Jak zwiększyć efektywność produkcji? Autorska gra KOROMO w akcji!
Jak zwiększyć efektywność produkcji? Skutecznej odpowiedzi na to pytanie poszukiwali pracownicy firmy IRGA z Krakowa, dla której przeprowadziliśmy szkolenie z zakresu lean management. W spotkaniu udział wzięło kilkunastu pracowników zakładu.
IRGA to firma średniej wielkości działająca w branży IT (hardware). Już od dwudziestu pięciu lat dostarcza swoim klientom produkty takie jak: klawiatury foliowe, LED i panele frontowe. Pracownicy tej krakowskiej firmy to prawdziwi pasjonaci. Po godzinach wykorzystują specjalistyczne urządzenia firmowe, takie jak obrabiarki CNC oraz druk 3D (poniżej efekt pracy jednego z pracowników – prezent dla córki, miłośniczki Star Wars :O):
Cele szkolenia
Celem szkolenia było poznanie i nauka praktycznego zastosowania zasad i narzędzi lean management, możliwych do wdrożenia w codziennej pracy firmy.
Przebieg szkolenia
Szkolenie przeprowadziliśmy bezpośrednio w miejscu pracy uczestników szkolenia – na hali produkcyjnej. Jak zawsze na szkoleniach z logiem „Warto Szkolić” i tutaj postawiliśmy mocno na praktykę. Główną część spotkania realizowaliśmy, ćwicząc praktyczne umiejętności w ramach gry symulacyjnej „KOROMO – Japoński warsztat”. Uczestnicy wcielili się w członków zespołu warsztatu samochodowego, a ich zdaniem było udoskonalenie pracy zakładu. Oczywiście przy zastosowaniu metod i narzędzi leanowych.
Gra stworzona przez Jakuba Kocjana, wieloletniego specjalistę lean management i naszego trenera, to prawdziwi poligon doświadczalny! Uczestnicy mają okazję zmierzyć się dzięki niej z wyzwaniami, których na co dzień doświadczają w produkcji. Łącznie w szkoleniach z wykorzystaniem KOROMO wzięło już udział kilkadziesiąt firm w Polsce.
Efekty szkolenia
W efekcie praktycznych szkoleń lean management z logiem „Warto Szkolić” pracownicy firmy IRGA z Krakowa roziwnęłi następujące umiejętności, wzmacniające efektywność ich codziennej pracy:
- identyfikowanie strat (MUDA),
- praktyczne zastosowanie zasad i narzędzi lean manufacturing,
- organizacja stanowiska pracy,
- usprawnianie procesów produkcyjnych, usługowych i organizacyjnych,
- prowadzenie spotkań i monitorowanie postępów prac,
- redukcja kosztów przedsiębiorstwa.
Za radą trenera firma wprowadziła do tygodniowego grafika regularne spotkania zarządcze w dwóch sekcjach produkcji zakładu. Ta zmiana to otwarcie na lean z prawdziwego zdarzenia: spotkania stworzą szeregowym pracownikom przestrzeń do wyrażania pomysłów na doskonalenie procesu produkcyjnego. Dziękujemy pracownikom firmy IRGA za udział w grze symulacyjnej-szkoleniu lean management!
Jeśli i wy zastanawiacie się, jak zwiększyć efektywność produkcji i chcecie sprawdzić, jak mocno nasi trenerzy mogą „podkręcić” efektywność pracy w Waszej firmie – sprawdźcie możliwości naszych szkoleń! Zapraszamy do kontaktu.
Trenerzy „Warto Szkolić”
Jeśli chcesz otrzymywać na bieżąco informacje odnośnie możliwości rozwoju Twojej firmy, poznać praktyczne narzędzia i być na bieżąco z biznesowymi trendami, dołącz do naszego newslettera!
[mailerlite_form form_id=1]
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Profesjonalna współpraca z klientem w branży produkcyjnej – relacja ze szkolenia
Dlaczego profesjonalna współpraca z klientem w branży produkcyjnej jest kluczowa dla sukcesu? Współczesna branża produkcyjna stawia przed firmami ogromne wyzwania. Konkurencja rośnie, a wymagania klientów stają się coraz bardziej rygorystyczne. Klienci oczekują nie tylko wysokiej jakości produktów, ale także sprawnej i profesjonalnej obsługi, terminowych dostaw oraz elastyczności w dopasowaniu do ich potrzeb. W takim środowisku współpraca z klientem w branży produkcyjnej musi opierać się na precyzyjnie zaplanowanych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Profesjonalna obsługa reklamacji w firmie budowlanej – relacja ze szkolenia
Profesjonalna obsługa reklamacji w branży budowlanej – klucz do satysfakcji klienta i ochrony reputacji firmy W branży budowlanej jakość usług i dostarczanych materiałów ma kluczowe znaczenie dla zadowolenia klientów i reputacji przedsiębiorstw. Jednak nawet w najlepiej zarządzanych firmach zdarzają się sytuacje, w których klient zgłasza problem, a profesjonalna obsługa reklamacji w firmie budowlanej staje się niezbędnym elementem procesu zarządzania relacjami. Skuteczne i profesjonalne podejście…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Efektywne zarządzanie zespołem w produkcji sprzętu lotniczego – relacja ze szkolenia
Wyzwania zarządzania zespołem w produkcji sprzętu lotniczego Zarządzanie zespołem w produkcji sprzętu lotniczego to jedno z największych wyzwań dla liderów w tej branży. Precyzja, jakość i bezpieczeństwo to kluczowe elementy, które wymagają nie tylko doskonałej organizacji, ale także zaawansowanych umiejętności komunikacyjnych i motywacyjnych. Produkcja sprzętu lotniczego wymaga ścisłego przestrzegania norm i regulacji, co dodatkowo komplikuje zarządzanie zespołami inżynierów i pracowników technicznych. Jedna z firm zajmujących…