Rola sztucznej inteligencji w rozwoju nowoczesnych przedsiębiorstw. AI w biznesie

Rola sztucznej inteligencji w rozwoju nowoczesnych przedsiębiorstw. AI w biznesie

Sztuczna inteligencja to ostatnio gorący temat. Jedni są zachwyceni perspektywą rozwoju technologicznego, inni mają wiele obaw związanych z tą kwestią. Prawda jest taka, że nie da się zatrzymać tego, co już nastąpiło. Podobnie jak kilkadziesiąt lat temu burzę wywołało pojawienie się dostępu do Internetu, tak obecnie emocje budzi coraz częstsze wykorzystywanie AI. Dowiedz się, jak możesz wykorzystać AI w biznesie.

Automatyzacja procesów dzięki AI

W każdej branży jest pula pewnych powtarzalnych zadań. Najczęściej, aby firma mogła funkcjonować, pracownicy muszą wykonywać je każdego dnia. Dotyczy to zarówno przedsiębiorstw produkcyjnych, jak i branży usługowej. Takie obszary są właśnie polem do szukania automatyzacji. 

Odciążenie pracowników z konieczności wykonywania schematycznych czynności powoduje, że można zacząć pracować nad nowymi produktami czy zająć się innymi kwestiami kluczowymi dla danego biznesu. Krótko mówiąc, możesz wreszcie znaleźć czas na to, co od zawsze było spychane na dalszy plan.

Zastosowanie AI w biznesie kojarzy się często z automatyzacją produkcji. Jednak pojawienie się Chatu GPT spowodowało, że sztuczną inteligencję można też wykorzystać w pracy biurowej i obsłudze klienta.

Chat GPT to zaawansowany model językowy stworzony przez OpenAI. Korzysta on z dużej bazy danych, którą jest w stanie bardzo szybko przetworzyć. Praca z nim polega w skrócie na kierowaniu do niego określonych zapytań czy poleceń. Na tej podstawie Chat GPT generuje odpowiedź.

Narzędzie to przyda się zatem do tworzenia firmowych treści, odpowiadania na maile czy udzielania klientom prostych instrukcji. Jego wdrożenie sprawi, że Twój pracownik będzie w stanie obsłużyć więcej zapytań. To z kolei oznacza wzrost zadowolenia klientów i tym samym wzmacnia pozytywny wizerunek marki. 

Czy sztuczna inteligencja może pomóc w redukcji kosztów?

Innowacyjne rozwiązania oparte na AI pozwalają nie tylko na automatyzację, lecz także na optymalizację wydatków, jakie ponosi firma. Nie chodzi w tym o to, że sztuczna inteligencja ma zastąpić pracę człowieka. Narzędzia tego rodzaju pomagają w lepszym zrozumieniu potrzeb klientów. Dzięki nim firma może szybciej reagować na zmiany i wdrażać nowe rozwiązania. To z kolei sprawia, że budżet, jakim dysponuje, zostaje lepiej wykorzystany.

AI w biznesie przydaje się również do obsługi wewnętrznych procesów. To duże wsparcie dla działów HR. Można wykorzystać sztuczną inteligencję do szukania odpowiedzi na standardowe pytania dotyczące prawa pracy czy zasad udzielania urlopów lub do lepszego organizowania swojej pracy.

Dlatego też, decydując się na skorzystanie z możliwości, jakie daje AI, zaczniesz inaczej planować przyszłość swojej firmy. Zamiast skupiać się na bieżących problemach, zyskasz przestrzeń, aby pomyśleć o rozwoju. Szkolenie z AI dla menadżerów przybliży Ci temat wykorzystania nowych technologii w procesach biznesowych. Dowiesz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję i dopasować jej możliwości do profilu Twojego przedsiębiorstwa.

Czy AI wspiera kreatywność i innowacyjność?

Możliwości, jakie daje sztuczna inteligencja, to nie tylko usprawnienia związane z automatyzacją i ułatwieniem obsługi klienta. To także narzędzia, które zwiększają produktywność pracowników. Wspomniany Chat GPT może np. stanowić dla nich źródło inspiracji lub pomóc w znalezieniu rozwiązania jakiegoś problemu.

Dzięki takiemu systemowi pracy łatwiej jest wdrożyć nowe produkty lub zmodyfikować istniejącą ofertę. Dzieje się tak, ponieważ to, co zajmowało do tej pory wiele czasu, może zostać zrobione dużo szybciej.

Odciążenie w wykonywaniu powtarzalnych zadań zmniejsza ryzyko popełnienia błędu. Dla Twojej firmy oznacza to mniej reklamacji i kłopotliwych procedur zwrotu towaru.

Jak rozmawiać z pracownikami o wdrożeniu AI w biznesie?

Sztuczna inteligencja to innowacja, która kusi firmy możliwością rozwoju i optymalizacją kosztów. Jednocześnie pracownicy obawiają się, że AI spowoduje masowe zwolnienia oraz wpłynie na pogorszenie się ich sytuacji zawodowej. Dlatego ważna jest rola menadżera, który potrafi odpowiednio przygotować zespół na nowy sposób działania. 

Dobrym sposobem na to, aby przełamać opór, jest zorganizowanie wewnętrznego szkolenia ze sztucznej inteligencji. Na takim spotkaniu, poza zapoznaniem wszystkich z tym, jak dane narzędzie zostanie wykorzystane w firmie, warto też skupić się na korzyściach z perspektywy pracownika. Osoby, które potrafią się posługiwać nowymi technologiami, staną się w przyszłości specjalistami poszukiwanymi na rynku pracy. Dlatego firma, która wdraża takie rozwiązania, pokazuje, że stawia na rozwój zarówno biznesu, jak i osób, które go tworzą.

AI z pewnością nie jest sposobem na rozwiązanie wszystkich problemów w firmie. Może jednak pomóc w wielu kwestiach. Doświadczenie wyraźnie pokazuje, że przedsiębiorstwa otwarte na wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zawsze znajdują się o krok przed konkurencją.

Paulina Michalska

Brand Manager, odpowiedzialna za rozwój marki, pozyskiwanie klientów i strategię komunikacji. Skutecznie buduje wizerunek firmy, tworzy angażujące treści SEO i dba o spójność przekazu we wszystkich kanałach. Dzięki przemyślanym działaniom znacząco zwiększyła sprzedaż oraz liczbę zapytań ofertowych, wzmacniając pozycję marki na rynku.

dowiedz się więcej

Przeczytaj również:

Wiedza i rozwój, Wywiad

Efektywna komunikacja lidera z zespołem w sieci sklepów spożywczych. Wywiad z Pawłem Głowackim

Dlaczego komunikacja lidera w sklepie ma kluczowe znaczenie? Skuteczna komunikacja lidera z zespołem to jedna z kluczowych kompetencji zarządczych w środowisku handlu detalicznego. W branży, gdzie codzienność jest szybka, zadania zmienne, a relacje intensywne – to właśnie sposób rozmowy, przekazu i reakcji lidera wpływa na atmosferę pracy, motywację zespołu i jakość obsługi klienta. Od tego, jak lider mówi, słucha i reaguje, zależy nie tylko sprawność operacyjna…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Jak współpracować w zespole i z klientami? – praktyczny przewodnik

Współpraca w zespole i z klientami – dlaczego warto rozwijać te umiejętności? Współczesne środowisko pracy wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, ale przede wszystkim umiejętności miękkich – a jedną z kluczowych jest współpraca. Niezależnie od branży, stanowiska czy rodzaju relacji zawodowych, współpraca w zespole oraz współpraca z klientami stanowią fundament efektywności i sukcesu. W zespole liczy się zdolność do porozumienia, dzielenia obowiązków i wspólnego rozwiązywania problemów. W kontaktach z klientami umiejętność…
dowiedz się więcej
Ostatnie realizacje, Szkolenia

Uwarunkowania prawne kabotaży w UE – relacja ze szkolenia dla firmy transportowej

Czym są uwarunkowania prawne kabotaży i dlaczego warto je znać W ostatnich latach temat przewozów kabotażowych zyskał ogromne znaczenie w kontekście swobody świadczenia usług transportowych w Unii Europejskiej. Uwarunkowania prawne kabotaży stanowią jeden z kluczowych elementów, który wpływa zarówno na konkurencyjność firm transportowych, jak i na ich zgodność z obowiązującym prawem. Ścisłe regulacje, zmieniające się przepisy oraz szczegółowe obowiązki przewoźników powodują, że znajomość tych…
dowiedz się więcej

Cenimy prywatność użytkowników

Używamy plików cookie, aby poprawić jakość przeglądania, wyświetlać reklamy lub treści dostosowane do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz analizować ruch na stronie. Kliknięcie przycisku „Akceptuj wszystkie” oznacza zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookie.