-
-
Wydobywanie motywacji klienta
-
Rozpoznawanie intencji: potrzeba vs. pragnienie
-
Co stoi za decyzją zakupową klienta
-
-
Aktywne słuchanie jako narzędzie sprzedaży
-
Parafrazowanie i potwierdzanie zrozumienia
-
Techniki budujące zaangażowanie klienta
-
-
Jak prezentować produkt skutecznie
-
Prezentacja jako historia, nie katalog
-
Skupienie na potrzebach, nie funkcjach
-
-
Budowanie wartości w oczach klienta
-
Mówienie językiem korzyści
-
Równowaga między emocją a argumentem
-
-
Dostosowanie prezentacji do typu klienta
-
Klient praktyczny, klient emocjonalny, klient nastawiony na status
-
Indywidualizacja podejścia jako element przewagi
-
-
Rozpoznawanie i klasyfikacja obiekcji
-
Obiekcje rzeczywiste, pozorne, przesuwające decyzję
-
Kiedy obiekcja to tak naprawdę zaproszenie do rozmowy
-
-
Techniki reagowania na wątpliwości
-
Metoda „tak, ale”, technika odwrócenia, parafraza emocji
-
Trening argumentacji opartej na wartościach
-
-
Finalizacja i domknięcie sprzedaży
-
Jak rozpoznać moment gotowości klienta
-
Sposoby na naturalne przejście do decyzji
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: Sprzedaż detaliczna dla handlowców w salonach motoryzacyjnych
Grupa docelowa szkolenia „Sprzedaż detaliczna dla handlowców w salonach motoryzacyjnych” to pracownicy salonów motoryzacyjnych odpowiedzialni za bezpośredni kontakt z klientem – doradcy handlowi, sprzedawcy samochodów nowych i używanych, a także pracownicy rozpoczynający karierę w branży motoryzacyjnej, którzy chcą zdobyć solidne podstawy skutecznej sprzedaży detalicznej.
Idea szkolenia „Sprzedaż detaliczna dla handlowców w salonach motoryzacyjnych” opiera się na praktycznym rozwijaniu kompetencji sprzedażowych, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki rynku motoryzacyjnego. Szkolenie koncentruje się na budowaniu relacji z klientem, efektywnej prezentacji oferty, radzeniu sobie z obiekcjami oraz finalizacji sprzedaży – wszystko w oparciu o rzeczywiste sytuacje z pracy salonu samochodowego. Celem jest zwiększenie skuteczności sprzedażowej uczestników oraz podniesienie jakości obsługi klienta.
Sprzedaż detaliczna dla handlowców w salonach motoryzacyjnych – korzyści ze szkolenia
-
Zwiększenie konwersji klientów odwiedzających salon: Dzięki nowym umiejętnościom, każda wizyta w salonie staje się realną okazją do sprzedaży. Klient jest lepiej obsłużony, a pracownik skuteczniejszy, co prowadzi do wyższej konwersji i lepszych wyników dla firmy.
-
Budowanie długofalowych relacji z klientami: Pracownik wie, jak budować zaufanie i utrzymać kontakt po sprzedaży. Klient nie czuje się zostawiony sam sobie, co skutkuje większą lojalnością wobec salonu, a w przyszłości – dodatkowymi sprzedażami i rekomendacjami.
-
Zwiększenie satysfakcji z pracy i jej efektów: Pracownicy czują, że ich działania przynoszą wymierne rezultaty, co przekłada się na większą dumę z wykonywanej pracy. Firma zyskuje zespół, który jest zmotywowany i dąży do celów z większym zaangażowaniem.
-
Lepsza adaptacja do zmian rynkowych: Dzięki zdobytej elastyczności i umiejętnościom analitycznym, zarówno firma, jak i jej pracownicy są gotowi na zmiany – np. nowe modele sprzedaży, produkty, digitalizacja obsługi czy zmiany w zachowaniach klientów.
-
Podniesienie standardów pracy: Cały zespół – niezależnie od doświadczenia – zaczyna działać według wyższego poziomu profesjonalizmu. Pracownicy są bardziej kompetentni, a firma zyskuje renomę miejsca, gdzie klient otrzymuje obsługę na najwyższym poziomie.
Korzyści dla organizacji
-
Zwiększenie sprzedaży detalicznej: Przeszkoleni pracownicy nie tylko szybciej domykają sprzedaż, ale też sprzedają produkty o wyższej wartości – np. dodatki, finansowanie czy akcesoria. To oznacza większy zysk z jednej transakcji i poprawę wskaźników rentowności salonu.
-
Wyższa jakość obsługi klienta: Dzięki konkretnym technikom pracy z klientem, handlowcy prowadzą bardziej świadome i empatyczne rozmowy, co przekłada się na lepsze opinie w internecie, większą liczbę poleceń oraz powracających klientów, którzy nie szukają już ofert u konkurencji.
-
Większe zaangażowanie zespołu: Uczestnictwo w szkoleniu daje pracownikom poczucie wpływu i rozwoju, co redukuje wypalenie zawodowe i wzmacnia ich zaangażowanie w osiąganie celów firmy. Pracownicy stają się nie tylko wykonawcami, ale też aktywnymi partnerami biznesu.
-
Zmniejszenie rotacji pracowników: Zadowolenie z pracy, poczucie kompetencji i możliwość rozwoju to kluczowe czynniki, które ograniczają chęć odejścia. Firma zyskuje stabilniejszy zespół, co obniża koszty szkoleń wdrożeniowych i utratę know-how.
-
Profesjonalizacja procesów sprzedażowych: Szkolenie wdraża jednolite, skuteczne standardy obsługi, co pozwala firmie lepiej zarządzać zespołem sprzedażowym, szybciej diagnozować problemy i skalować dobre praktyki na inne salony lub oddziały.
Korzyści dla pracowników
-
Lepsze zrozumienie potrzeb klienta: Handlowcy uczą się czytać między wierszami – wychwytują nie tylko to, co klient mówi, ale i to, co komunikuje niewerbalnie. Dzięki temu mogą celniej dobrać ofertę, co zwiększa szansę na sukces i satysfakcję klienta.
-
Większa pewność w kontakcie z klientem: Pracownik przestaje działać „na wyczucie” i zaczyna działać „z intencją”. Wie, co powiedzieć i kiedy to powiedzieć. Ta pewność przekłada się na swobodniejsze rozmowy, lepszy kontakt z klientem i większą skuteczność.
-
Rozwój umiejętności prezentacji oferty: Zamiast tylko przedstawiać cechy produktu, pracownik potrafi zbudować wartość oferty oczami klienta. Uczy się mówić językiem korzyści i emocji, co sprawia, że klient czuje realną wartość zakupu, a nie tylko widzi specyfikację.
-
Skuteczniejsze radzenie sobie z obiekcjami: Dzięki szkoleniu handlowiec nie traktuje już „ale” jako zagrożenia, lecz jako okazję do dalszej rozmowy. Uczy się technik miękkiego przekonywania, dzięki czemu potrafi rozbrajać wątpliwości i prowadzić klienta do decyzji bez naciskania.
-
Poprawa organizacji własnej pracy: Szkolenie daje narzędzia do planowania dnia, priorytetyzacji klientów i zarządzania procesem sprzedaży – co nie tylko poprawia wyniki, ale też zmniejsza presję czasu i pozwala pracować bardziej świadomie i spokojnie.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Symulacje sprzedażowe
Uczestnicy odgrywają realistyczne rozmowy handlowe, wcielając się w rolę sprzedawcy i klienta. Scenariusze są oparte na typowych sytuacjach z salonu motoryzacyjnego, takich jak pierwsze powitanie, prezentacja auta, rozmowa o finansowaniu czy radzenie sobie z obiekcjami.
Studium przypadków
Analiza konkretnych sytuacji sprzedażowych, zaczerpniętych z codziennej pracy salonów. Uczestnicy omawiają, co zadziałało dobrze, a co można było zrobić inaczej. Pozwala to na wyciągnięcie wniosków z doświadczeń własnych i innych, oraz spojrzenie na sprzedaż z szerszej perspektywy.
Mini-wykłady z elementami dyskusji
Trener wprowadza wybrane zagadnienia w formie krótkich prezentacji, które następnie są omawiane wspólnie z grupą. Ten sposób przekazywania wiedzy pozwala szybko przyswoić kluczowe pojęcia i jednocześnie skonfrontować je z praktyką i doświadczeniem uczestników.
Ćwiczenia indywidualne i grupowe
Uczestnicy wykonują zadania, które rozwijają konkretne umiejętności sprzedażowe – np. tworzą pytania otwarte, redagują argumenty sprzedażowe dla wybranych modeli, opracowują odpowiedzi na typowe obiekcje klientów czy planują przebieg rozmowy sprzedażowej. Ćwiczenia te wzmacniają praktyczne zastosowanie wiedzy i wspierają samodzielne myślenie.