Program szkolenia
-
Rola AI w transformacji przemysłu lotniczego
-
Wpływ AI na procesy inżynieryjne i operacyjne
-
Kluczowe korzyści z wdrażania AI
-
Przykłady zastosowań w branży
-
-
Podstawy technologii AI
-
Sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i głębokie uczenie
-
Dane jako paliwo dla AI
-
Modele predykcyjne i klasyfikacyjne
-
-
Wyzwania i ograniczenia
-
Bariery technologiczne i organizacyjne
-
Etyka i bezpieczeństwo zastosowań AI
-
Regulacje i zgodność z normami branżowymi
-
-
Zbieranie i przygotowanie danych w lotnictwie
-
Źródła danych w przemyśle lotniczym
-
Czyszczenie i etykietowanie danych
-
Anonimizacja i ochrona danych
-
-
Infrastruktura do wdrażania AI
-
Wymagania sprzętowe i chmurowe
-
Narzędzia i platformy AI (np. TensorFlow, PyTorch)
-
Architektura systemów wspierających AI
-
-
Zarządzanie danymi i jakość informacji
-
Hurtownie danych i lakehouse’y
-
Monitorowanie jakości danych
-
Zarządzanie cyklem życia danych
-
-
Analiza danych sensorowych z komponentów lotniczych
-
Typy czujników i ich rola
-
Integracja danych z systemów pokładowych
-
Przykłady danych do predykcji usterek
-
-
Modele predykcyjne dla konserwacji
-
Wykrywanie anomalii
-
Szacowanie pozostałego czasu eksploatacji (RUL)
-
Klasyfikacja typów usterek
-
-
Zastosowania w praktyce przemysłowej
-
Przypadki wdrożeń przez producentów samolotów
-
Automatyczne alerty i harmonogramy napraw
-
Integracja z systemami MRO
-
-
Zarządzanie flotą i planowanie tras
-
Predykcja zapotrzebowania
-
Optymalizacja tras pod kątem paliwa i czasu
-
Dynamiczne reagowanie na zakłócenia
-
-
AI w logistyce i łańcuchu dostaw
-
Planowanie dostaw części zamiennych
-
Automatyczne harmonogramy dostaw i produkcji
-
Wykrywanie ryzyk w łańcuchu dostaw
-
-
Inteligentne zarządzanie załogą i zasobami
-
Harmonogramowanie pracy personelu
-
Analiza obciążenia i produktywności
-
Symulacje scenariuszy operacyjnych
-
-
Strategia cyfryzacji i roadmapa AI
-
Jak zbudować strategię wdrożenia AI
-
Analiza dojrzałości cyfrowej organizacji
-
Dobór projektów pilotażowych
-
-
Zarządzanie zmianą i kompetencjami
-
Kształcenie zespołów technicznych
-
Budowanie zespołów AI w organizacji
-
Współpraca z partnerami zewnętrznymi
-
-
Mierzenie efektów i ROI
-
KPI dla projektów AI
-
Metryki efektywności operacyjnej
-
Analiza zwrotu z inwestycji
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: AI w przemyśle lotniczym
Grupa docelowa szkolenia “AI w przemyśle lotniczym” to profesjonaliści związani z przemysłem lotniczym, którzy chcą zrozumieć i wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w swojej pracy. Szkolenie skierowane jest do inżynierów, menedżerów projektów, specjalistów ds. utrzymania ruchu, analityków danych, kadry zarządzającej oraz wszystkich osób zaangażowanych w procesy technologiczne, operacyjne i decyzyjne w branży lotniczej. Mile widziani są również pracownicy firm dostarczających technologie i usługi dla sektora lotniczego.
Idea szkolenia “AI w przemyśle lotniczym” opiera się na połączeniu wiedzy technicznej z praktycznym zastosowaniem sztucznej inteligencji w rzeczywistych warunkach przemysłu lotniczego. Celem jest pokazanie, jak AI może wspierać produkcję, utrzymanie oraz zarządzanie operacjami lotniczymi, zwiększając efektywność, bezpieczeństwo i innowacyjność. Szkolenie dostarcza konkretnych przykładów, narzędzi i metod, które uczestnicy mogą zastosować bezpośrednio w swoich organizacjach.
AI w przemyśle lotniczym – korzyści ze szkolenia
-
Budowanie kultury innowacji: Kiedy pracownicy rozumieją technologie i mają realny wpływ na ich wdrażanie, innowacje przestają być domeną wyłącznie działu IT. Cała organizacja staje się przestrzenią do eksperymentowania, testowania pomysłów i ciągłego ulepszania procesów. Taka kultura organizacyjna stymuluje rozwój, przyciąga osoby z pasją do technologii i buduje atmosferę ciągłego doskonalenia.
-
Usprawnienie komunikacji między działami: Wdrażanie AI wymaga współpracy między zespołami technicznymi, operacyjnymi i zarządczymi, co zmusza do wspólnego języka i zrozumienia celów. Pracownicy zaczynają dzielić się danymi, wynikami analiz i obserwacjami, co eliminuje silosy informacyjne. Organizacja zyskuje lepszy przepływ informacji, szybsze podejmowanie decyzji i bardziej spójną strategię działania.
-
Zwiększenie bezpieczeństwa pracy i systemów: Automatyczne wykrywanie odchyleń, anomalii i ryzyk operacyjnych pozwala uniknąć awarii maszyn, błędów ludzkich oraz zagrożeń dla zdrowia i życia. Pracownicy mogą działać w środowisku, które aktywnie monitoruje ich bezpieczeństwo i wspiera w reagowaniu na nieprzewidziane sytuacje. Organizacja redukuje liczbę wypadków, incydentów i strat technologicznych.
-
Wzrost transparentności i odpowiedzialności: AI pozwala dokładnie śledzić, kto, kiedy i na jakiej podstawie podjął określoną decyzję lub wykonał działanie. Dzięki temu zarówno pracownicy, jak i zarząd działają w przejrzystym środowisku, gdzie efektywność i jakość są mierzalne. To zwiększa zaufanie wewnątrz organizacji, wspiera uczciwość i odpowiedzialność oraz pozwala unikać chaosu decyzyjnego.
-
Lepsze wykorzystanie wiedzy organizacyjnej: AI umożliwia tworzenie baz wiedzy i modeli, które przechowują doświadczenia ekspertów i najlepsze praktyki. Dzięki temu nowi pracownicy szybciej wdrażają się do pracy, a organizacja nie traci know-how w przypadku rotacji kadry. Wiedza staje się trwałym zasobem firmy, a nie jedynie indywidualną umiejętnością konkretnych osób.
Korzyści dla organizacji
-
Zwiększenie efektywności operacyjnej: Dzięki wykorzystaniu AI organizacja może automatyzować skomplikowane i czasochłonne procesy, które wcześniej wymagały zaangażowania wielu osób. Systemy sztucznej inteligencji umożliwiają natychmiastową analizę ogromnych zbiorów danych i generowanie zaleceń w czasie rzeczywistym. W efekcie firma działa szybciej, płynniej i przy mniejszym obciążeniu zasobów, co prowadzi do znacznych oszczędności operacyjnych.
-
Lepsze zarządzanie ryzykiem i prewencja awarii: Algorytmy AI potrafią z dużym wyprzedzeniem przewidzieć potencjalne problemy techniczne na podstawie subtelnych zmian w danych z sensorów. Pozwala to unikać kosztownych przestojów i minimalizować ryzyko poważnych usterek, które mogą zagrażać bezpieczeństwu lub reputacji organizacji. Organizacja zyskuje nie tylko większą niezawodność techniczną, ale również większą przewidywalność działań operacyjnych.
-
Wzrost konkurencyjności na rynku: Wdrożenie AI otwiera przed firmą nowe możliwości, takie jak personalizacja usług, błyskawiczna reakcja na zmiany rynkowe czy tworzenie innowacyjnych modeli biznesowych. Organizacja zaczyna działać szybciej niż konkurencja, oferując bardziej dopasowane, nowoczesne i efektywne rozwiązania. To prowadzi do silniejszej pozycji na rynku i zwiększenia udziałów w kluczowych segmentach branży.
-
Zwiększona jakość usług i produktów: AI umożliwia precyzyjne monitorowanie i kontrolę jakości na każdym etapie produkcji – od surowców po gotowy produkt. Systemy uczące się potrafią wykryć mikroodchylenia, które dla człowieka są niedostrzegalne, ale mają realny wpływ na jakość. Efektem są produkty bardziej niezawodne, bezpieczne i spełniające najwyższe standardy branżowe.
-
Skuteczniejsze podejmowanie decyzji strategicznych: AI dostarcza zarządowi głęboko analizowane dane, modele symulacyjne i prognozy, które pozwalają patrzeć na przyszłość z większą pewnością. Decyzje nie są już oparte na intuicji czy cząstkowych informacjach, lecz na twardych danych i ich precyzyjnej interpretacji. To znacząco zwiększa trafność wyborów strategicznych i pozwala unikać kosztownych błędów.
Korzyści dla pracowników
-
Rozwój kompetencji w nowoczesnych technologiach: Uczestnicy szkolenia nabywają umiejętności, które są aktualne, praktyczne i natychmiast wykorzystywalne w pracy zawodowej. Pracownik nie tylko rozumie, czym jest sztuczna inteligencja, ale potrafi ją świadomie stosować w procesach związanych z produkcją, analizą danych czy utrzymaniem technicznym. To pogłębia jego eksperckość i czyni go kluczowym członkiem zespołu technologicznego.
-
Zwiększenie skuteczności w codziennych zadaniach: Pracownicy korzystający z narzędzi AI potrafią szybciej diagnozować problemy, podejmować decyzje w oparciu o dane oraz unikać błędów wynikających z przeciążenia lub rutyny. Inteligentne systemy stają się realnym wsparciem, które podpowiada najlepsze rozwiązania, analizuje wzorce i alarmuje o odchyleniach. Dzięki temu praca staje się bardziej wydajna, precyzyjna i mniej stresująca.
-
Lepsze zrozumienie procesów i ich optymalizacji: Szkolenie pozwala spojrzeć na procesy technologiczne z nowej, analitycznej perspektywy, uwzględniającej dane i algorytmy. Pracownik przestaje być jedynie wykonawcą procedur i zaczyna rozumieć, dlaczego dany proces działa w określony sposób i jak można go poprawić. Taka świadomość przekłada się na bardziej zaangażowaną i kreatywną postawę wobec codziennych zadań.
-
Większa satysfakcja z pracy: Praca z nowoczesnymi technologiami jest postrzegana jako bardziej ambitna, rozwijająca i przyszłościowa, co wpływa pozytywnie na motywację. Dzięki redukcji żmudnych, powtarzalnych czynności, pracownicy mają więcej przestrzeni na działania wymagające refleksji, analizy i twórczego myślenia. To wzmacnia poczucie sensu wykonywanej pracy i zwiększa identyfikację z organizacją.
-
Zdolność do szybszego uczenia się i adaptacji: Szkolenie rozwija nie tylko wiedzę, ale też postawę otwartości na zmianę i uczenie się przez całe życie. Pracownik nabywa narzędzia i metody, które pozwalają mu efektywnie przyswajać nowe technologie w przyszłości i samodzielnie doskonalić swoje umiejętności. Zdolność do adaptacji staje się jego realną siłą w dynamicznym środowisku przemysłowym.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Warsztaty praktyczne
Uczestnicy pracują na rzeczywistych lub symulowanych danych przemysłowych, tworząc modele predykcyjne, analizując przypadki użycia AI i testując rozwiązania. To pozwala nie tylko zrozumieć teorię, ale przede wszystkim zobaczyć, jak zastosować ją w praktyce.
Ćwiczenia zespołowe i symulacje
Uczestnicy pracują w grupach nad zadaniami symulującymi wdrożenia AI w organizacji – od analizy problemu po opracowanie propozycji rozwiązania. Taka forma pracy rozwija myślenie systemowe, uczy współpracy międzydziałowej i pozwala ćwiczyć podejmowanie decyzji w złożonym środowisku technologicznym. Symulacje opierają się na realistycznych scenariuszach zaczerpniętych z branży.
Mini-projekty indywidualne
Każdy uczestnik ma możliwość wyboru konkretnego zagadnienia związanego z AI w lotnictwie, które analizuje i opracowuje w formie własnego projektu. To pozwala na głębsze zrozumienie tematu i zastosowanie zdobytej wiedzy w kontekście, który jest dla niego najbardziej interesujący lub zawodowo istotny. Projekty są konsultowane z trenerami i kończą się krótką prezentacją wyników.
Sesje Q&A i konsultacje eksperckie
Po każdym module przewidziane są sesje pytań i odpowiedzi, podczas których uczestnicy mogą rozwiać wątpliwości i dopytać o konkretne przypadki. Dodatkowo możliwe są indywidualne konsultacje z prowadzącym – np. w celu omówienia specyficznych potrzeb organizacji lub technicznych aspektów wdrożeń. To pozwala na jeszcze lepsze dopasowanie treści szkolenia do realnych potrzeb.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca