15 lat
881 388 588
biuro@wartoszkolic.pl

Obsługa pasażera dla personelu pokładowego

Dzięki szkoleniu “Obsługa pasażera dla personelu pokładowego” zyskasz:

  • Pewność siebie w kontakcie z pasażerem

  • Praktyczne umiejętności obsługi na pokładzie

  • Wyższy poziom standardów obsługi

wyślij zapytanie

Program szkolenia

  • Rola personelu pokładowego w doświadczeniu pasażera

    • Znaczenie pierwszego wrażenia i kontaktu z pasażerem

    • Postawa „safety first” połączona z wysoką jakością obsługi

    • Odpowiedzialność za komfort, bezpieczeństwo i wizerunek linii

  • Standardy obsługi w lotnictwie pasażerskim

    • Podstawowe standardy międzynarodowe dotyczące obsługi pasażera

    • Dostosowanie obsługi do procedur firmy i charakteru lotu

    • Konsekwencje niespójnych standardów dla satysfakcji pasażera

  • Profesjonalny wizerunek członka załogi

    • Znaczenie wyglądu, mowy ciała i tonu głosu

    • Budowanie autorytetu przy zachowaniu życzliwości

    • Zachowanie dyskrecji, taktu i bezstronności wobec pasażerów

  • Komunikacja werbalna na pokładzie

    • Dobór słów, prosty język i jasne komunikaty

    • Jak unikać żargonu i niejasnych sformułowań

    • Techniki parafrazy i upewniania się, że pasażer zrozumiał

  • Komunikacja niewerbalna i mowa ciała

    • Kontakt wzrokowy, mimika, gesty a poczucie bezpieczeństwa pasażera

    • Sygnalizowanie gotowości do pomocy i otwartości

    • Jak unikać sygnałów zniecierpliwienia i znużenia

  • Komunikacja w środowisku międzynarodowym

    • Bariery językowe i sposoby ich minimalizowania

    • Używanie prostego języka angielskiego w kontakcie z pasażerem

    • Praca z pasażerami o różnym tle kulturowym i zwyczajach

  • Wejście na pokład i powitanie pasażerów

    • Organizacja boarding’u i witanie pasażerów przy wejściu

    • Pomoc przy zajmowaniu miejsc i rozmieszczeniu bagażu podręcznego

    • Informowanie o podstawowych zasadach na pokładzie

  • Serwis pokładowy

    • Zasady oferowania posiłków, napojów i produktów dodatkowych

    • Kolejność obsługi pasażerów i dbałość o równe traktowanie

    • Eleganckie reagowanie na odmowę lub niezadowolenie z serwisu

  • Komunikaty i informacje dla pasażerów

    • Przekazywanie informacji rutynowych i zmian w planie lotu

    • Jak uspokajać pasażerów w sytuacji opóźnień i zakłóceń

    • Współpraca z załogą kokpitową przy przekazywaniu informacji

  • Radzenie sobie z emocjami pasażerów

    • Reakcja na stres, lęk przed lataniem i zdenerwowanie

    • Techniki deeskalacji napięcia w rozmowie

    • Jak zachować spokój pod presją i przy skargach

  • Pasażer agresywny lub pod wpływem środków odurzających

    • Wczesne rozpoznawanie sygnałów problematycznego zachowania

    • Zasady bezpiecznego reagowania i wyraźne stawianie granic

    • Współpraca z innymi członkami załogi przy interwencji

  • Skargi, reklamacje i komentarze pasażerów

    • Jak przyjmować skargę bez przyjmowania ataku „do siebie”

    • Struktura profesjonalnej odpowiedzi na skargę na pokładzie

    • Dokumentowanie zdarzenia i przekazanie informacji dalej

  • Pasażerowie wymagający specjalnej pomocy

    • Zasady obsługi pasażerów PRM (o ograniczonej mobilności)

    • Wsparcie pasażerów starszych, kobiet w ciąży, rodzin z dziećmi

    • Delikatna pomoc bez naruszania godności pasażera

  • Pasażerowie z niepełnosprawnościami

    • Komunikacja z osobami niedosłyszącymi, niewidomymi i z innymi potrzebami

    • Dostosowanie sposobu przekazywania informacji i wsparcia

    • Współpraca z obsługą naziemną przy organizacji asysty

  • Szczególne przypadki i sytuacje medyczne na pokładzie

    • Rozpoznanie podstawowych symptomów złego samopoczucia pasażera

    • Informowanie o procedurach medycznych bez wywoływania paniki

    • Koordynacja pomocy: wezwanie wsparcia medycznego, raport po locie

  • Łączenie obsługi pasażera z procedurami bezpieczeństwa

    • Dlaczego bezpieczeństwo jest priorytetem ponad wygodą

    • Tłumaczenie pasażerom wymogów bezpieczeństwa w sposób zrozumiały

    • Reagowanie na opór wobec poleceń bezpieczeństwa

  • Instruktaże i demonstracje bezpieczeństwa

    • Prowadzenie demonstracji bezpieczeństwa w sposób jasny i spokojny

    • Upewnianie się, że pasażer rozumie zasady użycia pasów i masek tlenowych

    • Komunikowanie ograniczeń dotyczących bagażu i poruszania się po kabinie

  • Zachowania pasażerów zagrażające bezpieczeństwu

    • Rozpoznawanie zachowań ryzykownych (np. otwieranie schowków w niewłaściwym momencie)

    • Sposoby reagowania i egzekwowania zasad

    • Dokumentowanie sytuacji i raportowanie po locie

  • Praca zespołowa w kabinie pasażerskiej

    • Podział ról i odpowiedzialności w trakcie lotu

    • Wzajemne wspieranie się przy obsłudze pasażerów

    • Przekazywanie informacji w załodze w sposób klarowny i szybki

  • Spójność standardów obsługi w zespole

    • Ustalanie wspólnych zasad komunikacji z pasażerem

    • Reagowanie, gdy członek załogi ma inny styl pracy

    • Jak nie podważać decyzji kolegi lub koleżanki przy pasażerze

  • Doskonalenie jakości obsługi po locie

    • Krótka analiza przebiegu lotu i wniosków dla zespołu

    • Zbieranie informacji zwrotnej od pasażerów i współpracowników

    • Planowanie indywidualnych działań rozwojowych w obszarze obsługi pasażera

zapytaj o szkolenie

Grupa docelowa i idea szkolenia: Obsługa pasażera dla personelu pokładowego

Grupa docelowa szkolenia “Obsługa pasażera dla personelu pokładowego” to personel pokładowy linii lotniczych oraz osoby przygotowujące się do pracy na tym stanowisku – w szczególności stewardesy i stewardzi, którzy chcą podnieść jakość obsługi pasażera, lepiej radzić sobie w trudnych sytuacjach na pokładzie oraz budować profesjonalny wizerunek reprezentanta linii lotniczej.

Idea szkolenia “Obsługa pasażera dla personelu pokładowego” opiera się na połączeniu wysokich standardów bezpieczeństwa z empatyczną, profesjonalną obsługą pasażera, tak aby procedury szły w parze z ludzkim podejściem. Uczestnicy uczą się, jak budować poczucie komfortu i bezpieczeństwa na każdym etapie podróży – od wejścia na pokład, przez serwis w trakcie lotu, aż po sytuacje niestandardowe. Szkolenie pokazuje, jak w prosty i zrozumiały sposób komunikować zasady oraz decyzje operacyjne, aby pasażer czuł się poinformowany, a nie zaskakiwany. Duży nacisk kładziony jest na spokojne reagowanie w sytuacjach trudnych, tak aby minimalizować stres pasażerów i własne napięcie. Ideą jest też wzmocnienie roli personelu pokładowego jako wizytówki linii – osoby, która jednocześnie dba o bezpieczeństwo, komfort i wizerunek marki. Całość ma przełożyć się na bardziej świadomą, spójną i przewidywalną obsługę pasażera na pokładzie.

zapisz się na szkolenie już teraz

Obsługa pasażera dla personelu pokładowego – korzyści ze szkolenia

  • Spójne standardy obsługi w całej organizacji: Wspólne szkolenie powoduje, że pracownicy różnych baz i tras stosują podobne zasady i styl obsługi. Dla linii oznacza to jednolity poziom usług, niezależnie od kierunku lotu, a dla załogi łatwiejsze odnajdywanie się w nowych konfiguracjach zespołu. Pasażer otrzymuje dzięki temu przewidywalne doświadczenie, a obie strony korzystają z mniejszej liczby nieporozumień i rozbieżności w sposobie obsługi.

  • Lepsza współpraca w załodze kabinowej: Pracownicy poznają wspólne narzędzia, słownictwo i metody działania, co ułatwia porozumiewanie się podczas rejsu. Linia zyskuje bardziej zgraną załogę, która szybciej przekazuje sobie informacje i sprawniej dzieli się zadaniami. Dla personelu oznacza to mniej konfliktów wewnętrznych i większe poczucie oparcia w kolegach i koleżankach z zespołu.

  • Wyższy poziom bezpieczeństwa operacyjnego: Dobrze przeszkolona załoga potrafi jednocześnie dbać o komfort pasażera i konsekwentnie egzekwować zasady bezpieczeństwa. Linia dzięki temu ogranicza ryzyko incydentów wynikających z nieprzestrzegania procedur przez podróżnych, a personel czuje się pewniej przy wydawaniu poleceń. Wspólne zrozumienie, że bezpieczeństwo jest fundamentem całej obsługi, buduje kulturę odpowiedzialności w organizacji.

  • Lepsza atmosfera na pokładzie: Gdy załoga wie, jak komunikować się z pasażerami i jak wspierać się nawzajem, napięcie w kabinie wyraźnie spada. Dla linii przekłada się to na spokojniejszy przebieg lotów, mniej eskalacji konfliktów i bardziej pozytywne opinie. Personel natomiast odczuwa mniejsze zmęczenie emocjonalne, bo nie musi „gasić pożarów” przez cały rejs, tylko pracuje w bardziej przyjaznym środowisku.

  • Skuteczniejsze zbieranie i wykorzystywanie informacji zwrotnej od pasażerów: Przeszkolona załoga potrafi świadomie pytać o wrażenia z podróży i obserwować reakcje pasażerów na poszczególne elementy obsługi. Linia zyskuje dzięki temu wartościowe dane, które może wykorzystać do ulepszenia produktów, procedur i komunikacji. Personel otrzymuje jasny sygnał, które zachowania są najbardziej doceniane, co pozwala świadomie rozwijać swoje mocne strony w codziennej pracy.

Korzyści dla linii lotnicznych

  • Większa satysfakcja i lojalność pasażerów: Ujednolicona, wysoka jakość obsługi sprawia, że pasażerowie czują się zaopiekowani, bezpieczni i ważni. Zadowolony pasażer chętniej wraca do tej samej linii, nawet jeśli na rynku są tańsze oferty, bo ceni przewidywalny, dobry standard. Z czasem przekłada się to na wyższy wskaźnik ponownych rezerwacji i pozytywne opinie, które działają jak darmowy marketing dla przewoźnika.

  • Mniejsza liczba skarg i reklamacji: Personel pokładowy, który potrafi odpowiednio reagować na trudne sytuacje, gasi wiele konfliktów, zanim rozwiną się w formalne skargi. Lepsza komunikacja i umiejętność wyjaśniania pasażerom przyczyn opóźnień, zmian czy ograniczeń sprawia, że są oni bardziej wyrozumiali. Ograniczenie skarg to nie tylko mniejsze obciążenie działów obsługi klienta, ale także mniej potencjalnych odszkodowań i konfliktów wizerunkowych.

  • Wzmocniony wizerunek marki przewoźnika: Linia, której załogi są chwalone za kulturę osobistą, spokój i profesjonalizm, buduje reputację godnego zaufania przewoźnika. Spójne zachowanie personelu na wielu trasach i rejsach tworzy rozpoznawalny styl obsługi, który odróżnia linię od konkurencji. Taki wizerunek wpływa na decyzje klientów indywidualnych, biznesowych oraz biur podróży przy wyborze współpracy.

  • Bardziej efektywna organizacja pracy na pokładzie: Dzięki jasnym standardom i przećwiczonym schematom obsługi personel działa sprawniej i popełnia mniej błędów organizacyjnych. Szybsza i lepiej zorganizowana obsługa pasażerów skraca czas trwania niektórych procesów, co sprzyja punktualności i płynności operacji. Dla linii oznacza to mniej niepotrzebnych opóźnień, lepsze wykorzystanie floty i bardziej przewidywalne operacje.

  • Lepsze zarządzanie sytuacjami trudnymi i kryzysowymi: Przeszkolona załoga potrafi szybko i skutecznie reagować na zdarzenia na pokładzie, minimalizując chaos i negatywne emocje pasażerów. Odpowiednie reakcje na incydenty, konflikty czy nagłe przypadki zdrowotne zmniejszają ryzyko eskalacji problemu i ewentualnych kosztownych konsekwencji dla linii. Dzięki temu przewoźnik zyskuje większą kontrolę nad ryzykiem operacyjnym i lepiej chroni swoją reputację.

Korzyści dla personelu pokładowego

  • Większa pewność siebie w kontakcie z pasażerem: Znajomość technik komunikacji i konkretnych sposobów radzenia sobie z różnymi typami pasażerów daje poczucie kontroli. Stewardesy i stewardzi przestają działać „na wyczucie”, a zaczynają opierać się na sprawdzonych metodach, co zmniejsza stres. Dzięki temu mogą spokojniej wykonywać swoje obowiązki i czuć się kompetentni nawet w wymagających sytuacjach.

  • Lepsze radzenie sobie ze stresem i napięciem: Szkolenie uczy, jak zachować spokój pod presją oraz jak oddzielać emocje pasażera od własnych reakcji. Personel poznaje sposoby deeskalacji konfliktu i ochrony własnej energii w trakcie intensywnych rejsów. W efekcie praca, która z natury jest wymagająca, staje się bardziej zrównoważona i mniej wyczerpująca psychicznie.

  • Rozwinięte umiejętności komunikacji interpersonalnej: Załoga uczy się mówić jasno, uprzejmie i konkretnie, tak aby pasażer czuł się poinformowany i zaopiekowany. Wzmacniane są też kompetencje w zakresie słuchania, zadawania pytań i parafrazowania, co pomaga lepiej zrozumieć potrzeby podróżujących. Te umiejętności przydają się nie tylko w kontaktach z pasażerami, ale również w relacjach wewnątrz zespołu.

  • Większa przewidywalność dyżurów dzięki jasnym procedurom obsługi: Personel otrzymuje uporządkowane schematy działania w typowych sytuacjach oraz propozycje reakcji w sytuacjach trudniejszych. Zamiast za każdym razem „wymyślać” rozwiązania, może sięgać po wypracowane standardy, co daje poczucie bezpieczeństwa. Taka struktura pracy zmniejsza chaos i pozwala lepiej zarządzać swoją energią w trakcie rejsu.

  • Wyższe poczucie sensu i satysfakcji z pracy: Kiedy członek załogi widzi, że jego sposób obsługi realnie wpływa na komfort pasażerów, doświadcza większej zawodowej satysfakcji. Świadomość, że potrafi profesjonalnie zaopiekować się pasażerem zarówno w rutynowych, jak i trudnych sytuacjach, wzmacnia dumę z wykonywanego zawodu. To z kolei zwiększa motywację do dalszego rozwijania się i pozostania w branży.

dowiedz się więcej

Metody wykorzystywane podczas szkolenia

1

Symulacje sytuacji trudnych i niestandardowych

Ćwiczenia, w których uczestnicy mierzą się z bardziej złożonymi scenariuszami – np. opóźnienie, zmiana miejsca, problem zdrowotny pasażera, konflikt między pasażerami. Grupa musi podjąć decyzje, podzielić zadania i zakomunikować je pasażerom. Symulacje uczą podejmowania decyzji pod presją oraz łączenia procedur bezpieczeństwa z empatyczną obsługą.

2

Praca warsztatowa w małych grupach

czestnicy opracowują wspólne „dobre praktyki” – np. listę zwrotów pomocnych w trudnych rozmowach, katalog zachowań budujących poczucie bezpieczeństwa czy standard komunikatów do pasażera. Taka forma angażuje wszystkich i sprawia, że rozwiązania są dopasowane do realiów danej linii i tras.

3

Odgrywanie scenek

  • Praca w parach lub małych grupach, w których uczestnicy wcielają się w rolę personelu pokładowego i pasażera (w tym pasażera zdenerwowanego, przestraszonego, roszczeniowego). Trener obserwuje, a następnie udziela informacji zwrotnej dotyczącej komunikacji, postawy, tonu głosu i sposobu reagowania. Dzięki temu można bezpiecznie „przetestować” różne reakcje, zanim pojawią się w realnym locie.

4

Analiza studiów przypadków

Omawianie prawdziwych lub inspirowanych rzeczywistością sytuacji z lotów – zarówno udanych interakcji, jak i tych problematycznych. Uczestnicy wspólnie zastanawiają się, co zadziałało, co można było zrobić inaczej i jak wyglądałaby „wersja idealna”. To pozwala przełożyć suche procedury na konkretne zachowania wobec pasażera.

Opinie

Profesjonalnie zorganizowane szkolenie

Jako przedstawiciel firmy chciałabym wyrazić nasze ogromne zadowolenie z usług firmy Warto Szkolić, która przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie sprzedażowe. Trener Paweł okazał się być prawdziwym profesjonalistą - jego wiedza, doświadczenie i zaangażowanie były widoczne na każdym kroku. Szkolenie było przeprowadzone w sposób dynamiczny i interaktywny, co sprawiło, że wszyscy uczestnicy byli aktywnie zaangażowani i zmotywowani do nauki. Efekty szkolenia przerosły nasze oczekiwania - każdy wyciągnął cos dla siebie. Warto Szkolić to firma godna polecenia i na pewno będziemy korzystać z ich usług w przyszłości.

Interesujące i bardzo profesjonale szkolenie

Firma Warto Szkolić przeprowadziła szkolenie nt. „Jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w miejscu pracy” w ramach Planu Równości realizowanego w ING PAN. Było to szkolenie on-line, z materiałami szkoleniowymi, wygłoszone przez Pana Pawła Głowackiego. Szkolenie zostało bardzo pozytywnie przyjęte, wysoko ocenione przez naszych pracowników i bardzo interesujące. Współpraca z firmą Warto Szkolić była miłym i bezproblemowym doświadczeniem. Szkolenie zdecydowanie spełniło nasze oczekiwania. Oceniamy firmę Warto Szkolić jako rzetelną i godną polecenia.

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.
więcej opinii

    Skontaktuj się z nami

    Reprezentuję:
    Jesteś zainteresowany?

    Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

      Reprezentuję: