Czym jest Akademia Menadżera MMŚP? Kto może dołączyć do tego programu?

Czym jest Akademia Menadżera MMŚP? Kto może dołączyć do tego programu?

Dynamicznie rozwijające się środowisko pracy to zarówno szansa na rozwój biznesu, jak i konieczność tego, aby być na bieżąco ze wszelkimi zmianami. Nawet ci, którzy kilka lat temu osiągnęli sukces, powinni liczyć się z tym, że już za jakiś czas będą zmuszeni zweryfikować swoje cele oraz stosowane metody. Często to od wiedzy i umiejętności kadry zarządzającej zależy, czy firma będzie w stanie elastycznie dostosować się do zmian i wdrażać nowe rozwiązania. Dlatego tak ważne jest inwestowanie we wszechstronnych i świadomych menadżerów. 

Co to jest rozwój kompetencji cyfrowych?

Umiejętność zarządzania zmianą zawsze była jedną z najwyżej cenionych kompetencji wśród osób odpowiedzialnych za funkcjonowanie biznesu. Jednak transformacja cyfrowa sprawiła, że coś, co wcześniej było dodatkową wartością, stało się wymogiem. Digitalizacja rodzi możliwość wdrażania nowych usług i modeli biznesowych. Pomaga też modyfikować kwestie organizacyjne w celu poprawienia wydajności. 

Wszystko to powoduje, że kompetencje cyfrowe okazują się niezbędne do tego, aby firma mogła odnieść sukces lub utrzymać swoją wysoką pozycję w branży. Świadomość dostępnych narzędzi oraz tego, jak można je wykorzystać, nie dotyczy już tylko osób zatrudnionych w działach IT. 

Z myślą o tej sytuacji powstała Akademia Menadżera MMŚP, organizowana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. To program, który ma pomóc uczestnikom w podniesieniu ich kompetencji w takich obszarach jak zarządzanie transformacją cyfrową i cyberbezpieczeństwo.

Jakie wyzwania stoją przed przedsiębiorcami w dobie cyfryzacji?

Cyfryzacja przedsiębiorstwa to pojęcie dużo szersze niż tylko wprowadzanie automatyzacji i nowych technologii w produkcji. Zmiany dotykają wszystkich branż. Dlatego warto mieć świadomość, z czym aktualnie mierzą się osoby zarządzające firmami, i odpowiednio się na to przygotować. 

Nowością jest praca zdalna oraz hybrydowa. Jeszcze kilka lat temu z takiej opcji korzystały głównie osoby pracujące w tzw. wolnych zawodach i związane z branżą informatyczną. Obecnie coraz więcej pracowników korzysta z tej możliwości. Przed pracodawcą stoi więc wyzwanie, jak zarządzać takimi specjalistami i jak delegować im zadania, aby były one wykonywane terminowo i poprawnie. 

Zmienia się też struktura pokoleniowa oraz narodowościowa osób współpracujących w jednych zespołach. Dłuższa aktywność zawodowa, migracja zarobkowa oraz chęć zdobywania doświadczonych specjalistów powodują, że menadżerowie mierzą się z nowymi wyzwaniami. Osoba sprawnie zarządzająca potencjałem pracowników powinna umieć zbudować team i pogodzić różne interesy. Wartością jest również otwartość oraz gotowość na dialog, także w sytuacjach spornych. 

Firmy mają świadomość, że ważne staje się zarówno inwestowanie w rekrutację najlepszych specjalistów, jak i dbanie o to, aby zatrzymać w swoich strukturach najbardziej utalentowanych pracowników. Poza aspektami finansowymi liczą się też często niematerialne wartości, które wpływają na środowisko zawodowe. To od nich zależy wskaźnik rotacji. Im jest on niższy, tym mniejsze są koszty wdrożenia nowych osób, jakie musi ponieść dana firma. 

Kto może ubiegać się o dofinansowanie?

Odpowiedzią na trudności, z jakimi mierzą się obecnie przedsiębiorcy, jest Akademia Menadżera MMŚP. To program współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, który ma przygotować kadrę do skutecznego zarządzania i tym samym do zapewnienia nowych miejsc pracy. Ze szkoleń mogą skorzystać osoby zatrudnione na stanowiskach kierowniczych, pracownicy aspirujący do otrzymania awansu, a także właściciele przedsiębiorstw. 

Temat warsztatów nie jest narzucony odgórnie. Uczestnicy mogą wybrać dowolny zakres, którego omówienie pomoże im w zmierzeniu się z transformacją cyfrową. Szkolenia często dotyczą opracowania nowych modeli biznesowych, rozwoju marketingu i sprzedaży, cyberbezpieczeństwa czy digitalizacji produkcji. Do projektu mogą zgłaszać się firmy zaliczane do mikroprzedsiębiorstw, biznesy zatrudniające kilkunastu pracowników oraz wielkie zakłady przemysłowe. 

W każdym roku jest ogłaszany nowy nabór. Pula do rozdysponowania wynosi ponad 50 milionów złotych. Jeden wnioskujący może otrzymać nawet 150 tys. złotych na przeszkolenie menadżerów i kadry zarządzającej. Wymagany wkład własny to 20%, a reszta jest finansowa ze środków programu.

Jak uzyskać środki z Akademii Menadżera MMŚP?

Każdy przedsiębiorca, który chce skorzystać z tej formy pomocy, powinien wypełnić odpowiednie dokumenty rekrutacyjne. Lista obejmuje wniosek główny oraz kilkanaście załączników. Należy uzupełnić takie dane jak potrzeby rozwojowe, oświadczenie o spełnieniu kryteriów, a także podpisać umowę o refundacji kosztów. 

Osoby, które nie chcą tracić czasu na samodzielne przejście całej procedury, mogą skorzystać z pomocy w wypełnianiu dokumentów. Usługi firmy szkoleniowej Warto Szkolić obejmują zarówno profesjonalne szkolenia menadżerskie, jak i doradztwo w zakresie pozyskania finansowania na ten cel. Przedsiębiorcy zwracający się do nas z prośbą o realizację całego programu otrzymują profesjonalne przygotowanie kadry do wyzwań związanych z cyfryzacją w ramach Akademii Menadżera MMŚP. 

Paulina Michalska

Brand Manager, odpowiedzialna za rozwój marki, pozyskiwanie klientów i strategię komunikacji. Skutecznie buduje wizerunek firmy, tworzy angażujące treści SEO i dba o spójność przekazu we wszystkich kanałach. Dzięki przemyślanym działaniom znacząco zwiększyła sprzedaż oraz liczbę zapytań ofertowych, wzmacniając pozycję marki na rynku. Perfekcjonistka, ceniąca ład, terminowość i jasne zasady pracy. Posiada 5-letnie doświadczenie dziennikarskie, które zdobyła w mediach lokalnych – radiu, telewizji i portalu informacyjnym. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (komunikacja i kulturoznawstwo) oraz Akademii Sztuk Scenicznych w Poznaniu (reżyseria).

dowiedz się więcej

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak rozwiązywać konflikty w zespole? - praktyczny przewodnik

Dlaczego warto nauczyć się rozwiązywać konflikty w zespole Rozwiązywanie konfliktów w zespole to nieodłączny element skutecznego zarządzania organizacją. W każdej firmie – niezależnie od branży czy wielkości – pojawiają się różnice zdań, napięcia i sytuacje, które mogą przerodzić się w poważne konflikty. Dlatego coraz więcej menedżerów, liderów i specjalistów HR zadaje sobie pytanie: jak rozwiązywać konflikty, by nie niszczyły relacji, nie wpływały negatywnie na atmosferę pracy i nie obniżały…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój, Wywiad

Jak skutecznie rekrutować i przeprowadzać selekcję pracowników – wywiad z Angeliką Kuczyńską

Rekrutacja przyszłości: jak budować strategie dopasowane do realiów rynku i potrzeb organizacji W świecie, w którym rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, dobra rekrutacja przestaje być tylko działaniem operacyjnym – staje się elementem strategicznym, wpływającym bezpośrednio na rozwój i konkurencyjność organizacji. Dzisiejsi kandydaci nie tylko szukają pracy – oni oceniają, porównują i wybierają pracodawców, którzy oferują coś więcej niż…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Jak zarządzać czasem w sprzedaży detalicznej? Relacja ze szkolenia.

Znaczenie zarządzania czasem w sprzedaży detalicznej Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to kluczowy obszar, od którego zależy efektywność działania każdego sklepu. W realiach handlu, gdzie rytm pracy wyznacza klient, zmiany asortymentowe i rotacje kadrowe, umiejętność skutecznego zarządzania czasem przekłada się bezpośrednio na organizację dnia, obsługę klienta, a także atmosferę w zespole. Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to nie tylko kwestia indywidualnej dyscypliny, ale także…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.