Akademia HR – efektywne nawiązywanie relacji biznesowych

Akademia HR – efektywne nawiązywanie relacji biznesowych

Działania w każdej dziedzinie biznesu zawsze opierają się na współpracy. Ta sieć może być bardzo rozbudowana lub ograniczać się tylko do wąskiego grona klientów. Jednak niezależnie od tego, jak wyglądają konkretne uwarunkowania, najważniejsze dla rozwoju Twojej firmy są dobre relacje budowane zarówno ze współpracownikami, jak i klientami. Co warto o nich wiedzieć i jakich błędów się wystrzegać? Jak pomoże Ci w tym akademia HR?

Najpopularniejsze modele biznesowe

Zanim zaczniesz przyglądać się relacjom firmy, warto najpierw zdefiniować podstawy tego, jak ona funkcjonuje. Od przyjętego modelu biznesowego zależy bowiem to, jak i z kim będziesz się komunikować. Na tej bazie możesz zacząć szukać współprac oraz rozwijać swoją działalność. Warto zatem dokładnie przeanalizować, kim są Twoi klienci oraz czego oczekują. Przy tworzeniu takiej definicji weź pod uwagę różnorodne kwestie.

Zastanów się, czy współpracujesz z klientami indywidualnymi, czy też firmami. Następnie określ, jakie wartości są ważne dla Twoich kontrahentów i w jaki sposób to, co oferujesz, z nimi koresponduje. Dobrze będzie też zastanowić się nad kanałami dystrybucji. Sposób dostarczania wartości też może być świetną okazją do budowania relacji.

Opracowania podają wiele definicji konkretnych modeli biznesowych. Jednak, zamiast dążyć do dopasowania się do określonego schematu, lepiej jest znaleźć własną strategię. Ważne jest jedynie, abyś miał świadomość tego, w jakich ramach działasz, i mógł dopasować do nich kwestie kluczowe dla Twojego biznesu.

Jak budować trwałe relacje i rozszerzać sieć partnerów?

Z pewnością zdarza Ci się spotykać się z osobami, z którymi z pozoru więcej Cię dzieli niż łączy, a mimo to doskonale się z nimi rozumiesz. W biznesie nie chodzi o to, aby zawsze mieć takie samo zdanie. Celem jest wypracowanie wzajemnego zaufania. To największy kapitał. Sieć partnerów, na których możesz polegać, to baza do budowania Twojego sukcesu.

W wielu ​​szkoleniach i kursach zarządzania firmą ważnym punktem jest umiejętność prowadzenia skutecznych negocjacji biznesowych. Rzeczywiście, efektywna komunikacja jest podstawą dla budowania relacji zawodowych. Znalezienie wspólnego języka, opracowanie planu działania i wreszcie – osiągnięcie założonego celu sprawiają, że obie strony czują satysfakcję. Dlatego wiedza o tym, jak godzić interesy obu stron, jest bezcenna.

Elementem skutecznej komunikacji jest nie tylko jasne przekazywanie informacji dotyczących tego, co chcesz osiągnąć. Równie ważne jest aktywne słuchanie. To właśnie dzięki niemu budujesz pole dobrego porozumienia, które ma znaczący wpływ na to, jaki finał będzie miała Twoja biznesowa współpraca.

Różnice kulturowe i językowe. Czy są przeszkodą w budowaniu relacji biznesowych?

Globalizacja powoduje, że naturalnym etapem rozwoju jest szukanie współprac na innych rynkach niż tylko lokalne. Podobnie wygląda kwestia Twoich współpracowników. Tutaj także może okazać się, że często stykasz się z obcokrajowcami. Taka konfrontacja to z jednej strony olbrzymi potencjał dla Twojego biznesu, z drugiej zaś zagrożenie dla budowania pozytywnych relacji.

Wynika ono głównie z tego, że osoby z innych kręgów kulturowych mogą prezentować zupełnie odmienne poglądy czy preferować styl pracy nietypowy z Twojego punktu widzenia. Żeby sobie z tym poradzić, warto mieć świadomość, że pojawiające się różnice nie powinny blokować Cię przed ekspansją. Czasami będziesz się mierzyć z drobnostkami, innym razem będą to kwestie związane z modelem rozliczeń czy umiejętnością dotrzymania terminów. Z tych powodów kluczowe znaczenie ma dokładne omówienie wszelkich spraw i poświęcenie większej ilości czasu na drobiazgowe ustalenia.

Pomocne może okazać się też zgłębienie tematu różnic kulturowych i zdobycie informacji na ten temat. Pamiętaj też o tym, że wszelkie opracowania mogą powielać stereotypy, które nie zawsze mają pokrycie w rzeczywistości. Traktuj je zatem tylko jako pewną wskazówkę, którą będziesz rozwijać na bazie Twoich osobistych doświadczeń.

Czy można nauczyć się tworzenia zawodowej sieci powiązań? Poznaj Akademię HR

Wydaje się, że dużo łatwiejsze będzie zdobycie kolejnego certyfikatu czy nauczenie się obsługi programu niż rozwijanie tzw. kompetencji miękkich. Jak w takim razie doskonalić się w tym obszarze? Najlepszy sposób to trening pod okiem kogoś doświadczonego. Szkolenie z budowania relacji biznesowych sprawi, że poznasz konkretne techniki, które będziesz mógł wdrożyć w codziennym funkcjonowaniu Twojej firmy.

Takie warsztatowe spotkania to także okazja do tego, aby porozmawiać z innymi właścicielami firm, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Często z dyskusji toczących się w kuluarach powstają ciekawe relacje biznesowe, które przekładają się później na długofalowe współprace. Jak widzisz, każda okazja może być dobra do tego, aby budować sieć zawodowych powiązań. Świadomość tego, jak robić to skutecznie może okazać się jednym z najważniejszych kroków w rozwoju Twojej działalności.

Paulina Michalska

Brand Manager, odpowiedzialna za rozwój marki, pozyskiwanie klientów i strategię komunikacji. Skutecznie buduje wizerunek firmy, tworzy angażujące treści SEO i dba o spójność przekazu we wszystkich kanałach. Dzięki przemyślanym działaniom znacząco zwiększyła sprzedaż oraz liczbę zapytań ofertowych, wzmacniając pozycję marki na rynku. Perfekcjonistka, ceniąca ład, terminowość i jasne zasady pracy. Posiada 5-letnie doświadczenie dziennikarskie, które zdobyła w mediach lokalnych – radiu, telewizji i portalu informacyjnym. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (komunikacja i kulturoznawstwo) oraz Akademii Sztuk Scenicznych w Poznaniu (reżyseria).

dowiedz się więcej

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak rozwiązywać konflikty w zespole? - praktyczny przewodnik

Dlaczego warto nauczyć się rozwiązywać konflikty w zespole Rozwiązywanie konfliktów w zespole to nieodłączny element skutecznego zarządzania organizacją. W każdej firmie – niezależnie od branży czy wielkości – pojawiają się różnice zdań, napięcia i sytuacje, które mogą przerodzić się w poważne konflikty. Dlatego coraz więcej menedżerów, liderów i specjalistów HR zadaje sobie pytanie: jak rozwiązywać konflikty, by nie niszczyły relacji, nie wpływały negatywnie na atmosferę pracy i nie obniżały…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój, Wywiad

Jak skutecznie rekrutować i przeprowadzać selekcję pracowników – wywiad z Angeliką Kuczyńską

Rekrutacja przyszłości: jak budować strategie dopasowane do realiów rynku i potrzeb organizacji W świecie, w którym rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, dobra rekrutacja przestaje być tylko działaniem operacyjnym – staje się elementem strategicznym, wpływającym bezpośrednio na rozwój i konkurencyjność organizacji. Dzisiejsi kandydaci nie tylko szukają pracy – oni oceniają, porównują i wybierają pracodawców, którzy oferują coś więcej niż…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Jak zarządzać czasem w sprzedaży detalicznej? Relacja ze szkolenia.

Znaczenie zarządzania czasem w sprzedaży detalicznej Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to kluczowy obszar, od którego zależy efektywność działania każdego sklepu. W realiach handlu, gdzie rytm pracy wyznacza klient, zmiany asortymentowe i rotacje kadrowe, umiejętność skutecznego zarządzania czasem przekłada się bezpośrednio na organizację dnia, obsługę klienta, a także atmosferę w zespole. Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to nie tylko kwestia indywidualnej dyscypliny, ale także…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.