Jak monitorować zyski z salonu w branży beauty? Mierzenie i kontrolowanie zysków.

Jak mierzyć zyskowność swojego salonu Beauty?

Joanna Mączka jako trener biznesu beauty opowiada o zyskach w tej branży. Często zdarza się bowiem, że firmy, które mają sporo klientów i napięte grafiki, wciąż nie dają właścicielom wystarczających korzyści. Aby mogło się to zmienić, trzeba zwrócić uwagę na pięć podstawowych obszarów, które mają wpływ na zyskowność usług, a także produktów. Analiza tych obszarów pozwala wprowadzić odpowiednie zmiany.

Zyski w gabinecie beauty – 5 kluczowych obszarów Twojego biznesu

Wszystkie działania, które podejmujesz w biznesie powinny być przemyślane i mieć swoje uzasadnienie. Często przyczyną zbyt małych zysków w biznesie beauty jest niewłaściwe podejście do kwestii:

  • cennika,
  • promocji,
  • kosztów pozyskiwania nowych klientów,
  • powracalności klientów,
  • realnego czasu pracy.

Joanna Mączka przyznaje, że często spotyka się z sytuacją, w której ceny za konkretne usługi bądź też produkty ustalane są przez właścicieli biznesów beauty przypadkowo. Zyski z salonu beauty powinny zatem zależeć od cen, które zostały ustalone na podstawie analizy sytuacji. Nie zawsze warto w tej kwestii sugerować się konkurencją.

Promocje, takie jak na przykład rabaty nie mogą dotyczyć usług mało rentownych. W takich sytuacjach nawet, gdy pojawi się większa liczba klientów, Twój biznes nie zanotuje znacznego wzrostu zysków.

Joanna Mączka w kwestii zysków gabinetu beauty zwróciła również uwagę na koszt pozyskiwania nowych klientów. Efektywność działań marketingowych ma znaczenie. Jeżeli dla przykładu najwięcej klientów zyskujesz z konkretnego kanału promocji, warto skupić się właśnie na nim.

Powracalność klientów ma ogromne znaczenie dla Twojego biznesu. Jest to wskaźnik lojalności klientów. Wysoki współczynnik oznacza, że osoby, które skorzystały z Twojej oferty, doceniają Twoją markę.

Ostatnim omówionym obszarem jest procent wykorzystania czasu pracy. W niektórych sytuacjach warto zmniejszyć liczbę pracowników bądź też lepiej zagospodarować ich czas.

Jak zatem można wywnioskować, zyski w biznesie beauty nie zależą wyłącznie od tego, ilu klientów uda się pozyskać. Kwestia rentowności konkretnych usług, odpowiedniego prowadzenia działań marketingowych, a także organizacja pracy to tylko niektóre z równie ważnych aspektów.

Zarządzanie w branży beauty – szkolenie

Na szkoleniach, które prowadzi Anna Mączka, właściciele biznesów beauty mogą dowiedzieć się, w jaki sposób rozwijać swoją firmę, aby zmaksymalizować zyski. Opracowywanie strategii marketingowych i komunikacji w branży beauty to część działań, które są kluczowe w kwestii dochodów. Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniach.

Przeczytaj również:

Szkolenia dofinansowane, Wiedza i rozwój

Akademia Menadżera cyfryzacji — zarządzanie zmianą

Akademia Menadżera cyfryzacji — zarządzanie zmianą Życie to nieustanne zmiany. Podobnie jest w przypadku życia zawodowego, kiedy to postawieni jesteśmy przed wieloma zmianami, które w zdecydowanym stopniu wpływają na naszą codzienność w pracy. Warto dodać, że bardzo dużo zależy od tego, w jaki sposób zmiany wprowadzane są w życie. Zarządzanie zmianą ma bardzo istotny wpływ na to, w jaki sposób wszystko zostanie wdrożone i utrwalone…
dowiedz się więcej
Wiedza i rozwój

Reklama firmy w Internecie – jak robić to poprawnie?

Reklama firmy w Internecie – jak robić to poprawnie? Z pewnością wiesz, jak ważny w prowadzeniu firmy jest odpowiedni marketing i związana z nim reklama firmy. Jeśli zastanawiasz się, jak poprawnie promować firmę w Internecie ten artykuł jest przeznaczony dla Ciebie. Samodzielna reklama firmy w Internecie Samodzielny marketing może być dobrym rozwiązaniem dla osób, które decydują się na prowadzenie działalności gospodarczej w pojedynkę. Często ten wariant…
dowiedz się więcej
Szkolenia dofinansowane, Wiedza i rozwój

Negocjacje twarde, miękkie i rzeczowe

Negocjacje twarde, miękkie i rzeczowe Negocjacje to proces lekki, łatwy i przyjemny, jeśli obie strony “z grubsza” zgadzają się co do finalnego stanowiska, a do przedyskutowania są tylko mniej znaczące szczegóły. Kiedy jednak do stołu zasiadają wytrawni negocjatorzy, stawka rozmów jest wysoka, a strony mają rozbieżne interesy, sytuacja się komplikuje. Zarówno w teorii, jak i praktyce zarządzania wyróżnia się negocjacje twarde, miękkie i rzeczowe. Poznaj je i dowiedz…
dowiedz się więcej