Opracowanie modelu biznesu
Opracowanie modelu biznesu
Opracowanie modelu biznesowego jest kompetencją niezbędną do tego, aby firma mogła odnieść sukces. Jako lider branży szkoleniowej uczymy tego zagadnienia od podstaw. Uruchamianie działalności bez jego uwzględnienia nie ma żadnego sensu. Przekonaj się, czym jest model biznesu, a także, w jaki sposób firma korzysta na jego dobrym opracowaniu.
Czym jest model biznesu?
Model biznesowy jest dokumentem, który opisuje w jednym miejscu założenia biznesowe nowego przedsięwzięcia. Skupia się on na opisaniu architektury całego rozwiązania. To również zestaw założeń, które dotyczą sposobu, w jaki firma tworzy, dostarcza, a także pozyskuje wartość zarówno dla klientów, jak i dla samej siebie. Opracowanie modelu biznesowego oznacza zatem określenie:
- kto jest klientem,
- jak do niego dotrzeć,
- jak go pozyskać.
Model biznesu porządkuje zatem informacje o produkcie lub usłudze. Pozwala przede wszystkim w prosty sposób pokazać komu i w jaki sposób przedsiębiorstwo będzie sprzedawać produkty. Ważne jest również uwzględnienie informacji, takich jak kluczowe działania w firmie, koszta oraz zasoby. Modele biznesowe można skategoryzować w następujący sposób:
- B2C (Business to Customer) – przedsiębiorstwa kierują ofertę do klientów indywidualnych,
- B2B (Business to Business) – firmy kierują swoje towary i usługi do innych przedsiębiorstw,
- C2C (Customer to Customer) – dochodzi do wymiany dóbr między konsumentami,
- P2P (Peer to Peer) – wykorzystanie internetu w taki sposób, aby użytkownicy mogli dzielić się plikami bez przesyłania ich na główny serwer,
- m-commerce (mobile commerce) – handel, który kierowany jest do użytkowników urządzeń mobilnych.
Bardzo rzadko firmy opracowują modele biznesowe w oparciu wyłącznie o jedną kategorię. Opracowanie modelu biznesowego jest bardzo ważne także dla inwestorów. Są oni bowiem zainteresowani konkretnymi modelami. Szybko zorientują się także w sytuacji, gdy projekt został słabo przygotowany.
Długoterminowy plan działania firmy w postaci modelu biznesowego daje przede wszystkim możliwość wygenerowania zysku ze sprzedaży. Opracowanie modelu biznesowego zwiększa szansę przedsiębiorstwa na osiągnięcie sukcesu komercyjnego. Z tego też powodu ważne jest podniesienie kompetencji w tej dziedzinie.
Opracowanie modelu biznesowego — szkolenia
Jako lider branży szkoleniowej w naszym kraju oferujemy również szkolenia z zakresu opracowywania modelów biznesowych. Dzięki nim wszystkie osoby, które ukończyły program szkoleniowy, poznają podstawowe definicje oraz pojęcia, które są związane z modelowaniem biznesu. Uczą się także oceniać oraz wdrażać modele biznesowe. Za sprawą programów szkoleniowych możliwe jest uzyskanie przewagi nad konkurencją w każdej branży.
Serdecznie zapraszamy do skorzystania z programu „Akademia Menadżera MMŚP — kompetencje w zakresie cyfryzacji”, w ramach którego można między innymi nauczyć się opracowywać modele biznesowe. Cały program jest dofinansowany, a my jako firma szkoleniowa napiszemy, a także złożymy za Ciebie wniosek.
Przeczytaj również:
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Jak się komunikować? Kluczowe zasady komunikacji, które warto znać i stosować
Dlaczego warto uczyć się, jak się komunikować? – najważniejsze zasady komunikacji W świecie, w którym tempo życia nieustannie rośnie, a codzienne relacje zawodowe i prywatne stają się coraz bardziej złożone, zrozumienie, jak się komunikować, staje się kluczową kompetencją XXI wieku. Komunikacja nie jest już wyłącznie wymianą informacji – to sztuka budowania relacji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania emocjami i tworzenia przestrzeni do współpracy. Niezależnie od tego, czy jesteś…
Wiedza i rozwój, Wywiad
Jak budować autorytet szefa w branży produkcyjnej – wywiad z Angeliką Kuczyńską
Autorytet lidera w branży produkcyjnej to nie tylko kwestia stanowiska czy zakresu obowiązków. To codzienna praca oparta na zaufaniu, konsekwencji i umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem. W środowisku, gdzie liczy się precyzja, tempo i realizacja celów, rola szefa nie kończy się na zarządzaniu procesami – równie ważne jest budowanie relacji i zdobywanie szacunku, który przekłada się na zaangażowanie pracowników i efektywność całego zespołu. Jak zatem budować autorytet, który…
Szkolenia, Wiedza i rozwój
Szkolenia ze współpracy dla pracowników produkcyjnych – jak budować efektywny zespół i unikać konfliktów?
Skuteczna współpraca na produkcji – klucz do efektywności i harmonii w zespole Efektywna współpraca dla pracowników produkcji to fundament sprawnego funkcjonowania zakładów przemysłowych i firm produkcyjnych. To dzięki niej zespoły mogą pracować w harmonii, ograniczając ryzyko błędów, konfliktów oraz nieporozumień, które negatywnie wpływają na efektywność pracy. W zakładach produkcyjnych, gdzie precyzja, szybkość działania i dobra organizacja mają kluczowe znaczenie, odpowiednia współpraca na produkcji jest…