Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa
Diagnoza potrzeb rozwojowych firmy jest bardzo ważnym etapem realizowania szkoleń dla przedsiębiorstwa. Nie powinno się go pomijać, czy też lekceważyć z kilku powodów.
Badanie potrzeb przedsiębiorstwa pozwala dobrać szkolenia do indywidualnych potrzeb. Proces ten to nic innego, jak rzetelne poznanie organizacji i jej funkcjonowanie. Obejmuje poszukiwanie zasobów, możliwych przyczyn trudności i obszarów wymagających usprawnienia w firmie. Dzięki takiej analizie możemy zaoferować organizacji szkolenie, które jest dokładną odpowiedzią na jej potrzeby, a nie powielanym schematem.
Diagnoza potrzeb rozwojowych – czemu służy?
Nawet najlepsze szkolenie na najwyższym poziomie może zawieść oczekiwania, jeśli nie zostało odpowiednio dobrane do indywidualnych potrzeb firmy. Dzięki skrupulatnej diagnozie potrzeb rozwojowych realizowane usługi realnie wspierają i usprawniają działanie przedsiębiorstwa. Daje nam ona także pewność, że środki, które przeznaczymy na szkolenia są właściwie wykorzystane, a zrealizowane szkolenia są dobrą inwestycją w rozwój firmy.
Rzetelnie przeprowadzona analiza potrzeb szkoleniowych firmy pozwala na monitorowanie postępów przy realizacji dłuższych projektów rozwojowych. Dzięki poznaniu początkowego funkcjonowania firmy z łatwością można obserwować, które obszary i w jakim stopniu rozwinęły się po realizacji dobranych szkoleń.
Diagnoza potrzeb rozwojowych a dofinansowania
Diagnoza potrzeb rozwojowych jest także często wymagana w przypadku starania się o dofinansowanie szkoleń w ramach projektów PARP, czy też KRS. Taka diagnoza jest konieczna, aby starać się o pozyskanie środków w ramach Akademii Menedżera MŚP 2. Projekt ten przewiduje wsparcie w rozwoju kadry menedżerskiej dla mikro-, małych oraz średnich przedsiębiorstw. Aby wziąć w nim udział konieczne jest przeprowadzenie profesjonalnej analizy potrzeb rozwojowych. Warto zaznaczyć, że w ramach projektu można starać się o dofinansowanie diagnozy potrzeb.
Chciałbyś dowiedzieć się więcej o diagnozie potrzeb rozwojowych? Masz dodatkowe pytania o tę usługę? Zadaj je w komentarzu lub skontaktuj się z naszymi doradcami.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
7 sposobów na radzenie sobie z trudnym klientem – wskazówki i szkolenia z których musisz skorzystać
Skuteczne strategie radzenia sobie z trudnym klientem W pracy z klientami każdy sprzedawca prędzej czy później zetknie się z osobą, która będzie trudna we współpracy. Czasem wynika to z rozczarowania usługą, nieporozumienia, problemów technicznych, a czasami po prostu z frustracji związanej z sytuacją niezależną od firmy. Trudni klienci mogą być zdenerwowani, zirytowani, a nawet agresywni, co stawia sprzedawcę w bardzo wymagającej sytuacji. Umiejętność radzenia sobie z takimi wyzwaniami…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
7 najlepszych szkoleń, dzięki którym zbudujesz idealny zespół
Kluczowe szkolenia w budowaniu i zarządzaniu zespołem Budowanie zespołu to kluczowy element sukcesu w każdej organizacji. Dobrze funkcjonujący zespół to nie tylko ludzie pracujący razem, ale grupa, która efektywnie współpracuje, dzieli się zadaniami i realizuje wspólne cele. Aby stworzyć taki zespół, menedżerowie powinni zainwestować w odpowiednie szkolenia, które pomogą w rozwijaniu kluczowych kompetencji zarówno liderów, jak i członków zespołów. Poniżej przedstawiamy 7 najlepszych…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
6 szkoleń sprzedażowych, dzięki którym zbudujesz relacje z klientem
Relacje z klientami jako fundament skutecznej sprzedaży Budowanie relacji z klientami to fundament skutecznej sprzedaży, który wpływa na długoterminowy sukces każdej firmy. Współczesny rynek jest pełen konkurencji, a klienci mają dostęp do szerokiej gamy produktów i usług. To właśnie relacje, jakie nawiązujesz z klientami, mogą stanowić kluczowy wyróżnik, który zadecyduje o ich lojalności wobec Twojej marki. Zaufanie, zaangażowanie i umiejętność zrozumienia potrzeb…