Jak zwiększyć efektywność produkcji? Autorska gra KOROMO w akcji!
Jak zwiększyć efektywność produkcji? Skutecznej odpowiedzi na to pytanie poszukiwali pracownicy firmy IRGA z Krakowa, dla której przeprowadziliśmy szkolenie z zakresu lean management. W spotkaniu udział wzięło kilkunastu pracowników zakładu.
IRGA to firma średniej wielkości działająca w branży IT (hardware). Już od dwudziestu pięciu lat dostarcza swoim klientom produkty takie jak: klawiatury foliowe, LED i panele frontowe. Pracownicy tej krakowskiej firmy to prawdziwi pasjonaci. Po godzinach wykorzystują specjalistyczne urządzenia firmowe, takie jak obrabiarki CNC oraz druk 3D (poniżej efekt pracy jednego z pracowników – prezent dla córki, miłośniczki Star Wars :O):
Cele szkolenia
Celem szkolenia było poznanie i nauka praktycznego zastosowania zasad i narzędzi lean management, możliwych do wdrożenia w codziennej pracy firmy.
Przebieg szkolenia
Szkolenie przeprowadziliśmy bezpośrednio w miejscu pracy uczestników szkolenia – na hali produkcyjnej. Jak zawsze na szkoleniach z logiem „Warto Szkolić” i tutaj postawiliśmy mocno na praktykę. Główną część spotkania realizowaliśmy, ćwicząc praktyczne umiejętności w ramach gry symulacyjnej „KOROMO – Japoński warsztat”. Uczestnicy wcielili się w członków zespołu warsztatu samochodowego, a ich zdaniem było udoskonalenie pracy zakładu. Oczywiście przy zastosowaniu metod i narzędzi leanowych.
Gra stworzona przez Jakuba Kocjana, wieloletniego specjalistę lean management i naszego trenera, to prawdziwi poligon doświadczalny! Uczestnicy mają okazję zmierzyć się dzięki niej z wyzwaniami, których na co dzień doświadczają w produkcji. Łącznie w szkoleniach z wykorzystaniem KOROMO wzięło już udział kilkadziesiąt firm w Polsce.
Efekty szkolenia
W efekcie praktycznych szkoleń lean management z logiem „Warto Szkolić” pracownicy firmy IRGA z Krakowa roziwnęłi następujące umiejętności, wzmacniające efektywność ich codziennej pracy:
- identyfikowanie strat (MUDA),
- praktyczne zastosowanie zasad i narzędzi lean manufacturing,
- organizacja stanowiska pracy,
- usprawnianie procesów produkcyjnych, usługowych i organizacyjnych,
- prowadzenie spotkań i monitorowanie postępów prac,
- redukcja kosztów przedsiębiorstwa.
Za radą trenera firma wprowadziła do tygodniowego grafika regularne spotkania zarządcze w dwóch sekcjach produkcji zakładu. Ta zmiana to otwarcie na lean z prawdziwego zdarzenia: spotkania stworzą szeregowym pracownikom przestrzeń do wyrażania pomysłów na doskonalenie procesu produkcyjnego. Dziękujemy pracownikom firmy IRGA za udział w grze symulacyjnej-szkoleniu lean management!
Jeśli i wy zastanawiacie się, jak zwiększyć efektywność produkcji i chcecie sprawdzić, jak mocno nasi trenerzy mogą “podkręcić” efektywność pracy w Waszej firmie – sprawdźcie możliwości naszych szkoleń! Zapraszamy do kontaktu.
Trenerzy “Warto Szkolić”
Jeśli chcesz otrzymywać na bieżąco informacje odnośnie możliwości rozwoju Twojej firmy, poznać praktyczne narzędzia i być na bieżąco z biznesowymi trendami, dołącz do naszego newslettera!
Przeczytaj również:
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Asertywność i radzenie sobie z krytyką w agencji marketingowej - relacja ze szkolenia
Asertywność i feedback w branży marketingowej — fundament skutecznej współpracy Branża marketingowa to środowisko dynamiczne, pełne napięć wynikających z wysokich oczekiwań klientów, skomplikowanych relacji wewnątrzteamowych i ciągłej presji na wyniki. W takim kontekście asertywność i radzenie sobie z krytyką przestają być tylko miękkimi kompetencjami — stają się fundamentem zdrowej kultury pracy. Umiejętność wyznaczania granic bez niszczenia relacji, reagowania na uwagi bez defensywności oraz komunikowania własnych…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Zastosowanie modeli językowych LLM w pracy wyjściowej i inżynierskiej – relacja ze szkolenia
LLM w przemyśle — praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w środowisku produkcyjnym Zastosowanie modeli językowych LLM w środowisku zawodowym staje się jednym z najważniejszych tematów transformacji cyfrowej w przemyśle. Technologie oparte na dużych modelach językowych przestają być domeną wyłącznie badaczy i programistów – wkraczają do działów operacyjnych, inżynierskich i utrzymaniowych, gdzie mogą realnie skrócić czas reakcji na incydenty, przyspieszyć tworzenie dokumentacji i wspierać podejmowanie…
Ostatnie realizacje, Szkolenia
Współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej - relacja ze szkolenia
Współpraca kadry kierowniczej w produkcji — klucz do efektywności operacyjnej Sprawna współpraca między kierownikami w firmie produkcyjnej to jeden z kluczowych warunków osiągania wysokiej efektywności operacyjnej i realizacji celów biznesowych. W środowiskach produkcyjnych, gdzie poszczególne działy — od zaopatrzenia i planowania, przez produkcję, po logistykę i kontrolę jakości — są ze sobą ściśle powiązane, brak koordynacji na poziomie kadry kierowniczej przekłada się bezpośrednio na straty: opóźnienia,…