Bon na cyfryzację – wprowadź technologię cyfrową do swojej firmy !

Bon na cyfryzację – wprowadź technologię do swojej firmy !

Celem programu realizowanego w ramach działania 6.2: Wsparcie MŚP w obszarze cyfryzacji – Bon na cyfryzację (Program Operacyjny Inteligentny Rozwój na lata 2014-2020 (PO IR) ) jest zapewnienie wsparcia finansowego dla MŚP służącego zwiększeniu wykorzystania technologii cyfrowych.

Kto może starać się o środki w ramach projektu „Bon na cyfryzację” ?

Projekt „Bon na cyfryzację” skierowany jest dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z terenu całej Polski. Preferowane branże to te szczególnie dotknięte negatywnymi skutkami pandemii COVID-19 i wymienione w ustawie z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. 2020 poz. 374 z późn. zm.).

Na jakie działania przyznawane są środki w ramach projektu -„Bon na cyfryzację” ?

Dofinansowaniu podlegać będą następujące działania:

  • Komponent obligatoryjny: zakup usług programistycznych lub/i zakupu oprogramowania gotowego, w tym w formie licencji (z wyłączeniem standardowego oprogramowania biurowego czy księgowego), w celu opracowania lub wprowadzenia rozwiązania cyfryzacyjnego.
  • Komponent fakultatywny: Zakup środków trwałych,  maszyn i urządzeń, sprzętu komputerowego lub związanego z przesłaniem lub magazynowaniem danych, środków niskocennych, lub/i usług doradczych (w tym branżowych, technologicznych, biznesowych, prawnych) lub/i szkoleniowych w celu wdrożenia rozwiązania cyfryzacyjnego.

Wsparcie w ramach projektu udzielane wyłącznie w formie pomocy de minimis.

  • Maksymalny poziom dofinansowania wydatków kwalifikowanych wynosi 85%
  • Minimalna wartość wydatków kwalifikowalnych projektu to 60 tys. zł (51 tys. zł dofinansowania – komponent obligatoryjny).
  • Maksymalna wartość wydatków kwalifikowanych w zakresie komponentu fakultatywnego to 150 tys. zł.
  • Maksymalna wartość wydatków kwalifikowanych to 300 tys. zł

Jakie są cele projektu?

Główne cele to:

  • zmiana modelu biznesowego,
  • poprawa i usprawnienie procesów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa,
  • zwiększenie jego konkurencyjności,
  • podniesienie poziomu efektywności wewnątrz organizacji,
  • wprowadzenie rozwiązań poszerzających ofertę i rynek zbytu przedsiębiorstwa.

Od kiedy można starać się o środki w ramach projektu – Bony na cyfryzację ?

Harmonogram konkursu:

  • ogłoszenie: 6 września 2021 r.
  • rozpoczęcie naboru wniosków: 20 września 2021 r.
  • zakończenie naboru wniosków: 20 października 2021 r.

 

Zapraszamy do kontaktu z naszym Kierownikiem Działu Obsługi Dofinansowań – Agnieszką Beym pod numerem tel. kom. +48 577 780 677.

 

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak zarządzać zmianami na rynku pracy?

Jak zarządzać zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy? Współcześni przedsiębiorcy zmagają się z różnymi wyzwaniami. Utrzymanie wysokiej pozycji w branży oraz stały rozwój wymagają elastycznego podejścia. Konieczne jest bowiem wdrażanie nowych rozwiązań i dostosowanie się do tego, co dzieje się na rynku pracy. Często od tego, jak firma radzi sobie z nowymi sytuacjami, zależy, czy jest w stanie się utrzymać. Dowiedz się zatem, na czym polega skuteczne zarządzanie zmianą…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Prospecting w firmie ogrodniczej - relacja ze szkolenia

Prospecting w firmie ogrodniczej Prospecting w firmie ogrodniczej, czyli pozyskiwanie potencjalnych klientów, jest kluczowym elementem skutecznej strategii sprzedażowej. Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę ogrodniczą od lat, czy dopiero rozpoczynasz swoją przygodę w tym sektorze, umiejętność skutecznego prospectingu może mieć ogromne znaczenie dla rozwoju i sukcesu Twojego przedsiębiorstwa. W dzisiejszym konkurencyjnym świecie, gdzie branża ogrodnicza rozwija się w szybkim tempie, umiejętność…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Zarządzanie potencjałem firmy i pracowników. Jak robić to skutecznie?

Zarządzanie potencjałem firmy i pracowników. Jak robić to skutecznie? Każdy biznes to pewien rodzaj relacji. Zależności między pracodawcą a pracownikami mają olbrzymi wpływ na to, jak funkcjonuje cała organizacja. Dlatego też stworzenie zgranego zespołu to element, do którego dąży większość osób zarządzających tzw. zasobami ludzkimi. Świadomość potencjału zatrudnionych pozwala też skutecznie reagować w trudnych sytuacjach i znajdować satysfakcjonujące rozwiązania. Dowiedz się,…
dowiedz się więcej