Jak wygląda procedura pozyskiwania środków na szkolenia?

Szkolenie pracowników to niezbędny element prawidłowego rozwoju każdej firmy niezależnie od struktury i wielkości przedsiębiorstwa. Dobrze dobrane szkolenie to wartość nie tylko dla poszczególnych pracowników, ale również dla jej właściciela, jak i całej firmy. To, co może być przeszkodą, szczególnie dla małych przedsiębiorstw, jest wysoki koszt kursów, które pomogą w rozwoju kompetencji pracowników. W artykule przekonujemy, że procedura pozyskania środków na szkolenia, wcale nie musi być żmudna i czasochłonna. Sprawdź, jak robić to skutecznie!

Pozyskiwanie środków na szkolenia w małych firmach 

Mniejsze przedsiębiorstwa, które nie mogę pozwolić sobie na wysokie inwestycje w kształcenie pracowników, mają możliwość skorzystania z pomocy urzędu pracy. Krajowy Fundusz Szkoleniowy co roku przeznacza kwoty na 16 powiatowych urzędów pracy. Organizacje mają za zadanie rozdysponować środki na wsparcie pracodawców inwestujących w kształcenie siebie i swoich pracowników. Inne programy warte uwagi to np. Akademia Menedżera MŚP, Kompetencje dla sektorów 2, Podmiotowy System Finansowania czy  Bony na cyfryzację.

Aby pozyskać środki na szkolenie, pracodawca powinien złożyć wniosek do urzędu pracy o przekazanie konkretnej sumy na kursy, czy podnoszenie kwalifikacji pracowników. Pamiętaj, że o taką pomoc może się zgłosić każdy pracodawca, który zatrudnia pracowników na podstawie umowy o pracę. 

Unia Europejska również oferuje program dofinansowań, dzięki którym przedsiębiorstwa mogą starać się o środki na wybrane przez siebie szkolenia. Aby uzyskać informacje o kursach i usługach rozwojowych, na które możesz otrzymać dofinansowanie, warto zapoznać się z platformą Baza Usług Rozwojowych. Znajdziesz tam spis wszystkich szkoleń spełniających odpowiednie kryteria oraz ich harmonogramem. Wyszukiwarka pozwala na przeszukiwanie szkoleń według tematyki, segregując na podkategorie, jak również po nazwie organizatora szkolenia. 

Pozyskiwanie środków na szkolenia – jak robić to skutecznie?

Przejście przez biurokratyczny proces pozyskania dofinansowania na szkolenie w firmie może być skomplikowany i bardzo czasochłonny. Korzystając z usług specjalistów, będzie to nie tylko przyjemniejsze, ale również z gwarantowanym efektem. Warto Szkolić pomaga w pozyskaniu środków dla małych, jak i dużych przedsiębiorstw. Firma Warto Szkolić przeprowadza klienta przez cały proces: od wyboru najlepiej dopasowanego szkolenia i kompleksowego doradztwa, przez wypełnienie zgodnie z przepisami i wymaganiami, po złożenie wniosku. Efekt? Już 80% złożonych przez nas wniosków otrzymuje dofinansowanie. Dołącz do zadowolonych przedsiębiorców, którzy chcą poszerzać kompetencje swojej firmy! Zapraszamy do kontaktu!

 

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia przygotowują brygadzistów do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami?

Prowadzenie trudnych rozmów przez brygadzistów – szkolenia Rola brygadzisty to znacznie więcej niż tylko nadzór nad technicznymi aspektami pracy. To codzienne zarządzanie ludźmi, motywowanie zespołu i, co nieuniknione, reagowanie na problemy. Jednym z największych wyzwań, przed jakimi stają liderzy pierwszej linii, jest prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Niezależnie od tego, czy chodzi o spadek wydajności, naruszenie zasad bezpieczeństwa, czy konflikt…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak rozwijać kompetencje działu HR? – praktyczny przewodnik

Strategiczny HR – klucz do zaangażowania i rozwoju talentów w firmie Współczesny dział HR to już nie tylko administracja kadrowa i naliczanie wynagrodzeń. To strategiczny partner dla biznesu, który odpowiada za najcenniejszy zasób firmy – ludzi. Aby sprostać dynamicznym wyzwaniom rynku, specjaliści HR muszą nieustannie poszerzać swoje horyzonty i umiejętności. Właśnie dlatego coraz więcej świadomych organizacji inwestuje w rozwój kompetencji swoich zespołów…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jakie szkolenia pomagają liderom utrzymać wysoki poziom dyscypliny w zespole?

Szkolenia wspierające liderów w budowaniu dyscypliny Utrzymanie wysokiego poziomu dyscypliny w zespole to jeden z kluczowych warunków efektywnej pracy i realizacji celów organizacji. Wymaga ono od lidera nie tylko jasno określonych zasad, ale także umiejętności motywowania pracowników i budowania zaufania. W dobrze prowadzonym zespole porządek wynika z przekonania o jego wartości, a nie z obawy przed sankcjami. Szkolenia pomagają liderom w rozwijaniu narzędzi i technik, które pozwalają…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.