Program szkolenia
-
Strategia i zastosowania AI
-
Gdzie AI daje największy zwrot w ubezpieczeniach
-
Przykłady zastosowań w sprzedaży, obsłudze i likwidacji szkód
-
Kryteria wyboru procesów do automatyzacji i wspomagania AI
-
-
Dane i jakość informacji
-
Źródła danych w firmie ubezpieczeniowej i u partnerów
-
Jakość danych, braki, duplikaty i ich wpływ na modele
-
Przygotowanie danych do analityki i uczenia maszynowego
-
-
Modele i narzędzia AI
-
Różnice między ML, LLM i systemami regułowymi
-
Kiedy używać klasycznych modeli, a kiedy modeli językowych
-
Przegląd narzędzi i typowych architektur wdrożeniowych
-
-
Generowanie leadów i segmentacja
-
Predykcja skłonności do zakupu i selekcja kontaktów
-
Segmentacja klientów i personalizacja ofert
-
Wykrywanie momentów życiowych i sygnałów zakupowych
-
-
Doradztwo i konfiguracja produktu
-
Asystent sprzedaży dla agenta i doradcy
-
Rekomendacje zakresu ochrony i dodatków
-
Porównywanie wariantów i wyjaśnianie różnic klientowi
-
-
Obsługa posprzedażowa i retencja
-
Predykcja ryzyka odejścia i działania retencyjne
-
Proaktywne dosprzedaże i cross sell w odpowiednim czasie
-
Automatyzacja komunikacji i mierzenie skutecznośc
-
-
Scoring ryzyka i taryfikacja
-
Budowa modeli ryzyka i dobór cech
-
Wykrywanie nieliniowości i interakcji w danych
-
Walidacja, stabilność i ryzyko driftu modelu
-
-
Wspomaganie decyzji underwritingowych
-
Automatyczne wstępne decyzje i reguły eskalacji
-
Wyjaśnialność decyzji i komunikacja z biznesem
-
Kontrola biasu i spójność w kanałach sprzedaży
-
-
Dane zewnętrzne i alternatywne
-
Dane telematyczne, IoT i sygnały behawioralne
-
Dane geoprzestrzenne i ryzyka katastroficzne
-
Integracja źródeł i ocena wiarygodności danych
-
-
Automatyzacja zgłoszeń i triage
-
Klasyfikacja zgłoszeń i kierowanie do właściwej ścieżki
-
Wykrywanie pilnych spraw i obsługa priorytetów
-
Minimalizacja błędów w zgłoszeniu przez inteligentne formularze
-
-
Analiza dokumentów i obrazów
-
Odczyt i ekstrakcja danych z polis i załączników
-
Analiza zdjęć szkód i wstępna estymacja
-
Spójność danych między dokumentami i systemami
-
-
Komunikacja i doświadczenie klienta
-
Asystent rozmów dla infolinii i czatu
-
Personalizacja komunikatów i wyjaśnianie decyzji
-
Monitorowanie satysfakcji i wczesne wykrywanie eskalacji
-
-
Modele detekcji nadużyć
-
Anomalia, sieci powiązań i modele nadzorowane
-
Dobór progów i zarządzanie false positives
-
Uczenie ciągłe na podstawie decyzji zespołów operacyjnych
-
-
Procesy i współpraca operacyjna
-
Ścieżki weryfikacji i priorytetyzacja spraw
-
Narzędzia dla analityków i dokumentowanie ustaleń
-
Integracja z likwidacją szkód i obsługą klienta
-
-
Ryzyka prawne i etyczne w detekcji fraudu
-
Minimalizacja ryzyka dyskryminacji i błędnych oskarżeń
-
Zasady transparentności i audytowalność działań
-
Bezpieczne przechowywanie dowodów i śladów decyzyjnych
-
-
Regulacje i wymagania branżowe
-
Ochrona danych osobowych i zasady minimalizacji danych
-
Wymogi dokumentacyjne i ścieżka audytu
-
Zarządzanie zgodą i podstawami przetwarzania
-
-
Bezpieczeństwo modeli i danych
-
Ryzyka wycieku danych i zapobieganie incydentom
-
Zabezpieczenia przed prompt injection i manipulacją modelu
-
Kontrola dostępu, logowanie i monitoring
-
-
Ład korporacyjny AI
-
Role i odpowiedzialności w cyklu życia modelu
-
Polityki jakości, testy i akceptacja biznesowa
-
Reagowanie na błędy modeli i plan ciągłego doskonalenia
-
-
Identyfikacja przypadków użycia i ROI
-
Mapa procesów i wybór miejsc o największym wpływie
-
Miary sukcesu i metryki operacyjne
-
Plan pilotażu i kryteria przejścia do skali
-
-
Architektura i integracje
-
Integracja z systemami core i kanałami komunikacji
-
Projekt API i przepływy danych między narzędziami
-
Wymagania wydajności, niezawodności i SLA
-
-
MLOps i utrzymanie
-
Wersjonowanie danych, modeli i konfiguracji
-
Monitoring jakości, drift i alertowanie
-
Harmonogramy retreningu i zarządzanie zmianą
-
Grupa docelowa i idea szkolenia: AI w ubezpieczeniach
Grupa docelowa szkolenia “AI w ubezpieczeniach” to osoby i zespoły w branży ubezpieczeniowej, które chcą przejść od ogólnego zainteresowania AI do realnych zastosowań w procesach biznesowych. Obejmuje to agentów i doradców, którzy chcą szybciej przygotowywać oferty, lepiej dopasowywać zakres ochrony i sprawniej odpowiadać na pytania klientów. To także pracownicy obsługi klienta i call center, którzy potrzebują narzędzi do skracania czasu odpowiedzi, podsumowywania spraw, prowadzenia rozmów wielowątkowych i ograniczania błędów w komunikacji. W grupie docelowej są również zespoły likwidacji szkód, które chcą usprawnić przyjęcie zgłoszeń, triage, analizę dokumentów i zdjęć oraz przyspieszyć decyzje bez utraty jakości.
Idea szkolenia “AI w ubezpieczeniach” opiera się na przejściu od realnych problemów biznesowych do gotowych rozwiązań możliwych do wdrożenia, zamiast na teorii narzędzi. Uczestnicy uczą się identyfikować procesy, w których AI daje największy efekt w ubezpieczeniach, określać mierzalne cele i metryki, a następnie dobierać właściwe podejście: automatyzację, klasyczne modele ML, modele językowe albo rozwiązania hybrydowe. Program prowadzi przez kluczowe obszary całego cyklu życia klienta i polisy, pokazując jak AI wspiera decyzje, skraca czas obsługi, zwiększa jakość i spójność komunikacji oraz redukuje ryzyko operacyjne. Duży nacisk kładziemy na praktykę wdrożeniową: wymagania danych, integracje z systemami, bezpieczeństwo, zgodność, wyjaśnialność decyzji, kontrolę biasu oraz monitoring i utrzymanie modeli w czasie. Efektem jest gotowość do działania: uczestnicy potrafią zaplanować pilotaż, ocenić ROI, zdefiniować zasady governance i przejść ze sprawdzonego PoC do rozwiązania działającego w produkcji.
AI w ubezpieczeniach – korzyści ze szkolenia
-
Poprawa jakości i czystości danych: Wdrożenie systemów AI wymusza uporządkowanie cyfrowego ekosystemu, co skutkuje dostępem do rzetelnych i spójnych informacji dla każdego szczebla w strukturze firmy. Zarówno zarząd podejmujący strategiczne decyzje, jak i pracownik operacyjny obsługujący klienta, operują na tym samym, wiarygodnym źródle prawdy. Eliminuje to nieporozumienia wynikające z błędnych raportów i pozwala obu stronom pracować w środowisku, gdzie fakty dominują nad przypuszczeniami.
-
Zwiększenie stabilności i bezpieczeństwa miejsca pracy: Organizacja, która skutecznie adaptuje AI, staje się bardziej odporna na zawirowania rynkowe i agresywną konkurencję ze strony nowoczesnych insurtechów. Dla pracownika oznacza to większą pewność zatrudnienia w silnej rynkowo firmie, która nie tylko przetrwa transformację cyfrową, ale wyjdzie z niej wzmocniona. Stabilna pozycja rynkowa pracodawcy przekłada się na długofalowe poczucie bezpieczeństwa finansowego i przewidywalność ścieżki zawodowej dla całego zespołu.
-
Efektywniejszy przepływ informacji wewnętrznej: Inteligentne systemy zarządzania wiedzą pozwalają na błyskawiczne odnajdywanie procedur czy odpowiedzi na trudne pytania, co drastycznie skraca czas potrzebny na komunikację między działami. Wspólna platforma analityczna sprawia, że współpraca staje się bardziej płynna, ponieważ każda ze stron ma natychmiastowy wgląd w niezbędny kontekst danej sprawy. Redukcja „wąskich gardeł” w komunikacji sprawia, że cała organizacja działa jak jeden sprawny organizm, co przekłada się na lepszą atmosferę i mniej konfliktów.
-
Skalowalność działań bez wzrostu obciążenia: Dzięki wsparciu technologii możliwe jest obsługiwanie znacznie większej liczby klientów bez konieczności zwiększania presji czasu i intensywności pracy na poszczególnych stanowiskach. Firma może dynamicznie rosnąć i zwiększać swoje udziały w rynku, podczas gdy pracownicy zachowują zdrowy balans między obowiązkami a czasem wolnym. To wspólne zwycięstwo pozwala na budowanie sukcesu finansowego organizacji przy jednoczesnym poszanowaniu zasobów ludzkich i ich wytrzymałości.
-
Zgodność z regulacjami i standardami etycznymi: Zautomatyzowane systemy monitorowania compliance dbają o to, by każdy proces ubezpieczeniowy był zgodny z aktualnym prawem, co chroni organizację przed karami, a pracownika przed odpowiedzialnością za nieświadome błędy. Algorytmy mogą na bieżąco sprawdzać, czy procesy sprzedaży i likwidacji szkód są transparentne oraz wolne od stronniczości, co buduje etyczną kulturę pracy. Wspólne działanie w ramach jasnych i bezpiecznych reguł minimalizuje ryzyko prawne dla wszystkich zaangażowanych stron.
Korzyści dla organizacji
-
Precyzyjna ocena ryzyka i underwriting: Wykorzystanie zaawansowanych algorytmów uczenia maszynowego pozwala na błyskawiczną analizę gigantycznych zbiorów danych, co skutkuje znacznie dokładniejszym szacowaniem prawdopodobieństwa wystąpienia szkody u konkretnego klienta. Dzięki temu organizacja może oferować bardziej sprawiedliwe składki, które odzwierciedlają realny profil ryzyka, zamiast opierać się wyłącznie na ogólnych i często nieprecyzyjnych statystykach demograficznych. Tak wysoka dokładność bezpośrednio przekłada się na lepszą rentowność całego portfela ubezpieczeniowego oraz minimalizację strat wynikających z niedoszacowania potencjalnych wypłat.
-
Skuteczna detekcja nadużyć i oszustw: Systemy AI potrafią w czasie rzeczywistym identyfikować subtelne wzorce i anomalie w zgłoszeniach, które dla ludzkiego oka pozostają niemal całkowicie niezauważalne. Automatyczne flagowanie podejrzanych roszczeń pozwala firmie na wczesną interwencję i uniknięcie wypłaty nieuzasadnionych odszkodowań, co w skali roku generuje oszczędności liczone w milionach złotych. Stałe monitorowanie transakcji buduje również wizerunek instytucji bezpiecznej i odpornej na próby manipulacji, co odstrasza potencjalnych naciągaczy przed próbami wyłudzeń.
-
Optymalizacja kosztów operacyjnych: Automatyzacja powtarzalnych procesów, takich jak wprowadzanie danych czy weryfikacja dokumentów, pozwala na drastyczne obniżenie jednostkowego kosztu obsługi każdej polisy. Organizacja może dzięki temu skalować swój biznes bez konieczności proporcjonalnego zwiększania nakładów na infrastrukturę biurową czy obsługę manualną, co jest kluczowe w okresach wzmożonej dynamiki rynkowej. Przeniesienie ciężaru rutynowych zadań na algorytmy uwalnia budżet, który może zostać zainwestowany w rozwój innowacyjnych produktów ubezpieczeniowych, budujących przewagę konkurencyjną.
-
Hiperpersonalizacja oferty produktowej: AI analizuje zachowania i potrzeby klientów w celu tworzenia idealnie dopasowanych pakietów ubezpieczeniowych, co znacząco zwiększa skuteczność sprzedaży i lojalność bazy odbiorców. Firma przestaje oferować generyczne produkty, zastępując je rozwiązaniami „szytymi na miarę”, które odpowiadają na specyficzne wyzwania życiowe konkretnego użytkownika w danym momencie. Takie podejście nie tylko poprawia współczynniki konwersji, ale również buduje trwałe relacje oparte na zaufaniu i poczuciu, że firma realnie rozumie potrzeby swoich klientów.
-
Przyspieszenie procesów likwidacji szkód: Wdrożenie modeli wizyjnych i zautomatyzowanych ścieżek decyzyjnych pozwala na skrócenie czasu rozpatrywania prostych roszczeń z kilku dni do zaledwie kilku minut. Szybkość reakcji w sytuacjach kryzysowych dla klienta staje się kluczowym wyróżnikiem marki, co pozwala organizacji na dominację w rankingach jakości obsługi. Sprawna likwidacja szkód redukuje również liczbę zapytań o status sprawy, co odciąża infolinię i pozwala na lepsze zarządzanie zasobami wewnętrznymi firmy.
Korzyści dla pracowników
-
Eliminacja nużącej rutyny i zadań powtarzalnych: Sztuczna inteligencja przejmuje najbardziej monotonne czynności, takie jak przepisywanie danych z formularzy czy weryfikacja poprawności numerów kont, co uwalnia pracowników od pracy odtwórczej. Dzięki temu mogą oni skupić swoją uwagę na bardziej angażujących i ambitnych aspektach zawodu, które wymagają krytycznego myślenia oraz empatii. Praca staje się znacznie ciekawsza, ponieważ każda godzina w biurze jest poświęcona na rozwiązywanie realnych problemów, a nie na mechaniczne wypełnianie tabel.
-
Wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji: Systemy AI działają jak inteligentni asystenci, którzy w ułamku sekundy dostarczają pracownikowi kompletne analizy i rekomendacje oparte na twardych danych historycznych. Pracownik nie musi już polegać wyłącznie na własnej intuicji w skomplikowanych sprawach, ponieważ ma pod ręką narzędzie minimalizujące ryzyko popełnienia kosztownego błędu. Posiadanie takiego merytorycznego zaplecza zwiększa pewność siebie specjalistów i pozwala im na obiektywne uzasadnienie podjętych działań przed przełożonymi lub klientami.
-
Redukcja stresu związanego z nadmiarem dokumentacji: Automatyczne sortowanie i kategoryzowanie napływającej korespondencji sprawia, że pracownik nie czuje się przytłoczony piętrzącymi się zaległościami na biurku lub w skrzynce mailowej. AI dba o to, aby priorytetowe sprawy trafiały na górę listy, co pozwala na lepszą organizację dnia pracy i eliminuje paraliż decyzyjny wynikający z chaosu informacyjnego. Spokojniejsze tempo pracy i jasność co do kolejnych kroków pozytywnie wpływają na ogólny dobrostan psychiczny i zapobiegają szybkiemu wypaleniu zawodowemu.
-
Rozwój kompetencji cyfrowych przyszłości: Codzienna współpraca z nowoczesnymi technologiami pozwala pracownikom na naturalne przyswojenie umiejętności obsługi zaawansowanych narzędzi analitycznych, które stają się standardem na współczesnym rynku pracy. Zamiast obawiać się technologicznego wykluczenia, specjaliści stają się „operatorami AI”, którzy potrafią efektywnie zarządzać algorytmami i interpretować ich wyniki. Ta nowa wiedza techniczna czyni ich pracę bardziej nowoczesną i pozwala na sprawne poruszanie się w cyfrowym ekosystemie usług finansowych.
-
Większa przestrzeń na budowanie relacji z klientem: Dzięki odciążeniu od pracy administracyjnej, pracownicy mogą poświęcić więcej czasu na wysokojakościową rozmowę i doradztwo, co jest niemożliwe do zastąpienia przez żaden algorytm. Bezpośredni kontakt z drugim człowiekiem, wymagający zrozumienia jego emocji i specyficznej sytuacji, staje się głównym filarem ich codziennej aktywności. To sprawia, że pracownik czuje większą satysfakcję z realnej pomocy innym, co nadaje jego działaniom głębszy sens i buduje poczucie zawodowej misji.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Analiza case studies
Dogłębne badanie realnych wdrożeń AI w ubezpieczeniach pozwala uczestnikom błyskawicznie zrozumieć praktyczne korzyści oraz potencjalne ryzyka rynkowe. Dzięki analizie sukcesów i porażek innych firm, pracownicy uczą się optymalizować własne procesy bez popełniania kosztownych błędów.
Warsztaty praktyczne
Samodzielna obsługa narzędzi AI umożliwia uczestnikom szybkie przełamanie barier technologicznych i naukę sprawnego konfigurowania systemów wspierających underwriting. Takie bezpośrednie doświadczenie buduje u pracowników pewność siebie oraz realne kompetencje cyfrowe niezbędne w nowoczesnym biurze.
Symulacje procesów
Odgrywanie ról w bezpiecznym, zautomatyzowanym środowisku pozwala na przetestowanie reakcji algorytmów na nietypowe i skomplikowane zgłoszenia szkód. Metoda ta skutecznie uczy optymalnej współpracy człowieka z maszyną, co minimalizuje ryzyko błędów podczas przyszłej pracy operacyjnej.
Pokazy na żywo
Prezentacja działania zaawansowanych algorytmów w czasie rzeczywistym dostarcza uczestnikom namacalnych dowodów na gigantyczną przewagę prędkości AI nad pracą manualną. Krótki i konkretny pokaz skutecznie eliminuje sceptycyzm, obrazując wymierną oszczędność czasu przy przetwarzaniu złożonej dokumentacji ubezpieczeniowej.
Opinie
Profesjonalnie zorganizowane szkolenie
Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie
Współpraca