Kto pierwszy podaje dłoń? Powitanie biznesowe - jak powinno wyglądać?
Kto pierwszy podaje dłoń? Rozpoczynanie negocjacji — jak się witać?
Jest wiele zasad mówiących o tym, kto pierwszy podaje dłoń w danych okolicznościach.
Oto kilka podstawowych zasad, które zapewne większość z nas zna:
1. Osoba starsza wita się z osobą młodszą.
2. Kobieta pierwsza podaje dłoń mężczyźnie.
3. Gospodarz wita gościa.
5. Osoba „ważniejsza” wita się z osobą „mniej ważna”.
W tym momencie należy zadać pytanie kluczowe — KTO JEST MNIEJ WAŻNĄ OSOBĄ?
Ogólnie przyjętą zasadą jest to, że ważniejsza osoba to ta na wyższym stanowisku. W sytuacji gdzie spotyka się przedstawiciel handlowy z prezesem spółki to ten prezes jest osobą „ważniejszą”.
Co, jeśli spotykają się dwie osoby na tym samym stanowisku np. dwóch dyrektorów sprzedaży? W tym momencie zaczynają się pewnego rodzaju subtelne, psychologiczne gierki o to, kto wyjdzie w ej sytuacji na osobę „ważniejszą”. Oczywiście osoba, która pierwsza poda dłoń, zdobędzie podświadomie status osoby ważniejszej. Jest to oczywiście bardzo delikatna sugestia, która sygnalizuje “moje interesy podczas tego spotkania są ważniejsze”. Warto pamiętać, że zestaw takich drobnych, czasami nie do końca oczywistych sygnałów jest znacznie istotniejszy niż mogłoby się nam to wydawać.
Kiedy dochodzi już do tej istotnej czynności powitania, nasuwa się pewne pytanie. Jak uścisnąć dłoń swojego partnera negocjacyjnego?
Tutaj odpowiedź jest dość oczywista. Nie powinniśmy miażdżyć ręki naszego rozmówcy ani nie powinniśmy podawać mu tzw. śledzia. Najlepszym wyjściem będzie zdecydowany, pewny uścisk z ręką ułożoną prostopadle do podłoża.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jakie są najlepsze szkolenia z zarządzania? – ranking
Efektywne zarządzanie to nie tylko kwestia wrodzonego talentu, ale przede wszystkim systematycznie rozwijanej wiedzy i umiejętności. Organizacje, które inwestują w kompetencje swoich menedżerów, osiągają lepsze wyniki finansowe, budują silniejsze zespoły i sprawniej radzą sobie z turbulencjami rynkowymi. Niezależnie od tego, czy zarządzasz kilkuosobowym działem, czy kilkusetosobową firmą, odpowiednio dobrane szkolenie może zmienić sposób, w jaki patrzysz na swoją rolę – i sposób, w jaki…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jakie są najlepsze szkolenia z zarządzania zespołem? – ranking
W dobie „quiet quitting” i walki o talenty, menedżerowie stają się najważniejszym ogniwem łączącym strategię firmy z jej codzienną realizacją. Dzisiejszy lider nie jest już tylko administratorem zadań, ale przede wszystkim psychologiem procesów, który musi zarządzać energią zespołu, a nie tylko jego czasem. Wybór odpowiedniego programu rozwojowego to w tej chwili jedna z najbardziej rentownych inwestycji biznesowych, ponieważ merytoryczne przygotowanie kadry zarządzającej…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jakie są najlepsze szkolenia z zarządzania czasem? – ranking
W dobie nieustannego pośpiechu i rosnącej listy obowiązków, umiejętność panowania nad własnym grafikiem staje się najcenniejszą kompetencją zawodową. Efektywność osobista to nie tylko kwestia szybszego odhaczania zadań, ale przede wszystkim sztuka wyboru tego, co w danym momencie jest kluczowe dla rozwoju organizacji. Decydując się na najlepsze szkolenie z zarządzania czasem, inwestujesz w fundament sukcesu każdej firmy – w ludzi, którzy potrafią pracować mądrzej,…