Dzięki szkoleniu “Dostępność uczelni dla osób z niepełnosprawnościami” zyskasz:
-
Wiedzę na temat barier i potrzeb osób z niepełnosprawnościami
-
Umiejętność wdrażania zasad dostępności na uczelni
-
Świadomość prawną i kompetencje do działania
Znaczenie dostępności w szkolnictwie wyższym
Równość szans w dostępie do edukacji
Kontekst społeczny i kulturowy
Wpływ niedostępności na doświadczenia studentów
Rodzaje niepełnosprawności a potrzeby edukacyjne
Niepełnosprawność ruchowa, sensoryczna i intelektualna
Trwałe vs czasowe ograniczenia
Zróżnicowane formy wsparcia
Podstawy terminologii i języka włączającego
Język niedyskryminujący
Unikanie stereotypów i etykietowania
Komunikacja empatyczna
Polskie regulacje prawne
Konstytucja RP i ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym
Ustawa o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami
Obowiązki instytucji publicznych
Prawo międzynarodowe i unijne
Konwencja ONZ o prawach osób niepełnosprawnych
Europejski Akt o Dostępności
Zalecenia i dobre praktyki UE
Obowiązki uczelni w praktyce
Tworzenie polityk równego traktowania
Sprawozdawczość i monitoring dostępności
Sankcje i odpowiedzialność instytucji
Analiza barier fizycznych
Schody, podjazdy, windy
Drzwi, korytarze, toalety
Oznakowanie i systemy orientacji
Standardy projektowania uniwersalnego
Zasady projektowania dla wszystkich
Integracja dostępności w modernizacjach
Adaptacja istniejącej infrastruktury
Przykłady i dobre praktyki
Modele uczelni dostępnych
Rozwiązania niskokosztowe
Innowacyjne podejścia do przestrzeni
Strony internetowe i platformy edukacyjne
WCAG 2.1 – podstawowe zasady
Czytelność i nawigacja
Multimedia z dostępnością
Dokumenty i materiały dydaktyczne
Formatowanie plików PDF, Word, PowerPoint
Alternatywne formaty treści
Audiodeskrypcja i napisy
Komunikacja zdalna i narzędzia wspierające
Dostępne systemy wideokonferencyjne
Tłumacze PJM i asystenci głosowi
Zasady prowadzenia zajęć online
Identyfikacja potrzeb i planowanie wsparcia
Indywidualna ścieżka wsparcia
Współpraca z pełnomocnikami i koordynatorami
Ankiety i formularze potrzeb
Dostosowanie procesu dydaktycznego
Elastyczność metod nauczania
Modyfikacje egzaminów i zaliczeń
Ułatwienia w dostępie do materiałów
Relacje interpersonalne i wsparcie psychologiczne
Empatyczne podejście kadry
Rola doradztwa i mentoringu
Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu
Strategie wdrażania dostępności
Tworzenie planów dostępności
Audyty i samoocena uczelni
Polityka ciągłego doskonalenia
Rola kadry zarządzającej i administracyjnej
Kompetencje liderów dostępności
Zarządzanie zespołami ds. dostępności
Koordynacja działań między jednostkami
Finansowanie działań na rzecz dostępności
Źródła krajowe i unijne
Budżetowanie zadań dostępnościowych
Dokumentacja i raportowanie projektów
Grupa docelowa szkolenia “Dostępność uczelni dla osób z niepełnosprawnościami” to pracownicy uczelni wyższych, w szczególności kadra dydaktyczna, administracja, pełnomocnicy ds. osób z niepełnosprawnościami, koordynatorzy dostępności oraz wszystkie osoby zaangażowane w organizację procesów edukacyjnych i wspierających na uczelni. Szkolenie kierowane jest również do osób zarządzających instytucjami akademickimi, które chcą zwiększyć poziom inkluzyjności swojej jednostki.
Idea szkolenia “Dostępność uczelni dla osób z niepełnosprawnościami” opiera się na budowaniu świadomości i kompetencji związanych z tworzeniem dostępnego środowiska akademickiego, które uwzględnia potrzeby osób z niepełnosprawnościami. Celem jest przekazanie wiedzy, narzędzi i dobrych praktyk umożliwiających eliminowanie barier – architektonicznych, cyfrowych, komunikacyjnych i organizacyjnych – oraz wspieranie równego dostępu do edukacji na każdym etapie funkcjonowania uczelni.
Budowanie kultury inkluzywnej i otwartej na różnorodność: Uczelnia jako całość oraz jej pracownicy uczą się szacunku i wrażliwości wobec potrzeb różnych osób. Taka kultura organizacyjna sprzyja tworzeniu środowiska pracy i nauki, w którym każdy czuje się mile widziany. W dłuższej perspektywie przekłada się to na silniejsze więzi i lojalność wewnątrz instytucji.
Poprawa komunikacji i współpracy między jednostkami: Wspólna praca nad wdrażaniem dostępności wymaga dialogu między różnymi działami uczelni. To pozwala lepiej rozumieć perspektywy innych zespołów i wspólnie wypracowywać skuteczne rozwiązania. Przekłada się to na bardziej sprawną i zintegrowaną strukturę działania.
Rozwój innowacyjnych rozwiązań dydaktycznych i organizacyjnych: Poszukiwanie sposobów na dostępność często prowadzi do wdrażania nowoczesnych technologii i narzędzi. Uczelnia i jej pracownicy uczą się korzystać z nowych metod nauczania, cyfrowych materiałów i elastycznych form organizacji zajęć. Takie podejście sprzyja ogólnemu podniesieniu jakości kształcenia.
Zwiększenie zaangażowania społeczności akademickiej: Studenci, pracownicy i władze uczelni działają wspólnie na rzecz wartości, które mają realne znaczenie społeczne. Poczucie wspólnego celu wzmacnia integrację i odpowiedzialność za uczelnię jako wspólnotę. To buduje silne fundamenty dla dalszego rozwoju instytucji.
Lepsze przygotowanie do reagowania na zmieniające się potrzeby społeczne: Dzięki szkoleniu uczelnia i jej pracownicy stają się bardziej elastyczni i świadomi wyzwań związanych z różnorodnością. Ułatwia to adaptację do dynamicznych zmian demograficznych, technologicznych i kulturowych. To kluczowe dla utrzymania aktualności i konkurencyjności uczelni.
Spełnienie wymogów prawnych i minimalizacja ryzyka sankcji: Uczelnia, która zapewnia dostępność, realizuje obowiązki wynikające z ustaw i aktów prawnych, takich jak ustawa o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami. Dzięki temu unika potencjalnych kar finansowych oraz negatywnych konsekwencji wizerunkowych. Świadome podejście do przepisów buduje zaufanie otoczenia społecznego i organów nadzorczych.
Wzmocnienie wizerunku uczelni jako instytucji otwartej i odpowiedzialnej społecznie: Działania na rzecz dostępności pokazują, że uczelnia stawia na równość szans i włączające środowisko akademickie. Taka postawa może przyciągać nie tylko studentów z niepełnosprawnościami, ale także osoby wrażliwe społecznie. Wizerunek uczelni otwartej sprzyja pozytywnemu odbiorowi w mediach i społecznościach lokalnych.
Zwiększenie potencjału rekrutacyjnego uczelni: Dostępność infrastruktury i usług edukacyjnych sprawia, że uczelnia staje się bardziej atrakcyjna dla szerszego grona kandydatów. Zwiększa się pula potencjalnych studentów, a także szansa na przyciągnięcie osób zagranicznych. To przekłada się na większe zainteresowanie ofertą edukacyjną i stabilniejsze wpływy finansowe.
Podniesienie jakości zarządzania i organizacji: Wdrażanie standardów dostępności wiąże się z uporządkowaniem procesów wewnętrznych i lepszym planowaniem usług. Zespół uczelni rozwija kompetencje w zakresie komunikacji, projektowania usług i pracy zespołowej. To pozytywnie wpływa na całościowe funkcjonowanie instytucji.
Możliwość pozyskania dodatkowego finansowania i partnerstw: Działania dostępnościowe otwierają drogę do ubiegania się o środki krajowe i unijne. Uczelnia może uczestniczyć w projektach partnerskich z innymi instytucjami i organizacjami społecznymi. To sprzyja rozwojowi nowych inicjatyw i innowacyjnych rozwiązań edukacyjnych.
Zwiększenie kompetencji w zakresie pracy z różnorodnymi studentami: Pracownicy uczą się, jak lepiej rozumieć potrzeby osób z niepełnosprawnościami oraz jak skutecznie je wspierać. Pozwala to na bardziej świadome i odpowiedzialne podejście do prowadzenia zajęć oraz realizacji obowiązków administracyjnych. Dzięki temu budują profesjonalną postawę opartą na empatii i otwartości.
Lepsze przygotowanie do sytuacji trudnych i nietypowych: Uczestnictwo w szkoleniu zwiększa zdolność do radzenia sobie z nieprzewidzianymi wyzwaniami, np. w przypadku studentów wymagających szczególnych rozwiązań organizacyjnych. Pracownik zyskuje wiedzę, która pomaga szybko i adekwatnie reagować. To wpływa na większy komfort pracy i mniejsze poczucie stresu.
Świadomość przepisów i odpowiedzialności zawodowej: Znajomość prawa i wytycznych pozwala uniknąć błędów oraz nieświadomych działań dyskryminacyjnych. Pracownik staje się bardziej pewny w kontaktach z osobami z niepełnosprawnościami i instytucjami nadzorującymi. To buduje poczucie bezpieczeństwa i profesjonalizmu w pracy.
Możliwość zastosowania wiedzy w innych obszarach życia zawodowego: Umiejętności zdobyte podczas szkolenia są przydatne nie tylko w kontakcie ze studentami, ale też w codziennej współpracy zespołowej. Uczą lepszej komunikacji, uważności i organizacji przestrzeni. Te kompetencje wspierają efektywną i przyjazną atmosferę w miejscu pracy.
Wzrost satysfakcji zawodowej: Świadomość, że dzięki swoim działaniom przyczyniamy się do realnych zmian społecznych, zwiększa poczucie sensu pracy. Pracownicy czują, że ich wysiłek ma wartość i znaczenie. To pozytywnie wpływa na motywację i zaangażowanie.
Umożliwiają przekazanie podstawowej wiedzy teoretycznej w przystępny i uporządkowany sposób. Prezentacje wspierają zrozumienie trudniejszych zagadnień poprzez wizualizacje, schematy i przykłady. Taka forma pozwala uczestnikom skupić się na najważniejszych informacjach i zapamiętać kluczowe treści.
Uczestnicy zapoznają się z realnymi sytuacjami z życia uczelni dotyczącymi barier i rozwiązań w zakresie dostępności. Analiza pozwala zrozumieć złożoność problemów i zobaczyć skutki różnych decyzji. Dzięki temu łatwiej jest przenieść wiedzę na grunt własnej instytucji.
Uczestnicy wspólnie wypracowują rozwiązania konkretnych problemów, dzielą się doświadczeniami i punktami widzenia. Ta metoda wspiera aktywne uczenie się i rozwój umiejętności współpracy. Ułatwia także praktyczne zastosowanie wiedzy w kontekście codziennej pracy na uczelni.
Pozwalają na wymianę opinii, refleksji i wątpliwości pomiędzy uczestnikami szkolenia. Dzięki aktywnej rozmowie możliwe jest pogłębianie rozumienia tematu oraz identyfikacja ukrytych barier i stereotypów. Dyskusje sprzyjają także budowaniu zaangażowania i świadomości zespołowej.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca