MS Project 2010/2013/2016 – zarządzanie projektami "od A do Z"

Zarządzanie projektem jest wielowątkowym i wieloetapowym procesem. Z tego zdał sobie sprawę z pewnością każdy, kto podjął się kierowania większym przedsięwzięciem oraz dokonywaniem zmian w organizacji. To zadanie można sobie jednak ułatwić. Współczesna technika przychodzi bowiem z nowymi, atrakcyjnymi rozwiązaniami. Co oferuje? W jaki sposób wykorzystać dostępne narzędzia? O tym kilka słów w artykule poniżej.

Zarządzanie projektem

W ostatnich latach projektowa filozofia organizacji opanowała praktycznie każdą branżę – zarówno korporacje, firmy technologiczne, organizacje pozarządowe, instytucje, jak i sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Zarządzanie projektem jest natomiast wspierane technologiami internetowymi. Aplikacje ułatwiają w znacznym stopniu pracę. Przy czym są one intuicyjne i mobilne – wystarczy krótkie wdrożenie.

Dostępne narzędzia

Podczas prowadzonego przez naszych specjalistów szkolenia prezentujemy całą gamę popularnych i sprawdzonych w praktyce narzędzi internetowych do zarządzania projektami. Dzięki temu, każda organizacja może wybrać, z dostępnego katalogu, rozwiązania optymalne dla siebie, dostosowane do prowadzonego rodzaju działalności.

Dlaczego aplikacje są ważne?

Metody zarządzania zespołem i koordynacją projektami nie są już zastrzeżone wyłącznie dla dużych przedsiębiorstw – korporacji. Co najmniej od kilku lat bowiem skuteczne metodyki przenoszone są stopniowo do świata kultury i organizacji pozarządowych. Dzieje się tak nie bez powodu. Przestrzenią kultury jest przecież aktualnie medialna i cyfrowa rzeczywistość.

MS Project 2010/2013/2016

Przykładem skutecznego narzędzia do zarządzania projektami jest chociażby program MS Project 2010/2013/2016. Właśnie dlatego jest jednym z tematów naszych kursów. Podczas wykładów i warsztatów zapoznajemy uczestników z tym oprogramowaniem. Prezentujemy praktyczne aspekty wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów (ze szczególnym naciskiem na fazę planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu). Tłumaczymy jak wygląda cykl życia projektu, w jaki sposób opracować strukturę podziału prac (WBS – SPP, SOW a WBS), jak oszacować koszty projektu, do czego przydają się takie elementy jak sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Grantt’a, histogramy itd.

Czy Warto (się) Szkolić?

Prowadzone przez naszych specjalistów szkolenia mają za zadanie wyposażyć kursantów w wiedzę na temat dostępnych na rynku narzędzi internetowych, wspierających zarządzanie projektami i organizację. Uczestnicy mają okazję poznać podstawowe pojęcia metodologii zarządzania projektami oraz zdobyć wiedzę w zakresie wykorzystania technik informatycznych, wspierających zarządzanie projektami. Oferujemy praktyczne zajęcia, które nauczą kursantów organizować pracę w instytucji kultury/przedsiębiorstwie przez stosowanie metod zarządzania projektami, programowania projektowego. Jesteś zainteresowany? Zadzwoń lub napisz do nas!

Przeczytaj również:

Szkolenia, Wiedza i rozwój

Czat GPT - wszystkie ważne informacje

Czat GPT to zaawansowana technologia opracowana przez OpenAI, która wykorzystuje sztuczną inteligencję do generowania tekstów i prowadzenia konwersacji w sposób zbliżony do ludzkiego. Dzięki zastosowaniu modelu językowego GPT-4, Chat GPT potrafi odpowiadać na pytania, udzielać porad, a także tworzyć treści na różnorodne tematy. Jego zdolność do przetwarzania i generowania tekstu sprawia, że jest niezwykle wszechstronnym narzędziem, które znajduje zastosowanie w wielu dziedzinach,…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Zarządzanie relacjami z dostawcami w firmie produkcyjnej – relacja ze szkolenia

Zarządzanie relacjami z dostawcami w firmie produkcyjnej jest kluczowym elementem, który może znacząco wpłynąć na efektywność operacyjną, jakość produktów oraz ogólną konkurencyjność na rynku. Efektywne zarządzanie relacjami z dostawcami wymaga nie tylko starannego wyboru partnerów, ale także ciągłego monitorowania ich wydajności, oceny jakości dostarczanych materiałów i usług. A także budowania długoterminowych, opartych na zaufaniu relacji. Dobre zarządzanie relacjami z dostawcami może prowadzić do lepszej…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia, Wiedza i rozwój

Wykorzystanie AI w hotelarstwie – relacja ze szkolenia

Szkolenia stanowią kluczowy element rozwoju pracowników oraz całych organizacji. Pozwalają nie tylko na zdobywanie nowych umiejętności, ale także na dostosowanie się do szybko zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych. W szczególności szkolenia dotyczące nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), nabierają szczególnego znaczenia w kontekście ciągłej digitalizacji różnych branż. W branży hotelarskiej, która coraz śmielej korzysta z rozwiązań opartych na AI, takie szkolenia są kluczowe…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.