Program szkolenia
-
Mechanizmy powstawania emocji
-
Czym są emocje i jak wpływają na nasze decyzje
-
Rola układu nerwowego i hormonów w reakcjach emocjonalnych
-
-
Źródła i objawy stresu
-
Stres fizjologiczny i psychologiczny
-
Jak rozpoznać swoje indywidualne objawy stresu
-
-
Wpływ emocji na komunikację i relacje
-
Emocje a styl komunikacji
-
Błędy poznawcze i ich wpływ na interpretację sytuacji
-
-
Techniki samoregulacji emocjonalnej
-
Oddech, uważność i praca z ciałem
-
Zmiana perspektywy i dialog wewnętrzny
-
-
Budowanie odporności psychicznej
-
Czym jest odporność emocjonalna
-
Strategie wzmacniania odporności w codziennym życiu
-
-
Zarządzanie stresem w czasie rzeczywistym
-
Techniki radzenia sobie w sytuacjach nagłego napięcia
-
Tworzenie własnego „planu awaryjnego” w stresie
-
-
Psychologia konfliktu
-
Jak powstają konflikty i jaką rolę odgrywają emocje
-
Style reagowania w konflikcie
-
-
Skuteczna komunikacja w trudnych sytuacjach
-
Komunikaty „ja” vs „ty”
-
Parafraza, aktywne słuchanie i zadawanie pytań
-
-
Deeskalacja i rozwiązywanie konfliktów
-
Etapy rozwiązywania konfliktu
-
Jak zachować spokój i wpływać na atmosferę rozmowy
-
-
Czym jest inteligencja emocjonalna
-
Kluczowe kompetencje: samoświadomość, samoregulacja, empatia
-
Rola inteligencji emocjonalnej w pracy i relacjach
-
-
Rozwijanie empatii i rozumienia innych
-
Rozpoznawanie emocji u innych
-
Wczuwanie się w cudzą perspektywę bez utraty własnych granic
-
-
Zarządzanie emocjami w zespole
-
Wpływ lidera na emocjonalny klimat grupy
-
Techniki wspierające komunikację i zaufanie
-
-
Trudne emocje w środowisku pracy
-
Jak radzić sobie z frustracją, lękiem, złością czy poczuciem bezsilności
-
Reakcje emocjonalne wobec przełożonych, współpracowników, klientów
-
-
Zarządzanie emocjami w pracy zespołowej
-
Współpraca pod presją i napięciem
-
Budowanie kultury otwartości i zrozumienia
-
-
Rola emocji w przywództwie i wpływaniu na innych
-
Zarządzanie sobą jako lider
-
Modelowanie postaw emocjonalnych w organizacji
-
-
Wpływ przekonań na emocje i reakcje
-
Identyfikowanie ograniczających schematów myślowych
-
Techniki zmiany przekonań i reagowania na automatyczne myśli
-
-
Wewnętrzny krytyk i dialog motywujący
-
Rozpoznawanie i oswajanie głosu samokrytyki
-
Budowanie wspierającego dialogu wewnętrznego
-
-
Kształtowanie emocjonalnych nawyków
-
Tworzenie trwałych wzorców reagowania
-
Praca nad codzienną higieną emocjonalną
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: Zarządzanie emocjami w sytuacjach stresu i konfliktu
Grupa docelowa szkolenia “Zarządzanie emocjami w sytuacjach stresu i konfliktu” to osoby pracujące w środowiskach o wysokim poziomie stresu i odpowiedzialności, narażone na napięcia emocjonalne i sytuacje konfliktowe w relacjach zawodowych. Szkolenie jest skierowane do menedżerów, liderów zespołów, pracowników działów HR, specjalistów obsługi klienta, nauczycieli, pracowników medycznych oraz wszystkich, którzy chcą lepiej radzić sobie z emocjami w wymagających sytuacjach i skutecznie reagować w konfliktach.
Idea szkolenia “Zarządzanie emocjami w sytuacjach stresu i konfliktu” opiera się na założeniu, że emocje – zamiast być przeszkodą – mogą stać się źródłem siły, samoświadomości i dobrych decyzji. Uczestnicy poznają praktyczne techniki regulowania emocji, radzenia sobie ze stresem i napięciem oraz narzędzia do konstruktywnej komunikacji w sytuacjach konfliktowych. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktyką – tak, aby każdy mógł stworzyć indywidualny zestaw strategii dostosowany do własnych wyzwań i stylu funkcjonowania.
Zarządzanie emocjami w sytuacjach stresu i konfliktu – korzyści ze szkolenia
-
Zwiększenie odporności na zmiany i kryzysy: Umiejętność zarządzania emocjami pozwala zarówno jednostkom, jak i zespołom przetrwać i działać efektywnie w dynamicznym, często nieprzewidywalnym otoczeniu. Pracownicy stają się bardziej elastyczni, a organizacja zyskuje większą stabilność w obliczu zmian.
-
Budowanie zaufania i lepszych relacji w zespole: Gdy emocje są wyrażane i przyjmowane w sposób konstruktywny, w zespole rośnie otwartość i autentyczność. Dzięki temu współpraca staje się łatwiejsza, a zaufanie – głębsze. Zespół przestaje tracić energię na nieporozumienia i zaczyna działać spójnie.
-
Spadek rotacji i większe zaangażowanie: Pracownicy, którzy czują się emocjonalnie bezpiecznie i szanowani w miejscu pracy, rzadziej szukają zmiany i chętniej angażują się w działania organizacji. Dla firmy oznacza to stabilność kadry i wyższy poziom motywacji bez konieczności ciągłych działań naprawczych.
-
Wspólny język emocjonalny: Dzięki szkoleniu cały zespół nabywa wspólny zestaw pojęć, narzędzi i sposobów reagowania. To umożliwia sprawniejsze zarządzanie sytuacjami trudnymi – każdy wie, co się dzieje i jak reagować, bez eskalowania napięcia lub unikania problemów.
-
Lepsze podejmowanie decyzji pod presją: Umiejętność oddzielenia emocji od faktów pozwala ludziom – niezależnie od stanowiska – podejmować przemyślane, logiczne decyzje nawet wtedy, gdy sytuacja jest dynamiczna lub emocjonalnie obciążająca. To znacząco zwiększa efektywność całej organizacji.
Korzyści dla organizacji
-
Zmniejszenie kosztów wynikających z konfliktów i absencji: Pracownicy lepiej radzący sobie z emocjami rzadziej wchodzą w spory, szybciej rozwiązują napięcia i są mniej podatni na długotrwały stres. To przekłada się na niższe koszty personalne – mniej zwolnień lekarskich, mniej interwencji kadry zarządzającej w konflikty, a także mniej rotacji, która generuje koszty rekrutacyjne i adaptacyjne.
-
Zwiększenie efektywności zespołów: Gdy ludzie potrafią zarządzać stresem i napięciem emocjonalnym, nie „blokują się” w działaniu. Zespoły szybciej podejmują decyzje, lepiej się komunikują i są bardziej odporne na presję czasową. To z kolei zwiększa tempo pracy, jakość wykonania zadań oraz zdolność do realizowania celów nawet w trudnych warunkach.
-
Poprawa kultury organizacyjnej: Szkolenie rozwija kompetencje miękkie i emocjonalne, które są fundamentem zdrowych relacji w miejscu pracy. Pracownicy uczą się szacunku do emocji – własnych i cudzych – co przekłada się na atmosferę współpracy, empatii i większej otwartości. W efekcie powstaje środowisko, w którym ludzie czują się bezpieczni, słuchani i motywowani.
-
Lepsza jakość obsługi klienta i relacji z interesariuszami: Pracownicy, którzy potrafią regulować emocje, potrafią też skutecznie reagować na frustrację, złość czy stres klientów – bez ulegania im ani pogłębiania napięcia. To prowadzi do wyższej jakości kontaktu, mniejszej liczby skarg i większej satysfakcji odbiorców usług lub produktów.
-
Wzmocnienie kompetencji liderskich: Liderzy, którzy rozumieją mechanizmy emocjonalne – swoje i innych – są w stanie świadomie budować zaangażowanie, rozładowywać napięcia w zespole i podejmować lepsze decyzje w sytuacjach niejednoznacznych. Szkolenie rozwija ich zdolność do bycia stabilnym i wspierającym liderem nawet w czasie kryzysu.
Korzyści dla pracowników
-
Lepsze radzenie sobie w stresujących sytuacjach: Uczestnicy szkolenia uczą się praktycznych narzędzi, które pozwalają im odzyskać wewnętrzny spokój i kontrolę w sytuacjach trudnych – np. pod presją czasu, w obliczu konfliktu, czy pod wpływem krytyki. Dzięki temu mogą działać skutecznie nawet wtedy, gdy emocje są silne.
-
Większa samoświadomość emocjonalna: Pracownicy uczą się rozpoznawać, nazywać i rozumieć swoje emocje, co pozwala im świadomie wybierać sposób reakcji, zamiast działać impulsywnie. Taka świadomość wzmacnia dojrzałość emocjonalną i ułatwia codzienne funkcjonowanie – zarówno zawodowe, jak i prywatne.
-
Umiejętność rozwiązywania konfliktów bez napięcia: Dzięki szkoleniu uczestnicy potrafią lepiej rozumieć źródła napięć i konfliktów, co pozwala im podejść do trudnych rozmów z większym spokojem i konstruktywnym nastawieniem. To zmniejsza stres związany z konfrontacją i zwiększa skuteczność komunikacyjną.
-
Wzrost poczucia wpływu i kontroli: Osoba, która rozumie, co się z nią dzieje w momentach emocjonalnego napięcia, przestaje czuć się „ofiarą sytuacji”. Zamiast tego nabiera przekonania, że ma wpływ na swoje reakcje, nastrój i sposób działania – co przekłada się na większą motywację i poczucie własnej skuteczności.
-
Redukcja objawów stresu i przeciążenia: Regularne stosowanie poznanych podczas szkolenia metod pomaga ograniczyć negatywny wpływ stresu na organizm i psychikę. Uczestnicy zgłaszają większą energię, lepszy sen, spadek napięcia mięśniowego i większy spokój w codziennych sytuacjach.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Mini-wykład interaktywny
Przekazanie kluczowej wiedzy psychologicznej w sposób przystępny, z użyciem przykładów z życia zawodowego i codziennego. W trakcie wykładów uczestnicy są aktywizowani pytaniami, krótkimi ćwiczeniami refleksyjnymi oraz możliwością dzielenia się własnymi obserwacjami. Metoda pozwala na zbudowanie wspólnego poziomu zrozumienia pojęć takich jak stres, emocje czy mechanizmy obronne.
Ćwiczenia indywidualne i autorefleksja
Uczestnicy analizują własne doświadczenia, style reagowania i emocjonalne schematy. Celem tych ćwiczeń jest rozwój samoświadomości, identyfikacja indywidualnych trudności i przygotowanie do wdrożenia nowych strategii w realnych sytuacjach. Refleksje te często stanowią bazę do dalszej pracy w parach lub grupach.
Praca w parach i grupach
Umożliwia dzielenie się doświadczeniami, wzajemne inspirowanie oraz ćwiczenie nowych zachowań w bezpiecznych warunkach. Uczestnicy uczą się słuchać, rozumieć perspektywy innych oraz rozwijać empatię – kluczową w zarządzaniu emocjami i rozwiązywaniu konfliktów. Praca zespołowa wzmacnia poczucie wspólnoty i wspiera transfer wiedzy.
Analiza przypadków
Uczestnicy analizują realistyczne scenariusze zaczerpnięte z życia zawodowego (np. trudna rozmowa z klientem, napięcie w zespole, konflikt z przełożonym). Celem metody jest rozwijanie umiejętności diagnozy sytuacji, oceny reakcji emocjonalnych i wyboru odpowiednich strategii działania. Case studies są dyskutowane w grupach i podsumowywane przez trenera.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca