881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny

Dzięki szkoleniu “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” zyskasz:

  • Praktyczną wiedzę o procedurach celnych i dokumentacji

  • Umiejętność planowania i optymalizacji transportu intermodalnego

  • Zrozumienie kluczowych regulacji i trendów w logistyce międzynarodowej

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Podstawy logistyki międzynarodowej

    • Definicje i zakres działań

    • Rola logistyki w handlu globalnym

    • Kluczowe pojęcia i wskaźniki

  • Uczestnicy procesu logistycznego

    • Eksporterzy i importerzy

    • Operatorzy logistyczni i spedytorzy

    • Organy celne i instytucje nadzorujące

  • Rodzaje łańcuchów dostaw

    • Globalne i regionalne

    • Łańcuchy liniowe i sieciowe

    • Integracja dostawców i odbiorców

  • Podstawy prawa celnego

    • Zasady taryfikacji

    • Klasyfikacja towarów w HS/TARIC

    • Stawki celne i zwolnienia

  • Dokumentacja celna

    • Deklaracje importowe i eksportowe

    • Świadectwa pochodzenia

    • Dokumenty towarzyszące (CMR, faktura handlowa)

  • Odprawa celna

    • Procedury standardowe i uproszczone

    • Kontrole celne i ryzyko

    • Elektroniczne systemy zgłoszeń

  • Rodzaje transportu

    • Drogowy, kolejowy

    • Morski, lotniczy

    • Transport kombinowany

  • Planowanie transportu

    • Dobór środka transportu

    • Harmonogramowanie i trasy

    • Minimalizacja kosztów

  • Zarządzanie ryzykiem w transporcie

    • Ubezpieczenia ładunków

    • Klauzule Incoterms

    • Postępowanie w sytuacjach awaryjnych

  • Podstawy intermodalności

    • Definicje i różnice pojęć

    • Zalety i wyzwania

    • Wymogi techniczne

  • Terminale intermodalne

    • Funkcje i infrastruktura

    • Technologie przeładunkowe

    • Kluczowe węzły w Europie

  • Organizacja przewozów

    • Umowy przewozowe

    • Koordynacja przewoźników

    • Optymalizacja kosztów i czasu

  • Strategie zarządzania

    • Lean logistics

    • Just in Time

    • Cross-docking

  • Technologie w logistyce

    • Systemy ERP i WMS

    • Śledzenie przesyłek (track&trace)

    • Automatyzacja procesów

  • Analiza danych logistycznych

    • KPI i raportowanie

    • Analiza kosztów

    • Prognozowanie popytu

  • Zrównoważony rozwój

    • Ekologistyka i redukcja emisji

    • Zielone opakowania

    • Współpraca w zakresie transportu zbiorowego

  • Digitalizacja i innowacje

    • Blockchain w logistyce

    • Internet Rzeczy (IoT)

    • Big Data i AI

  • Geopolityka i regulacje

    • Wpływ wojen handlowych

    • Sankcje i bariery pozataryfowe

    • Nowe regulacje unijne i międzynarodowe

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny

Grupa docelowa szkolenia “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” to osoby odpowiedzialne za organizację i nadzór procesów logistycznych w firmach produkcyjnych, handlowych i dystrybucyjnych, pracownicy działów eksportu i importu, spedytorzy, a także menedżerowie i specjaliści zainteresowani optymalizacją kosztów transportu i procedur celnych.

Idea szkolenia logistyka “Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny” opiera się na połączeniu wiedzy teoretycznej z praktycznymi przykładami i narzędziami stosowanymi w codziennej pracy logistyków. Uczestnicy poznają procedury celne krok po kroku, nauczą się planować i optymalizować transport intermodalny oraz zrozumieją, jak zmiany regulacyjne i globalne trendy wpływają na międzynarodowe łańcuchy dostaw. Celem jest wyposażyć uczestników w umiejętności, które przełożą się na efektywniejsze, tańsze i bezpieczniejsze procesy w ich organizacjach.

zapisz się na szkolenie już teraz

Logistyka międzynarodowa – od cła po transport intermodalny: korzyści ze szkolenia

  • Poprawa jakości współpracy wewnętrznej: Uczestnicy zaczynają posługiwać się tym samym językiem branżowym i lepiej rozumieją swoje role. To zmniejsza liczbę nieporozumień i przyspiesza przepływ informacji. Efektem jest sprawniejsza realizacja wspólnych projektów.

  • Szybsza adaptacja do zmian rynkowych: Firma i pracownicy potrafią wspólnie wdrażać nowe procedury wynikające z regulacji lub trendów w logistyce. Dzięki temu przedsiębiorstwo pozostaje elastyczne i konkurencyjne. Pracownicy czują się częścią procesu transformacji, a nie jego ofiarami.

  • Wzrost jakości obsługi klienta: Terminowe dostawy, brak błędów w dokumentacji i przewidywalność działań wpływają na satysfakcję klientów. Pracownicy mają jasne procedury i mniej stresu, co przekłada się na lepszą komunikację z kontrahentami. Firma buduje wizerunek rzetelnego partnera biznesowego.

  • Usprawnienie zarządzania danymi: Wiedza o systemach i narzędziach logistycznych pozwala efektywniej gromadzić, analizować i wykorzystywać dane. Organizacja może lepiej prognozować popyt i kontrolować koszty. Pracownicy natomiast zyskują łatwiejszy dostęp do informacji potrzebnych w codziennej pracy.

  • Wzrost innowacyjności: Po szkoleniu obie strony potrafią wdrażać nowe rozwiązania technologiczne i procesowe w logistyce. Firma korzysta na większej efektywności i nowoczesnym podejściu. Pracownicy rozwijają umiejętność krytycznego myślenia i proponowania ulepszeń.

Korzyści dla organizacji

  • Redukcja kosztów operacyjnych: Dzięki lepszemu zrozumieniu procedur celnych i planowaniu transportu firma unika opóźnień, kar i zbędnych kosztów. Optymalizacja łańcucha dostaw przekłada się na niższe wydatki logistyczne w długim okresie. Organizacja zyskuje większą przewidywalność w budżetowaniu działań logistycznych.

  • Zwiększenie efektywności procesów: Pracownicy poznają sprawdzone narzędzia i metody optymalizacji, co skraca czas obsługi zleceń i usprawnia komunikację w firmie. Eliminacja błędów i przestojów zwiększa płynność pracy w całym łańcuchu dostaw. Lepsza organizacja procesów wspiera realizację strategii biznesowej.

  • Zmniejszenie ryzyka prawnego i celnego: Świadomość wymagań prawnych i unikanie nieprawidłowości minimalizuje ryzyko sankcji. Firma może szybciej reagować na zmiany regulacyjne i dostosowywać swoje procedury. To buduje bezpieczeństwo i stabilność w obszarze wymiany międzynarodowej.

  • Budowanie przewagi konkurencyjnej: Efektywna logistyka i sprawna odprawa celna pozwalają szybciej dostarczać towary na rynki zagraniczne. Klienci doceniają terminowość i jakość obsługi, co zwiększa lojalność i liczbę zamówień. Organizacja może skuteczniej konkurować z innymi firmami.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów: Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu możliwe jest bardziej świadome planowanie transportu i zapasów. Zmniejsza się liczba sytuacji kryzysowych i nadmiarowych kosztów magazynowania. To przekłada się na lepsze zarządzanie czasem, personelem i budżetem.

Korzyści dla pracowników

  • Pogłębienie wiedzy specjalistycznej: Uczestnicy zdobywają rzetelne informacje o przepisach celnych, rodzajach transportu i organizacji łańcucha dostaw. Dzięki temu czują się pewniej w codziennych obowiązkach i podejmują lepsze decyzje. Wiedza ta ma charakter praktyczny i może być stosowana od razu po szkoleniu.

  • Rozwój kompetencji analitycznych: Szkolenie uczy jak analizować koszty, czas i ryzyko transportu w oparciu o realne dane. Uczestnicy lepiej rozumieją mechanizmy optymalizacji procesów. Dzięki temu mogą proponować przełożonym usprawnienia oparte na faktach.

  • Zwiększenie samodzielności w pracy: Pracownicy po szkoleniu potrafią samodzielnie wypełnić dokumenty celne, dobrać optymalny środek transportu i zaplanować dostawę. To zmniejsza zależność od zewnętrznych konsultantów czy podwykonawców. Samodzielność pracowników przyspiesza realizację zadań i ogranicza błędy.

  • Umiejętność reagowania na kryzysy: Dzięki zrozumieniu procesów i ryzyk uczestnicy potrafią przygotować plany awaryjne i szybko podejmować działania w przypadku problemów w transporcie. Pozwala to na minimalizację strat i opóźnień. Takie podejście zwiększa ich wartość w oczach pracodawcy.

  • Poczucie satysfakcji zawodowej: Zdobyta wiedza daje pracownikom poczucie kompetencji i kontroli nad procesami, za które odpowiadają. Zmniejsza to stres związany z nieprzewidzianymi sytuacjami. Lepsze efekty pracy przekładają się na większą motywację do dalszego rozwoju.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Wykład interaktywny

Prowadzący przekazuje wiedzę w sposób przystępny, angażując uczestników do zadawania pytań i dyskusji. Dzięki temu teoria jest omawiana w kontekście realnych przykładów z branży. Uczestnicy na bieżąco wyjaśniają wątpliwości i lepiej zapamiętują materiał.

2

Analiza przypadków

Omawiane są rzeczywiste scenariusze z obszaru logistyki międzynarodowej, procedur celnych i transportu intermodalnego. Uczestnicy wspólnie poszukują rozwiązań, co pozwala przenieść teorię na praktykę. Taka metoda rozwija umiejętność podejmowania decyzji w złożonych sytuacjach.

3

Warsztaty praktyczne

Uczestnicy wypełniają przykładowe dokumenty celne, planują trasę dostawy lub optymalizują łańcuch dostaw w oparciu o dane. Dzięki temu mogą od razu sprawdzić, jak stosować zdobytą wiedzę w codziennej pracy. Metoda ta wzmacnia samodzielność i pewność siebie.

4

Dyskusje moderowane

Trener prowadzi wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co pozwala poznać różne punkty widzenia i praktyki stosowane w innych firmach. Dyskusje pomagają znaleźć inspiracje do usprawnień we własnej organizacji. Wspólne omawianie problemów sprzyja lepszemu zrozumieniu materiału.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Reprezentuję:
    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Reprezentuję: