Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/klient.dhosting.pl/warto2019/wartoszkolic.pl/wp-content/themes/warto/app/Controllers/Blog/BlogController.php on line 39
Jak zwiększyć efektywność produkcji? Autorska gra KOROMO w akcji! - Warto Szkolić.pl | Szkolenia, Doradztwo, Merchandising

Jak zwiększyć efektywność produkcji? Autorska gra KOROMO w akcji!

Jak zwiększyć efektywność produkcji? Skutecznej odpowiedzi na to pytanie poszukiwali  pracownicy firmy IRGA z Krakowa, dla której przeprowadziliśmy szkolenie z zakresu lean management. W spotkaniu udział wzięło kilkunastu pracowników zakładu. 

IRGA to firma średniej wielkości działająca w branży IT (hardware). Już od dwudziestu pięciu lat dostarcza swoim klientom produkty takie jak: klawiatury foliowe, LED i panele frontowe. Pracownicy tej krakowskiej firmy to prawdziwi pasjonaci. Po godzinach wykorzystują specjalistyczne urządzenia firmowe, takie jak obrabiarki CNC oraz druk 3D  (poniżej efekt pracy jednego z pracowników – prezent dla córki, miłośniczki Star Wars :O):

Cele szkolenia

Celem szkolenia było  poznanie i nauka praktycznego zastosowania zasad i narzędzi lean management, możliwych do wdrożenia w codziennej pracy firmy.

Przebieg szkolenia

Szkolenie przeprowadziliśmy bezpośrednio w miejscu pracy uczestników szkolenia – na hali produkcyjnej. Jak zawsze na szkoleniach z logiem „Warto Szkolić” i tutaj postawiliśmy mocno na praktykę. Główną część spotkania realizowaliśmy, ćwicząc praktyczne umiejętności w ramach gry symulacyjnej „KOROMO – Japoński warsztat”. Uczestnicy wcielili się w członków zespołu warsztatu samochodowego, a ich zdaniem było udoskonalenie pracy zakładu. Oczywiście przy zastosowaniu metod i narzędzi leanowych.

Gra stworzona przez Jakuba Kocjana, wieloletniego specjalistę lean management i naszego trenera, to prawdziwi poligon doświadczalny! Uczestnicy mają okazję zmierzyć się dzięki niej z wyzwaniami, których na co dzień doświadczają w produkcji. Łącznie w szkoleniach z wykorzystaniem KOROMO wzięło już udział kilkadziesiąt firm w Polsce.

Jak zwiększyć efektywność produkcji

Efekty szkolenia

W efekcie praktycznych szkoleń lean management z logiem „Warto Szkolić” pracownicy firmy IRGA z Krakowa roziwnęłi następujące umiejętności, wzmacniające efektywność ich codziennej pracy:

  • identyfikowanie strat (MUDA),
  • praktyczne zastosowanie zasad i narzędzi lean manufacturing,
  • organizacja stanowiska pracy,
  • usprawnianie procesów produkcyjnych, usługowych i organizacyjnych,
  • prowadzenie spotkań i monitorowanie postępów prac,
  • redukcja kosztów przedsiębiorstwa.

Za radą trenera firma wprowadziła do tygodniowego grafika regularne spotkania zarządcze w dwóch sekcjach produkcji zakładu. Ta zmiana to otwarcie na lean z prawdziwego zdarzenia: spotkania stworzą szeregowym pracownikom przestrzeń do wyrażania pomysłów na doskonalenie procesu produkcyjnego.  Dziękujemy pracownikom firmy IRGA za udział w grze symulacyjnej-szkoleniu lean management!

Jeśli i wy zastanawiacie się, jak zwiększyć efektywność produkcji i chcecie sprawdzić, jak mocno nasi trenerzy mogą “podkręcić” efektywność pracy w Waszej firmie –  sprawdźcie możliwości naszych szkoleń! Zapraszamy do kontaktu.

Trenerzy “Warto Szkolić”

Jak zwiększyć efektywność produkcji

Jeśli chcesz otrzymywać na bieżąco informacje odnośnie możliwości rozwoju Twojej firmy, poznać praktyczne narzędzia i być na bieżąco z biznesowymi trendami, dołącz do naszego newslettera!

[mailerlite_form form_id=1]

 

 

Przeczytaj również:

Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Skuteczny kierownik w wodociągach – relacja ze szkolenia

Rola skutecznego kierownika w wodociągach Zarządzanie zespołem oraz infrastrukturą w branży wodociągowej to ogromne wyzwanie, które wymaga zarówno umiejętności przywódczych, jak i technicznej wiedzy. Wodociągi to sektor o strategicznym znaczeniu, w którym skuteczny kierownik w wodociągach odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu niezawodności dostaw wody, optymalizacji procesów oraz bezpieczeństwa pracy. Właściwe podejście do zarządzania, umiejętność komunikacji i efektywne planowanie to fundamenty sukcesu na tym stanowisku. Z myślą…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Reagowanie na emocje klientów w branży bezpieczeństwa pożarowego – relacja ze szkolenia

Znaczenie umiejętnego reagowania na emocje klientów W branży bezpieczeństwa pożarowego kluczowe jest nie tylko zapewnienie najwyższej jakości usług i produktów, ale także umiejętność pracy z klientami, którzy często doświadczają silnych emocji. Strach przed pożarem, niepewność co do skuteczności systemów przeciwpożarowych czy stres związany z przepisami i normami to codzienność w tej dziedzinie. Emocje klientów odgrywają fundamentalną rolę w budowaniu relacji biznesowych, dlatego niezbędne…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Zasady i logistyka w transporcie międzynarodowymi krajowym w firmie transportowej - relacja ze szkolenia

Logistyka w transporcie – kluczowy element sukcesu branży transportowej Logistyka w transporcie odgrywa kluczową rolę w sprawnym funkcjonowaniu przewozów zarówno na poziomie krajowym, jak i międzynarodowym. Bez odpowiedniego planowania, znajomości przepisów oraz skutecznej organizacji przewozów trudno osiągnąć wysoką efektywność i minimalizować ryzyko opóźnień czy nieprzewidzianych kosztów. Logistyka w transporcie to nie tylko planowanie tras i zarządzanie flotą, ale również przestrzeganie przepisów, dbanie o bezpieczeństwo przewożonych ładunków…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.