Program szkolenia
-
Podstawy logistyki międzynarodowej
-
Rola logistyki w handlu zagranicznym
-
Elementy łańcucha dostaw
-
Wyzwania w transporcie międzynarodowym
-
-
Podstawy prawa celnego
-
Funkcje i zadania administracji celnej
-
Kluczowe akty prawne i regulacje
-
Obowiązki przedsiębiorcy wobec organów celnych
-
-
Dokumentacja logistyczno-celna
-
Rodzaje dokumentów przewozowych
-
Dokumenty wymagane w odprawie celnej
-
Najczęstsze błędy w dokumentacji
-
-
System HS i taryfa celna
-
Struktura Nomenklatury Scalonej
-
Kod taryfowy i jego znaczenie
-
Wpływ klasyfikacji na koszty importu
-
-
Klasyfikacja praktyczna
-
Wyszukiwanie kodów w bazach celnych
-
Zasady ustalania prawidłowej klasyfikacji
-
Przykłady i ćwiczenia klasyfikacyjne
-
-
Kontrola i weryfikacja
-
Weryfikacja poprawności kodów
-
Skutki błędnej klasyfikacji
-
Możliwości odwołań i korekt
-
-
Rodzaje procedur celnych
-
Dopuszczenie do obrotu
-
Tranzyt i składowanie
-
Procedury specjalne
-
-
Przebieg odprawy celnej
-
Przygotowanie zgłoszenia celnego
-
Elektroniczne systemy zgłoszeń
-
Komunikacja z organami celnymi
-
-
Zarządzanie ryzykiem celnym
-
Kontrole wyrywkowe i celne
-
Dokumentacja wspierająca weryfikację
-
Minimalizowanie ryzyka kar i opóźnień
-
-
Rodzaje transportu
-
Transport drogowy, morski, lotniczy
-
Kryteria wyboru środka transportu
-
Koszty i czas realizacji
-
-
Incoterms i ich zastosowanie
-
Najnowsze reguły Incoterms
-
Podział kosztów i ryzyka
-
Typowe błędy w stosowaniu Incoterms
-
-
Ubezpieczenie w logistyce
-
Rodzaje polis transportowych
-
Zakres ochrony ubezpieczeniowej
-
Postępowanie w przypadku szkody
-
-
Monitorowanie procesów
-
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
-
Narzędzia do monitoringu dostaw
-
Raportowanie i analiza danych
-
-
Audyt wewnętrzny
-
Przygotowanie do audytu celnego
-
Identyfikacja niezgodności
-
Plan działań korygujących
-
-
Doskonalenie procesów
-
Optymalizacja kosztów i czasu
-
Automatyzacja i digitalizacja
-
Dobre praktyki w logistyce
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: Logistyka i kontrola cła
Grupa docelowa szkolenia “Logistyka i kontrola cła” to osoby odpowiedzialne za logistykę, import, eksport i odprawy celne w firmach handlowych, produkcyjnych i spedycyjnych, a także pracownicy działów zakupów, sprzedaży i compliance. Szkolenie jest skierowane zarówno do osób początkujących, które chcą zdobyć solidne podstawy, jak i do praktyków pragnących usystematyzować i zaktualizować swoją wiedzę w zakresie procedur celnych i zarządzania łańcuchem dostaw.
Idea szkolenia “Logistyka i kontrola cła” opiera się na przekazaniu praktycznej, aktualnej wiedzy, która pozwala bezpiecznie i efektywnie realizować operacje logistyczne w zgodzie z przepisami prawa celnego. Celem jest nie tylko wyjaśnienie zasad i procedur, ale również pokazanie uczestnikom, jak je stosować w codziennej pracy, minimalizując ryzyko błędów, kar i opóźnień oraz optymalizując koszty transportu i odprawy.
Logistyka i kontrola cła – korzyści ze szkolenia
-
Stabilność procesów: Jednoczesny rozwój firmy i kompetencji pracowników prowadzi do lepiej zorganizowanego łańcucha dostaw. Procesy są przewidywalne i mniej podatne na kryzysy. To korzystne zarówno dla działu operacyjnego, jak i całego przedsiębiorstwa.
-
Zwiększona efektywność pracy: Dzięki wspólnemu językowi i wiedzy zespół pracuje szybciej i sprawniej. Zmniejsza się liczba błędów, a komunikacja jest bardziej precyzyjna. To przekłada się na lepsze wyniki organizacji i satysfakcję pracowników.
-
Budowanie kultury zgodności: Zarówno firma, jak i pracownicy nabierają nawyku przestrzegania procedur. Zmniejsza to ryzyko naruszeń prawa i wzmacnia wizerunek przedsiębiorstwa. Pracownicy czują, że działają w uporządkowanym i bezpiecznym środowisku.
-
Lepsze przygotowanie na kontrole zewnętrzne: Organizacja i jej zespół są gotowi na audyty czy inspekcje. Dzięki wspólnej wiedzy procedury są wdrożone prawidłowo i udokumentowane. To zmniejsza stres wśród pracowników i ryzyko problemów prawnych.
-
Wzrost satysfakcji i lojalności: Pracownicy doceniają inwestycję firmy w ich rozwój, a firma zyskuje lepiej zmotywowany zespół. Obie strony odnoszą korzyść z płynniejszej współpracy i lepszych wyników. Takie podejście buduje długofalową relację opartą na wzajemnym zaufaniu.
Korzyści dla organizacji
-
Lepsza zgodność z przepisami celnymi: Dzięki wiedzy uczestników firma minimalizuje ryzyko błędów w dokumentacji i odprawach. To oznacza mniej opóźnień w dostawach i brak kar administracyjnych. W dłuższej perspektywie organizacja buduje reputację solidnego partnera handlowego.
-
Optymalizacja kosztów logistycznych: Organizacja zyskuje umiejętność wyboru najbardziej efektywnych form transportu i odprawy. Przekłada się to na realne oszczędności w budżecie logistycznym i lepsze marże. Pozwala to również przewidywać koszty z wyprzedzeniem i lepiej planować inwestycje.
-
Zwiększenie płynności operacyjnej: Dzięki prawidłowej organizacji procesów i znajomości procedur firma unika przestojów. Towary szybciej trafiają do magazynów lub klientów, co skraca czas realizacji zamówień. To poprawia satysfakcję kontrahentów i wzmacnia przewagę konkurencyjną.
-
Lepsze zarządzanie ryzykiem: Organizacja może identyfikować i minimalizować zagrożenia związane z kontrolami i odprawami. To ogranicza straty wynikające z zatrzymań towarów czy dodatkowych opłat. Dzięki temu możliwe jest bardziej przewidywalne planowanie dostaw i produkcji.
-
Budowanie wewnętrznych standardów: Szkolenie inspiruje do tworzenia i wdrażania wewnętrznych procedur logistycznych. To ułatwia wdrożenie nowych pracowników i ujednolica sposób pracy w całym zespole. Standardy przekładają się na wyższą jakość obsługi i spójność działań.
Korzyści dla pracowników
-
Pewność w codziennej pracy: Pracownik lepiej rozumie procedury i wie, jak unikać błędów. Dzięki temu jego działania są bardziej świadome i mniej stresujące. Pozwala to skupić się na efektywnej realizacji zadań zamiast rozwiązywania problemów kryzysowych.
-
Większa samodzielność: Uczestnicy szkolenia potrafią samodzielnie rozwiązywać problemy celne i logistyczne. To zmniejsza zależność od przełożonych i przyspiesza podejmowanie decyzji. Wzmacnia to także poczucie sprawczości i odpowiedzialności.
-
Rozwój wiedzy specjalistycznej: Pracownik poznaje szczegółowe zagadnienia z prawa celnego i logistyki. Taka wiedza jest przydatna w wielu sytuacjach operacyjnych, od odpraw po negocjacje z dostawcami. Rozwój merytoryczny zwiększa komfort pracy i skuteczność działań.
-
Lepsze zarządzanie czasem: Dzięki znajomości procedur pracownik potrafi przewidywać czas odpraw i planować zadania z wyprzedzeniem. Unika się nagłych sytuacji i pośpiechu. Harmonijna praca zmniejsza presję i poprawia jakość wykonywanych zadań.
-
Podniesienie jakości współpracy z partnerami: Pracownik rozumie wymagania kontrahentów i może skuteczniej z nimi współpracować. To ułatwia komunikację i ogranicza liczbę nieporozumień. Dobra współpraca wzmacnia relacje biznesowe firmy.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykład ekspercki
Prowadzący w przystępny sposób przedstawia aktualne przepisy, procedury i dobre praktyki. Dzięki temu uczestnicy otrzymują uporządkowaną i sprawdzoną wiedzę merytoryczną. Metoda pozwala zrozumieć złożone zagadnienia prawne i logistyczne w krótkim czasie.
Studium przypadku
Analizowane są prawdziwe lub inspirowane rzeczywistością przykłady sytuacji z obszaru logistyki i odpraw celnych. Uczestnicy wspólnie identyfikują problemy i proponują rozwiązania. Dzięki temu lepiej rozumieją, jak teoria przekłada się na praktykę.
Warsztaty praktyczne
Uczestnicy wykonują ćwiczenia związane z klasyfikacją towarów, wypełnianiem dokumentacji i przygotowaniem zgłoszeń celnych. Pozwala to przećwiczyć umiejętności w bezpiecznym środowisku. Praktyczne działania zwiększają pewność w pracy zawodowej.
Symulacja odprawy celnej i kontroli
Uczestnicy przechodzą przez scenariusz symulowanej odprawy, weryfikując dokumentację i reagując na sytuacje kontrolne. Dzięki temu mogą „na sucho” przećwiczyć zachowanie w realnych warunkach. To doskonały sposób na zmniejszenie stresu w sytuacjach rzeczywistych.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca