Jak wygląda procedura pozyskiwania środków na szkolenia?
Szkolenie pracowników to niezbędny element prawidłowego rozwoju każdej firmy niezależnie od struktury i wielkości przedsiębiorstwa. Dobrze dobrane szkolenie to wartość nie tylko dla poszczególnych pracowników, ale również dla jej właściciela, jak i całej firmy. To, co może być przeszkodą, szczególnie dla małych przedsiębiorstw, jest wysoki koszt kursów, które pomogą w rozwoju kompetencji pracowników. W artykule przekonujemy, że procedura pozyskania środków na szkolenia, wcale nie musi być żmudna i czasochłonna. Sprawdź, jak robić to skutecznie!
Pozyskiwanie środków na szkolenia w małych firmach
Mniejsze przedsiębiorstwa, które nie mogę pozwolić sobie na wysokie inwestycje w kształcenie pracowników, mają możliwość skorzystania z pomocy urzędu pracy. Krajowy Fundusz Szkoleniowy co roku przeznacza kwoty na 16 powiatowych urzędów pracy. Organizacje mają za zadanie rozdysponować środki na wsparcie pracodawców inwestujących w kształcenie siebie i swoich pracowników. Inne programy warte uwagi to np. Akademia Menedżera MŚP, Kompetencje dla sektorów 2, Podmiotowy System Finansowania czy Bony na cyfryzację.
Aby pozyskać środki na szkolenie, pracodawca powinien złożyć wniosek do urzędu pracy o przekazanie konkretnej sumy na kursy, czy podnoszenie kwalifikacji pracowników. Pamiętaj, że o taką pomoc może się zgłosić każdy pracodawca, który zatrudnia pracowników na podstawie umowy o pracę.
Unia Europejska również oferuje program dofinansowań, dzięki którym przedsiębiorstwa mogą starać się o środki na wybrane przez siebie szkolenia. Aby uzyskać informacje o kursach i usługach rozwojowych, na które możesz otrzymać dofinansowanie, warto zapoznać się z platformą Baza Usług Rozwojowych. Znajdziesz tam spis wszystkich szkoleń spełniających odpowiednie kryteria oraz ich harmonogramem. Wyszukiwarka pozwala na przeszukiwanie szkoleń według tematyki, segregując na podkategorie, jak również po nazwie organizatora szkolenia.
Pozyskiwanie środków na szkolenia – jak robić to skutecznie?
Przejście przez biurokratyczny proces pozyskania dofinansowania na szkolenie w firmie może być skomplikowany i bardzo czasochłonny. Korzystając z usług specjalistów, będzie to nie tylko przyjemniejsze, ale również z gwarantowanym efektem. Warto Szkolić pomaga w pozyskaniu środków dla małych, jak i dużych przedsiębiorstw. Firma Warto Szkolić przeprowadza klienta przez cały proces: od wyboru najlepiej dopasowanego szkolenia i kompleksowego doradztwa, przez wypełnienie zgodnie z przepisami i wymaganiami, po złożenie wniosku. Efekt? Już 80% złożonych przez nas wniosków otrzymuje dofinansowanie. Dołącz do zadowolonych przedsiębiorców, którzy chcą poszerzać kompetencje swojej firmy! Zapraszamy do kontaktu!
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie stresem w firmie stolarskiej – relacja ze szkolenia
Znaczenie zarządzania stresem w firmie stolarskiej w codziennej pracy warsztatu Stres w miejscu pracy to zjawisko, które dotyczy niemal każdej branży, jednak w zawodach wymagających precyzji, skupienia i pracy fizycznej nabiera on szczególnego znaczenia. W warsztatach stolarskich codzienność opiera się na pracy z ciężkimi maszynami, realizacji projektów pod presją czasu oraz reagowaniu na nagłe zmiany w zamówieniach klientów. W takich warunkach zarządzanie stresem w pracy staje…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Zarządzanie rentownością w firmie – klucz do stabilnego wzrostu Zarządzanie rentownością w firmie to jedno z najważniejszych zadań, przed którymi stają menedżerowie, właściciele przedsiębiorstw i kadra zarządzająca. Skuteczna kontrola kosztów, optymalizacja procesów produkcyjnych oraz umiejętne wykorzystanie zasobów przekładają się bezpośrednio na wyniki finansowe. W przypadku firm produkcyjnych, gdzie marże często są uzależnione od wydajności i jakości procesów, zarządzanie rentownością w firmie wymaga precyzyjnych narzędzi,…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Rozwijanie pracowników w firmie produkcyjnej – skuteczna droga do sukcesu Rozwijanie pracowników w firmie to jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej w sektorze produkcyjnym, ponieważ wpływa nie tylko na efektywność procesów, ale także na motywację i zaangażowanie całego zespołu. W nowoczesnym środowisku pracy rozwijanie pracowników oznacza inwestowanie w umiejętności techniczne, kompetencje miękkie oraz kulturę bezpieczeństwa, co przekłada się na długofalowe rezultaty i wzrost jakości. Zostaliśmy poproszeni przez…