Jak monitorować zyski z salonu w branży beauty? Mierzenie i kontrolowanie zysków.
Jak mierzyć zyskowność swojego salonu Beauty?
Joanna Mączka jako trener biznesu beauty opowiada o zyskach w tej branży. Często zdarza się bowiem, że firmy, które mają sporo klientów i napięte grafiki, wciąż nie dają właścicielom wystarczających korzyści. Aby mogło się to zmienić, trzeba zwrócić uwagę na pięć podstawowych obszarów, które mają wpływ na zyskowność usług, a także produktów. Analiza tych obszarów pozwala wprowadzić odpowiednie zmiany.
Zyski w gabinecie beauty – 5 kluczowych obszarów Twojego biznesu
Wszystkie działania, które podejmujesz w biznesie powinny być przemyślane i mieć swoje uzasadnienie. Często przyczyną zbyt małych zysków w biznesie beauty jest niewłaściwe podejście do kwestii:
- cennika,
- promocji,
- kosztów pozyskiwania nowych klientów,
- powracalności klientów,
- realnego czasu pracy.
Joanna Mączka przyznaje, że często spotyka się z sytuacją, w której ceny za konkretne usługi bądź też produkty ustalane są przez właścicieli biznesów beauty przypadkowo. Zyski z salonu beauty powinny zatem zależeć od cen, które zostały ustalone na podstawie analizy sytuacji. Nie zawsze warto w tej kwestii sugerować się konkurencją.
Promocje, takie jak na przykład rabaty nie mogą dotyczyć usług mało rentownych. W takich sytuacjach nawet, gdy pojawi się większa liczba klientów, Twój biznes nie zanotuje znacznego wzrostu zysków.
Joanna Mączka w kwestii zysków gabinetu beauty zwróciła również uwagę na koszt pozyskiwania nowych klientów. Efektywność działań marketingowych ma znaczenie. Jeżeli dla przykładu najwięcej klientów zyskujesz z konkretnego kanału promocji, warto skupić się właśnie na nim.
Powracalność klientów ma ogromne znaczenie dla Twojego biznesu. Jest to wskaźnik lojalności klientów. Wysoki współczynnik oznacza, że osoby, które skorzystały z Twojej oferty, doceniają Twoją markę.
Ostatnim omówionym obszarem jest procent wykorzystania czasu pracy. W niektórych sytuacjach warto zmniejszyć liczbę pracowników bądź też lepiej zagospodarować ich czas.
Jak zatem można wywnioskować, zyski w biznesie beauty nie zależą wyłącznie od tego, ilu klientów uda się pozyskać. Kwestia rentowności konkretnych usług, odpowiedniego prowadzenia działań marketingowych, a także organizacja pracy to tylko niektóre z równie ważnych aspektów.
Zarządzanie w branży beauty – szkolenie
Na szkoleniach, które prowadzi Anna Mączka, właściciele biznesów beauty mogą dowiedzieć się, w jaki sposób rozwijać swoją firmę, aby zmaksymalizować zyski. Opracowywanie strategii marketingowych i komunikacji w branży beauty to część działań, które są kluczowe w kwestii dochodów. Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniach.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak rozwiązywać konflikty w zespole? - praktyczny przewodnik
Dlaczego warto nauczyć się rozwiązywać konflikty w zespole Rozwiązywanie konfliktów w zespole to nieodłączny element skutecznego zarządzania organizacją. W każdej firmie – niezależnie od branży czy wielkości – pojawiają się różnice zdań, napięcia i sytuacje, które mogą przerodzić się w poważne konflikty. Dlatego coraz więcej menedżerów, liderów i specjalistów HR zadaje sobie pytanie: jak rozwiązywać konflikty, by nie niszczyły relacji, nie wpływały negatywnie na atmosferę pracy i nie obniżały…
Wiedza i rozwój, Wywiad
Jak skutecznie rekrutować i przeprowadzać selekcję pracowników – wywiad z Angeliką Kuczyńską
Rekrutacja przyszłości: jak budować strategie dopasowane do realiów rynku i potrzeb organizacji W świecie, w którym rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, dobra rekrutacja przestaje być tylko działaniem operacyjnym – staje się elementem strategicznym, wpływającym bezpośrednio na rozwój i konkurencyjność organizacji. Dzisiejsi kandydaci nie tylko szukają pracy – oni oceniają, porównują i wybierają pracodawców, którzy oferują coś więcej niż…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Jak zarządzać czasem w sprzedaży detalicznej? Relacja ze szkolenia.
Znaczenie zarządzania czasem w sprzedaży detalicznej Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to kluczowy obszar, od którego zależy efektywność działania każdego sklepu. W realiach handlu, gdzie rytm pracy wyznacza klient, zmiany asortymentowe i rotacje kadrowe, umiejętność skutecznego zarządzania czasem przekłada się bezpośrednio na organizację dnia, obsługę klienta, a także atmosferę w zespole. Zarządzanie czasem w sprzedaży detalicznej to nie tylko kwestia indywidualnej dyscypliny, ale także…